“导游”协调员

　　在田湾核电三期现场一间不起眼的板房里，半桶纯净水静静地立在窗边，板房一角的文件柜旁，紧挨一张整整齐齐的办公桌。桌面上，一盆绿油油的文竹枝叶有劲儿，似乎饱蘸了这张桌子的主人——苏军，对生活的热爱。

　　作为中核华兴田湾核电项目部的协调主管，苏军19岁进入核电建设队伍，在一线一干就是28年，如今47岁的他虽然工作经验丰富，学习劲头却依然十足。同事们问他：“苏哥，这么忙还主动要求学习，这是要放大招啊。”他笑了笑：“不学不行啊，搞协调不懂这些知识，工作没法开展，公司也跟着受损失，多学点总是有用。”

　　田湾核电3、4号机组有2400多间房间，一层连着一层，一间通着一间，特别在房间移交期间，没有过多的参照物，整个机组宛如一个层层叠叠的“迷宫”。起初去房间时，有同事对苏军说：“你可别自己一个人啊，小心出不来。”但这对参与过国内外7台机组建设、具备十几年协调和房间移交经验的苏军来说，这些早已不是难题了。

　　作为团队的主心骨和老大哥，苏军经常手执图纸，像个“导游”一样，给年轻的协调员一点点讲解，如何跟进、重点关注什么、遇到哪些问题该怎么办……事无巨细。在现场，他带着协调组的同事们不停穿梭在各个房间，掌握现场进度、了解施工重点难点、协调内外部施工。与外部接口时，他总能依据事实，从容地与业主、监理交涉沟通。

　　房间移交跟踪协调量大，为了保障每个房间的信息更新，苏军带领协调组逐个房间跟踪核实，回来再记录登记，根据不同的问题再找相关人员沟通和解决，每次都会耗费大量的时间和精力。而且，因房间数量太多，人进去后就像“石沉大海”，有时打电话找他，经常找不到人。最终，这座“迷宫”在协调组的努力沟通、协调、不停跟进、调整、抽丝剥茧下，一步步被“拿下”。

　　自2014年底3、4号机组房间开始移交，到目前3号机组房间移交全部完成，4号机组初装修完成、二次装修也接近尾声，其间房间移交率一直在90%以上，有效保障了后续安装工作的顺利实施，并为两台机组的冷试、热试、装料等重大节点打下了基础。

　　面对荣誉和肯定，苏军总是一脸憨笑：“我只是一个平凡的人，做好了该做的工作。”

　　(作者供职于中核工业华兴建设有限公司)