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从规划设计到投资运营，从技术创新到标准引领，从工程建设到合作共赢，中国能建一路高歌，担当起“一带一路”能源合作的主力军。5年来，由中国能建参与建设的电力、能源及基础设施等项目给“一带一路”沿线国家增添了发展动力。同时，更多的中国标准、中国方案等也正扬帆出海，为当地的经济社会发展与产业进步作出贡献。
规划咨询 智刃有锋
从“大写意”到“工笔画”，推进“一带一路”建设有了最新的规划和部署。
而在电力能源发展领域，中国能建可谓当之无愧的“善谋”先锋。《推动丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路能源合作愿景与行动》，成为“一带一路”高峰论坛能源领域的主要成果；完成的《周边国家电力互联互通规划研究》，为我国“十三五”时期推进与周边国家电力互联互通提供了重要的决策参考。
如今，在东南亚国家老挝，电力发展也有了系统的规划和指导。2018年3月14日，电规总院具体承担并编制完成的《老挝电力规划研究》顺利通过验收。这是中国政府首次协助“一带一路”国家编制国家级电力规划，具有里程碑意义。
在巴西最新的电网分布图上，一条延伸2000余千米的线路十分醒目。这是由电规总院承担咨询评审，中南院承担送受端换流站及接地极设计的巴西美丽山二期±800千伏特高压直流工程，是国内特高压工程建设经验移植到海外项目的创新实践，也是拉美第一条特高压直流输电线路。
作为目前世界上最先进的输电技术，特高压已经成为我国电力工业的一张名片。中国能建正在为中国特高压自主设计技术“走出去”领航，为构建全球能源互联网，使世界成为一个能源充足、天蓝地绿的“地球村”而不懈努力。
面向中东欧，“一带一路”倡议推动“16+1”合作达到新高度。2018年6月，中国能建首次举办中东欧首次电力市场研讨会，为“16+1”能源合作搭建起共赢的桥梁。会议以“同心同向，共建共赢”为主题，围绕中东欧国家开拓绿色经济新空间、深化清洁和可再生能源合作等议题，成为共同推动清洁能源技术创新服务升级的一次盛会。
中国-俄罗斯电力合作规划、中国-蒙古能源合作规划、中国-苏丹电力合作规划、中国-越南能源合作规划、中国-菲律宾能源合作规划……为推动与“一带一路”国家的务实合作，中国能建不断提供着优秀的中国方案。
电规总院国际业务部国际市场处副处长 饶建业
《老挝电力规划研究》是“一带一路”首个国家级电力规划，课题组克服了规划基础数据不全面、规划边界条件复杂多变、方案经济性要求高等诸多挑战，与老挝专家共同协作，历经一年多时间，对老挝全国400余个电源项目和100多个电网项目信息进行全面分析，为老挝电力工业发展提供了系统全面的解决方案，获得老挝政府的高度评价。
紧跟“一带一路”步伐，充分了解和尊重所在国的利益诉求，发挥自身的技术和经验优势，为所在国电力能源发展提供切实可行的解决方案，才能更好地推动我国规划咨询“走出去”。
商业模式 创新不辍
金融血脉通，增长才有力。
在参与“一带一路”建设中，中国能建先行一步，海外投资与工程承包“双轮驱动”，展现出高效的项目运作能力。
当地时间2018年7月18日，巴西圣诺伦索供水项目正式投入商业运营。此前，葛洲坝集团巴西公司完成对圣诺伦索供水公司的股权并购，成为100%的控股股东，获得特许经营权，成为中资企业在巴西投资落地的首个水务项目。
圣诺伦索供水项目是改善当地民生的基础性工程，葛洲坝集团将确保按时、顺利实现供水放在第一位，依靠专业的水务力量，加强运营管理，赢得了当地民众的高度认可。
越南海阳2台60万千瓦燃煤电厂是中国能建规划设计集团以BOT（建设-经营-转让）+EPC模式投资建设的、迄今为止中国企业在越南单笔投资金额最大的项目。位于巴基斯坦Kunhar河上的SK水电项目，是葛洲坝集团以BOOT（建设-拥有-经营-转让）+EPC模式投资建设的、海外水电投资的第一单，项目建设期各项工作已全面展开。在哈萨克斯坦，葛洲坝集团投资建设的水泥生产项目进展顺利。该项目年水泥设计产能为100万吨，主要产品之一的油井水泥产品将填补哈萨克斯坦国内水泥市场的空白，改善该国油井水泥依赖进口的局面。
以有效投资拉动工程主业，中国能建的全产业链优势得到充分发挥。海阳项目EPC总承包商、设计、施工、安装分包商，均为中国能建旗下企业。在与投行及基金等金融机构合作中，中国能建组建了“资本运作+投资建设+运行维护”多方参与联合体，实现了产业资本、金融资本和实体企业的强强联合、优势互补。
同时，项目运作中，通过产融结合，中国能建逐步实现了投资、融资、建设、运营一体化协同，促进业务结构优化和产业升级，带动中国资本、工程和服务向海外输出。
葛洲坝海投公司投资一部高级主管 王仙美
SK水电站项目是巴基斯坦第一个实现融资关闭的PP项目，也是中国企业至今在海外投资的最大绿地开发项目。在整个投资开发建设过程中，我们一直在思考如何更好地把中国速度和巴基斯坦速度结合起来，如何创新商业模式，对各种风险进行预判。
首先，加强与巴基斯坦基础设施投资开发局、电力监管局等政府部门的沟通，加快审批进度；其次，加强投资计划管理并有序实施，保证收益。
加速推进境外投资市场布局，在深耕水电、水务、水泥等优势板块的基础上，力争在环保、公路、高端技术并购等领域取得重大突破，将是我们在“一带一路”沿线国家的发力点。
先进设计 领跑行业
创新是推动发展的重要力量。中国能建放眼长远，赢在起点，向创新要动力，靠技术激活力，努力成为“中国标准”的制定者和输出者，为将“一带一路”建成创新之路而不懈努力。
迪拜地处全球“阳光地带”，光照资源丰富，是发展太阳能发电的理想地区。2018年5月30日，华东院签订迪拜太阳能园区第四期700兆瓦光热发电项目勘察设计服务合同。该项目建成后将成为24小时运营的光热电站项目，是截至目前全球规模最大的光热电站项目，其度电成本可与传统能源发电相媲美。中国能建将继续发挥在光热发电领域取得的先发优势，一展身手。
亚洲首台9H级燃气-蒸汽联合循环项目——巴基斯坦必凯118万千瓦联合循环电站，自2017年4月竣工投产后，一直安全高效运转。这是中国企业在海外缔造的第一个容量最大、效率最高的H级联合循环电站项目。作为主体设计院，东北院在该设计领域毋庸置疑地站上了世界高峰。
凭借先进的管理理念、扎实的技术实力与丰富的实践经验，华北院设计人员挥洒汗水与热情，推动着白俄罗斯电力建设水平与电力工业发展不断跨越升级。从2014年11月17日起，白俄罗斯核电送出及电力联网项目第1子项至第7子项、第10子项至第13子项，以及第15子项陆续竣工，一次次刷新了白俄电网建设工期的纪录，塑造出白俄电力建设的典范。
在印度洋与太平洋之间的爪哇岛，坐落着由中国能建EPC总承包的印尼爪哇7号独立发电厂项目。该工程装机容量为两台105万千瓦机组，是印尼单体装机容量最大的火力发电项目，也是我国出口海外首个超超临界百万千瓦机组工程，采用中国标准建设。沼泽地上修路建厂、攻克难关确保质量、属地管理造福当地，在千岛之国，中国能建正在不断谱写中国品质、中国速度的传奇。
中国技术、中国标准在电力能源领域的应用，为“一带一路”注入了新动力，为能源合作带来了新愿景，也将为当地人民提供更多福祉。
东北院项目经理 芦洋
必凯和百路凯电站是东北院签订的首批H级联合循环电站设计合同，走在了重型燃机设计的最前沿。项目难点众多：GE公司的9HA.01型燃机是当时全球范围内最先进的重型燃机之一，首次落户亚洲，参考资料极少；工期要求极其严苛；执行美标设计；多方审图，交叉碰撞多。
从签订合同伊始，东北院就进行了周密策划：与GE公司建立高效、畅通的沟通渠道，定期交换三维设计模型；完成矩阵组建，将EPC方各专业负责人纳入矩阵；尊重各方意见，逐渐建立信任，相向而行。最终，两个项目的图纸顺利通过审查，为投产赢得了时间。
项目的完美履约，奠定了东北院在H级燃机设计领域的领先地位，培养了一批具有美标设计能力和国际工程咨询视野的人才队伍。
水电品牌 世界一流
巴基斯坦、安哥拉、埃塞俄比亚、尼日利亚、刚果（布）、阿根廷、伊拉克、尼泊尔、柬埔寨、越南、缅甸……“一带一路”沿线国家，中国能建承建的水利水电项目星罗棋布，熠熠生辉。
众所周知，水能资源丰富的地区往往地势险峻、地形复杂，水电站建设难度大。
有着巴基斯坦“三峡工程”之称的N-J水电工程，从开工至投产历时10年，是中国企业在巴基斯坦在建合同金额最大的水电项目。中国能建建设者咬定青山不放松，先后攻克超长隧洞掘进、浅埋深大渗漏河床下隧洞开挖和厂房大收敛变形等世界性技术难题，战胜特大洪水灾害、超强涌水和极强岩爆等自然灾害，将这一“不可能完成的任务”变为现实。
在非洲南部的安哥拉，非洲最大的水电站——卡古路·卡巴萨水电站施工现场，一派热火朝天的建设景象。该项目规划装机容量217.2万千瓦，计划在80个月内建成，建设高峰期将为当地提供近万个就业岗位。入场初期，测量人员扛着沉重的仪器，与群山为伍，与急流为伴，来回奔波找样放点，用脚步丈量着土地，将身影镌刻在了宽扎河上。工程投运后，葛洲坝集团还将负责电站四年的运行和维护，并为安哥拉培训一批专业的电站运营管理和技术人才。
阿根廷基塞水电站由相距 65 公里的“基什内尔总统”和“塞佩尼克省长”两座水电站组成，总装机容量达到 174万千瓦，是阿根廷目前在建的最大水电站，由葛洲坝集团承建。整个水电站依冰川而建，靠近南极圈，温度常年在零度左右，发电的水源基本上来自冰川融化而成的圣克鲁斯河，施工环境十分恶劣。考虑到生态保护需求，项目采取了减少落差设施，坝高降低 2.4 米，并建造水流防护，减少对冰川的影响，保留鱼道、生态放水底孔等，同时保持原有设计发电能力。如今，冰川上的建设者们正马不停蹄地施工，争取早日建成投产。
拉美是 21 世纪海上丝绸之路的自然延伸，基础设施建设空间巨大，世界最南端水电站的建设，将对推动整个拉美地区参与“一带一路”合作起到示范效应。
阿根廷基塞项目部党支部书记 张明森
阿根廷虽然水系发达，水能资源却开发极少，部分地区面临电力短缺的情况。2014年，我作为项目部书记来到阿根廷基塞项目，很快就在这里扎下了根。
项目经历了开工、停工、复工，一路磕磕跘跘地走来，很不容易。“一带一路”倡议的推进，为项目顺利履约起到了很大的促进作用，工程目前正在紧张有序地施工。虽然遇到很多困难，但背后有强大的祖国做后盾，什么困难都能迎刃而解。
有项目作桥梁，也让我们与当地人结下了深厚的友谊。我有幸在当地人家里做过一次客，感受到阿根廷人的“好客之道”，也越来越坚信，随着“一带一路”的深入实施，中国和阿根廷的明天会更好。
核电出海 建功助力
中国能建所属企业伴随着国产核电技术“走出去”历经数十载，从一无所有到具有完全自主知识产权的“华龙一号”，成为一支拥有国内先进的核电常规岛设计技术、世界领先的核电建设技术的重要力量。
随着我国核电技术的进步和成熟，中国核电“走出去”步伐明显加快。
1990年，承担了我国第一个核电出口项目——巴基斯坦恰希玛一期C-1常规岛设计任务，从此为核电“走出去”打下了坚实的基础。
当地时间2018年5月11日，巴基斯坦卡拉奇核电站3号机组常规岛施工至零米，标志着该电站2号、3号机组常规岛建设双双全面进入施工高峰期。卡拉奇核电站是“华龙一号”首个海外核电项目，是“一带一路”建设的标志性项目之一。在卡拉奇核电建设工作中，华东院进行了40多项技术创新和设计优化，节约投资约2.8亿元。
掌握核心技术是核电“走出去”的前提条件。华东院目前正在自主参与设计世界上第一座三代“华龙一号”示范堆和世界上第一座AP1000（第三代先进压水堆核电技术）示范堆。截至今年8月，中国在国际上已投运的4台核电机组常规岛及BOP设计均由华东院负责。除巴基斯坦外，我国目前已与阿根廷、英国、埃及、巴西、沙特、阿尔及利亚、苏丹、加纳、马来西亚等近20个国家达成了合作意向，华东院正在配合业主方进行市场开发。
制定并输出中国标准是我国由“核电大国”向“核电强国”迈进的必由之路。历经40余年的自主研发和推广，历经基础研究、实验堆建设、示范堆建设，我国高温气冷堆技术成功实现了从科学研究、实验开发到应用推广的“三级跳”。目前，中国能建正积极参与到自主核电标准体系当中，用实际行动实现我国核电从“跟跑”到“并跑”，再到“领跑”。
华东院发电工程分公司设计总工程师 张熠
提到“一带一路”，让人不禁想起了那个穿越千年、绵延万里，连接中国与世界的古老丝路。万分有幸，我有机会参与到“一带一路”建设当中。
自2008年起，我开始担任巴基斯坦恰希玛C3/C4核电项目的设计总工程师。四年之后，我再次踏上巴基斯坦的土地，担任卡拉奇K2/K3核电项目的设计总工程师，该项目在建两台1145兆瓦核电机组，采用的是中国自主研发的三代核电技术路线，是“华龙一号”海外首堆。为此，我特别自豪，为祖国感到骄傲。该项目建成后，将成为国产化程度最高、安全性能最好的世界第三代核电站，成为代表我国高端制造业的又一张亮丽名片。
回首投身“一带一路”建设的历程，内心感慨太多，收获太多，感恩太多。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在“一带一路”倡议的引领下，我希望中国能建将大踏步向前走，奏响新的凯歌。
非电业务 绽放精彩
“good，CPECC。”每当葛洲坝五公司项目部的车辆经过卡塔尔默加大型供水项目现场时，当地人都会热情主动地打招呼。街边的小商店里，也时常能看到当地居民连说带比划地与工作人员聊着项目的最新进展。
默加供水项目距离多哈30公里，包括5座496000立方米的蓄水池，一座加压泵站，33.2公里长的主管线及其他辅助设施，由中国能建葛洲坝集团承建，建成后将成为世界上单体最大的蓄水池。“为应对高温干旱，项目部开展大型水池施工优化关键施工技术研究与应用，全面提升施工技术水平，力争做好高端建筑非电市场第一单。”葛洲坝卡塔尔项目部副总工刘剑峰说。
5年来，中国能建在海外的非电项目日益增多。在科威特，参与大型土石方钻爆工程项目，成为首家在科威特实施爆破作业的中资企业。一声声爆破声，不仅震碎了制约当地发展的桎梏，还打通了中科人民的友谊。
在非洲，安哥拉马萨尔水厂改扩建工程全部竣工， 100多万人的生活用水问题得以解决；赤道几内亚马拉博污水处理项目极大改善了当地居民的用水条件，获评2017年“中国境外可持续基础设施项目”。
在马里共和国，尼日尔河两岸的民众下班之后总喜欢来巴马科第三大桥走走，感受两岸的风景，惊叹着中国建造带给他们的便利。
在赞比亚，湖南院总承包的赞比亚曼萨大学城项目给当地的教育事业增添了一方美丽的净土。
公路、桥梁、港口、房屋、水务等等 一批造福当地的重点项目在“一带一路”沿线国家和地区遍地开花，为解决当地经济发展瓶颈发挥了重要作用，助力当地把资源优势转化为发展优势，实现自主发展和可持续发展。
湖南院赞比亚大学城项目部商务经理 丁浩晨
2016年，湖南院中标赞比亚卢萨卡输变电网改造项目后，决定拓宽思路，在专注传统优势的电力项目之外，深挖非电市场，赞比亚大学城项目就是其中之一。
境外开展工作有挑战，我们提前有心理准备，可在实践当中，困难还是超乎想象。当地政府资金匮乏，工作程序复杂且冗长，但湖南院商务团队发挥“铁杵磨成针”的精神，直接带着当地省长一起选址，仅用1天时间就说服酋长将土地无偿捐献给赞比亚政府。该项目从重启到合同签订只用了4个月时间，是赞比亚目前推进速度最快的项目。该项目建成后，将成为赞比亚北部地区第一所大学，有利于提升教育基础设施水平，培养复合型人才，实现就业，提高当地居民收入，将根本解决当地发展问题。
参与赞比亚大学城项目，我不仅实现了个人价值，还将个人价值留在了中国与其他国家共同建设的“一带一路”当中，感到特别自豪。
社会责任 彰显担当
安哥拉卢阿西姆水电站取水泵站旁，三三两两的人们正在打水，汩汩流淌的清水，伴着儿童、妇女的嬉笑声，显得格外动人。
水电站建成时，许多当地人到引水渠取水，不仅不方便，而且相当危险。了解情况后，葛洲坝卢阿西姆水电站项目部便在引水渠岸边免费修建了一个取水泵站，把水抽到岸上方便民众取用。
这是中国能建“走出去”过程中履行社会责任的一个缩影。打造精品工程的同时，通过参与基础设施改善、民生保障、社区发展、赈灾救难、文化交流等活动，改善当地人民的生活条件，树立起良好的企业形象。
在印尼，为村民修缮道路、架设路灯，方便出行；在巴基斯坦、赤道几内亚，定期到村小学走访慰问，捐赠书本、食品等物资；在委内瑞拉，向当地政府医院捐赠生活、医疗及办公物资；在尼日利亚，为当地捐建小学，解决儿童上学难问题……
“既授之以鱼，又授之以渔”是中国能建开展海外业务践行的准则之一。通过属地化战略招聘当地人员，创造大量就业机会，通过开展一系列技能培训，提升当地员工的综合能力。截至2017年，中国能建海外在建项目属地化员工达到 18994 人，被评为中国走出去企业“履行社会责任金奖单位”。
凤凰卫视在东电一公司孟加拉比比亚娜电站采访时，周边村镇的居民纷纷展示珍藏的培训证、工作证、入场证、操作证等证件，回忆和讲述在电站工作难忘的经历——他们已经从农民变成了技术工人。这些，都得益于中孟两国合作开展项目建设。
在合作中坚持义利相兼、以义为先，主张多予少取、先予后取、只予不取，中国能建志在实现合作共赢、共同发展。
东电一公司检修分公司孟加拉希拉甘杰项目部员工 郭亚斌
“中国方案、大国品牌”是我参与“一带一路”建设感受最深刻的词语。随着我国优势产业走出国门，不仅解决了当地不能生产相同产品的困境，还解决了当地劳动力的就业问题，促进了两国经济的稳步发展。
我们到希拉甘杰施工之前，当地剩余大量劳动力。希拉甘杰1-3号机安装工程开工后，东电一公司大力践行属地化战略，组织当地村民进行技能培训，提供就业岗位，当地村民收入提高后纷纷建起了新房。在工程建设的同时，我们还组织捐款、送书、修路等公益活动，为当地民众带去便利和温暖。
工作中，项目部将生产技能手把手地教给当地的工人，通过言传身教，目前在现场工作的很多工人已经走出国门，去印度从事建筑安装工作，并且干的非常出色。我还记得，很多工人在准备出国工作和我们告别的时候纷纷竖起大拇指笑着说：“中国boss，very good”。
图片均由中国能建所属企业供图
