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中国能源报 2019年02月18日 星期一

凝心聚力 推动高质量发展

中国能建所属企业认真贯彻落实年度工作会议精神

■特约通讯员 宋旸 《 中国能源报 》( 2019年02月18日   第 25 版)

  新的一年,新的面貌。春回大地,中国能建在新征程上的步伐铿锵而稳健。

  连日来,中国能建所属企业通过各种方式及时传达贯彻会议精神,对2019年工作迅速作出安排部署,为推动高质量发展,为全面夺取基本建成具有国际竞争力工程公司凝聚力量。

  传达落实会议精神

  确保做深做实做细

  传达中国能建工作会议精神,总结2018年工作成绩,分析研判形势,部署2019年工作……集团(股份)公司2019年工作会议结束后,葛洲坝集团、规划设计集团、电规总院、中能装备、北方建投、华东建投、南方建投、西北建投等15家中国能建直属企业迅速召开工作会议,及时传达学习会议精神,把宣传贯彻会议精神工作做深做实做细。

  葛洲坝集团要求全体干部职工积极践行新发展思路,解放思想,担当作为,深化改革,稳中求进,全力推动公司实现高质量可持续发展;规划设计集团动员广大干部职工为建设“三型三化”世界一流跨国工程公司而努力奋斗;电规总院号召广大干部职工坚定必胜信心,肩负起新时代发展重任,推动高质量发展,开启世界一流能源智库和国际咨询公司建设新征程;中能装备提出紧紧围绕中国能建各项决策部署,咬定目标不放松,以锲而不舍的韧劲,加快实现可持续发展。

  为贯彻落实会议精神,北方建投提出坚持党的领导、解放思想、创新发展、深化改革、以人为本五个发展理念;西北建投提出坚持稳中求进,坚持整体推进、高质量发展、科学谋划、创新驱动;投资公司提出“效益优先、风险可控、投资拉动、滚动发展”,聚焦国内清洁能源投资、国际电力与能源投资、非电业务投资和资本经营四大业务板块;科技发展公司明确了2019年工作主题为“客户为先、效益为重,建设高质量发展的市场化企业”;财务公司进一步明确了要秉承“服务、创新、稳健”的理念,聚焦“服务主业、服务成员企业”,充分发挥“四个平台”金融功能,做强集团司库职能的目标定位。资产管理公司召开党委扩大会,重点学习会议关于做好存续企业深化改革和存续房地资产盘活开发工作的有关要求。咨询公司、融资租赁公司第一时间传达学习、宣贯会议精神。

  此外,中国能建直属企业子企业通过召开工作会议、专题会议,利用报刊、网站、新媒体等多种形式,对中国能建工作会议要求和精神进行了及时传达学习。

  明确目标部署工作

  努力实现高质量发展

  “推动高质量发展贯穿于企业改革发展和党的建设全过程,着力‘稳增长、快转型、促改革、防风险、强党建’,努力实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。”结合工作会上提出的要求,中国能建所属企业结合实际情况,进一步细化目标任务。

  葛洲坝集团提出重点抓好解放思想、强总部管理体系、各业务板块发展思路、基层党建、市场开发、在建项目管理、财务资金、协同经营、队伍建设、企业治理、大监督、总部机关建设、科技信息、安全质量环保、巡视巡察和作风建设、精准扶贫和履行社会责任等工作。

  作为组建后的首个完整年度,规划设计集团提出要努力抓好八项重点工作,包括聚焦战略规划,聚焦改革创新,聚焦市场开发,聚焦人才培育,聚焦科技研发,聚焦精益管理,聚焦平台建设,聚焦政治引领。

  电规总院提出八个坚持,即坚持发展,坚持围绕“能源智囊、国家智库”发展愿景,坚持把转型升级作为发展关键,坚持全面融入世界能源转型、变革、合作大局,坚持创新是第一动力,坚持人才是第一资源,坚持质量第一、效益优先,坚持党的全面领导,做好2019年各项工作。

  华东建投提出力争通过三年时间,拉动、带动各电建企业转型发展取得显著成效,业务结构更趋合理,资产结构更加优良,各项改革取得积极成果。

  南方建投将抓好七个方面工作,即坚持深化改革,坚持市场转型,坚持精益管理,坚持规范运作,坚持创新驱动,坚持人才强企,坚持从严治党。

  肩负引领带动、支持服务集团所属企业的责任,国际公司提出要以国际经营平台建设为主线,以重大高端项目开发为重点,以管理提升和能力建设为保障,集中力量推进项目落地生效。

  新时代,蓝图已绘就。奋斗是最鲜明的底色,实干是最嘹亮的号角,团结是最强大的力量。中国能建所属企业将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,不断开创建设具有国际竞争力工程公司的新局面,以优异成绩向新中国70周年华诞献礼。

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