勇立大湾区潮头 推动高质量发展（新起点 新征程）

　　地处改革开放最前沿，身居粤港澳大湾区核心，毗邻海南自由贸易区，中国能建南方建投区位优势得天独厚。自成立以来，南方建投牢记使命，以战略指引发展，以制度规范管理，以文化提升品牌，建章立制，强基固本，勇夺改革发展“开门红”。

　　全面落实党建责任，政治统领保障有力。南方建投将加强党的建设、全面从严治党贯穿改革发展全过程，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，努力打造“四强党组织”。扎实推进媒体平台建设，完善企业宣传阵地。大力弘扬工匠精神，群团工作有序开展，焊接教练刘仔才荣获“中国青年五四奖章”，并当选共青团广东省委兼职副书记；林桐彪工作室获得中国能建劳模创新工作室命名。

　　科学谋划职能定位，战略引领改革发展。南方建投以区域市场统一拓展、总包项目统一管理、施工组织统一筹划、安全质量统一监管、整体品牌统一树立为核心职能，着力打造投资运营管理平台、产业创新发展平台、资源共享开放平台、基础设施建设平台四大平台，立志成为行业发展的引领者、产业升级的先行者、绿色发展的开拓者、资源整合的领军者。在战略引领下，南方建投积极整合内外部资源，顺利取得建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级资质和安全生产许可证，为改革发展奠定了坚实基础。

　　优化组织制度体系，规范管理提高效益。南方建投健全法人治理结构，用制度管权、按制度办事、靠制度管人。制订权利清单、责任清单、负面清单，努力构建可追溯、可量化、可考核、可问责的组织制度体系和工作流程标准，切实推动决策层、执行层、操作层的职责到位、权限到位、激励约束到位和效率提升到位。

　　瞄准区位战略高地，创新模式撬动市场。南方建投以商业模式升级促企业转型发展，探索以EPC、EPC+F、EPC+I、EPC+OM、BOT/PPP等多种模式撬动市场，逐步形成签约、建设、投资、储备环环紧扣的可持续发展格局。一方面深耕广东市场，集中优势资源参与基础设施建设，另一方面，紧跟粤港澳大湾区、海南自由贸易区、长江经济带等战略部署，广泛开展战略合作，做好市场开拓谋篇布局。

　　智能创新项目管理，精品攻略效益显现。南方建投以在建项目为依托，创新项目管控模式，实施规范化、信息化、智能化管理，以精品工程引领品牌形象升级。在武穴市重点道路、城区黑臭水体整治和城区雨污分流工程PPP项目中引进BIM管理技术，提升工效、改善质量、降低成本，探索出较为成熟的管理模式。在封开PPP项目试点“智慧工地”，推行工人实名制管理，实现施工现场合法用工的有效管控。今年以来，南方建投所属企业共有5项工程获得中国电力优质工程奖，精品攻略效益明显。

　　紧扣发展主题，南方建投不断适应市场变化，加快转型步伐，加大经营力度，努力挖潜增效，带动所属企业行稳致远，共赢未来。