完美履约秀实力

　　当地时间2018年12月27日，中国能建规划设计集团山西院（简称“山西院”）首个国际新能源总承包项目——泰国B.GRIMM AGRO-SOLAR光伏总承包项目如期实现全站址投运。该项目总装机容量30.83兆瓦，共由7个站址组成。

　　“要以建设精品工程为目标，强化现场施工管理，严格项目履约。项目部要克服困难，执行好项目，并且锻造一支有经验、有担当、勇创新的国际工程团队。”项目开展之初，山西院党委书记、董事长陈继平勉励项目部成员。

　　“设计部分严格执行ACI、IEC等国际电工委员会国际标准。”山西院副主任工程师吴彩霞介绍道，“通过使用pvsyst等设计软件，实现了真实模拟场景等精细化设计。”同时，山西院从公司、新能源分公司、各设计专业三级把关，严控设计质量。

　　自2018年3月开工以来，泰国曼谷的高温和雨水天气就给现场施工带来了严峻的考验，如何保证施工进度和安全成为项目部面临的首要挑战 。“部分站址曾是水塘或稻田，打桩机只能靠挖机在旁边铺铁板移动，为此项目部在站址外围一圈筑起土坝，防止倒灌，同时使用大功率水泵持续排水。如果遇到垫钢板无效的情况 ，便采用挖机直接打桩，控制垂直度和露出地面高度。”项目现场经理段超介绍说。

　　项目现场的骄阳暴雨、往返各站址的大巴、凌晨航班、深夜邮件……正是在山西院科学组织，精心策划下，工程进度、质量管理和安全生产工作得到保障。

　　该项目的分包商全部为泰国当地企业，总承包项目部创新性提出让分包商每周提交各站址的进度“S”曲线和三周滚动计划，将整体进度划分为许可文件、设计、采购、施工、调试等5项工作，由此绘制出工程进度“S”曲线图，直观体现整个项目实际进度和计划进度的差异。一旦发现工期滞后，及时分析原因，要求分包商制定赶工计划、增加人力或机械等有效措施。

　　施工过程中，项目部严抓技术交底工作，真正将质量管理的理念贯彻并执行到整个施工过程，实现工程一次成型、一次合格、杜绝返工，避免生质量问题而造成工程成本上升。

　　项目现场简洁、形象的“安全指示牌”尤为引人瞩目。为了做好安全管理，山西院制定了国际项目安全管理补充办法（英文版），以制度为基础确保安全管理可控在控。

　　高标准设计方案、高定位项目管理、高质量工程服务，山西院最终实现项目进度、质量、安全签约承诺全部兑现，完美履约赢得业主方的青睐，为企业在泰国当地收获了良好口碑。