水电老兵能“折腾”（一线故事汇）

　　牛国智自己也没想到，干了几十年水电的他，会去新能源领域“折腾”。

　　2015年底，五凌电力成功解决了黔东火电、黑麋峰抽水蓄能电站，以及托口和白市库区移民三大问题。身为副总工兼工程部部长的牛国智，长吁了一口气，当时他琢磨，自己在水电行业摸爬滚打近30年，几乎参与过沅水流域所有电站的建设，风风雨雨30年，再过几年，就能踏实退休了。

　　可舒心的日子没过几天。2016年9月，时任五凌电力董事长、党委书记邓志华把牛国智叫到办公室，语气凝重地说：“国智，你知道的，湖南水电开发已到极限，火电因无煤、少油、缺运力，很难突破，核电项目又遥遥无期，公司发展怎么办？思来想去，只有大力推进新能源项目。目前，公司成立了新疆、四川、云南、北方等分公司，各分公司在新能源领域都有所突破，我想，湖南这块阵地不能丢，公司成立的湖南分公司，想让你来挑这个重担，你愿意吗？”

　　看着董事长信任的目光，原本心有退意的牛国智毫不犹豫地点了点头：“请董事长放心，我一定不负众望。”

　　接了“担子”，赴新公司报到后，牛国智才知道，湖南分公司“家底”真是一穷二白，装机才6万千瓦，项目储备严重不足。正当他愁眉不展时，一件事深深地刺激了他。

　　2017年1月，应湖南省能源局邀请，牛国智去参加湖南可再生能源学会年会。年会上，大家讨论了新能源行业的发展趋势，还对上一年度在新能源领域作出贡献的企业进行了表彰，很多企业都获奖了，可五凌电力却榜上无名。牛国智坐在座位上，如坐针毡，五味杂陈，当时他暗自告诉自己：作为湖南省最大的清洁能源供应商，五凌电力一定要在新能源领域取得自己应有的话语权！

　　回公司后，牛国智默默将这份誓言埋在心底，他给自己立下了目标，那就是要把规模做大，把企业做强。

　　目标有了，可现实却给牛国智当头一棒，差点让整个团队踉跄倒下。2017年，湖南省能源局缩紧审批指标，每个单位只批准2个新能源项目，可2个项目太少，发展规模根本上不去。牛国智急得团团转，但天生“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的他并没有放弃，想尽办法寻找突破。

　　一天傍晚，牛国智外出散步，看到一家商家在搞扫码促销活动，一台手机扫码，点击关注，就能领到一个小礼物。有个小朋友为了多领礼物，便组织了爷爷奶奶、外公外婆、叔叔阿姨等一大帮人去扫码，结果得到了最多的奖品。看到这一幕，牛国智豁然开朗，他主动创新，采用自主和合作开发并重的模式， 2017年获得20万主选指标和10万备选指标，2018年又一举获得天塘界、竹塘岭、月岩风电和中储粮屋顶光伏共16.2万千瓦建设指标。

　　短短两年时间，牛国智带领公司的同事们，将装机容量从2016年的6万千瓦提升至2018年的57.4万千瓦，从湖南区域新能源的追随者变为引领者。而且，五凌电力新能源分公司（原湖南公司）也于2018年底荣获“湖南新能源领军企业”，所属窑坡山风电场荣获“湖南省绿色风电场”称号，牛国智个人也被国家电投评为十大杰出奋斗者。

　　如今，提起牛国智的这次“折腾”，大家都会竖起大拇指。

　　（作者供职于国家电投五凌电力有限公司）