宁夏电力全面推进“四个一流”本部创建

　　本报讯 2月12日，在国网宁夏电力有限公司工会办公室主任陈赟的房间里，部门人员结合实际，正在讨论制定创建“四个一流”本部减轻基层一线负担的具体措施。据了解，这是该公司全面推进“四个一流”本部创建工作的一个缩影。

　　2月11日，春节后上班第一天，宁夏电力召开2019年创建“四个一流”本部工作动员大会，全面贯彻落实国家电网公司“两会”精神，主动适应国网新时代发展战略，全力推进本部作风转变，发挥本部首脑核心和中枢机构作用，进一步推进体制机制创新，提升服务意识和水平，提升管理质量和效能，引领带动宁夏电力系统不断取得新成绩、实现新突破。

　　据了解，2019年，国网创造性地提出了“三型两网、世界一流”的战略目标和“一个引领、三个变革”的战略路径，为此，宁夏电力精准承接，适时制定了“双向发力、三个升级、两个保障”的“232”战略路径。

　　目标已经明确，如何顺利实现，关键还要有一流的本部统领和带动。宁夏电力明确将用3年时间，以建设“忠诚型、实干型、服务型、创新型、表率型”团队为抓手，以创建“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位绩效”本部为目标，形成纵向贯通、横向协同、标准规范、高质高效的工作机制，为加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业提供有力保障。

　　该公司明确了“四个一流”的具体内涵和“五型”团队的具体内容，明确了2019年创建“四个一流”本部需要扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、集中梳理减轻基层一线负担、深化本部作风建设、构建协同高效的“大党建”机制、分解落实全年目标任务、突出强化对标晋位、完善本部员工流动机制、强化本部“一盘棋”协同协作配合、强化本部廉洁风险防控、开展创建“绿色机关”行动、开展“三好一星”评选和营造和谐共进文化氛围等20项重点工作任务与分工。

　　宁夏电力要求，要加强党的建设，充分发挥本部在大党建工作中的表率作用；要加强队伍建设，组织开展教育培训、外出学习调研和加大干部培养选拔、交流锻炼力度，形成人才辈出、人尽其才的生动局面；要加强机制建设，完善本部机构设置，优化岗位配置，研究建立淘汰机制，对于工作出现重大失误、专业排名靠后、长期没有起色的要坚决处理、果断调整；要加强纪律建设，本部员工要带头强化纪律意识和规矩意识，严格落实中央八项规定精神和宁夏电力实施细则。

　　此外，该公司还要求加强文化建设，引导干部员工践行社会主义核心价值观，忠诚企业、感恩企业，营造向上向善、心齐气顺、包容共进的人文氛围，全力推进宁夏电力“四个一流”本部和“五型”团队建设，为加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业贡献力量。

　　（周序鹏）