合作共赢 架起友谊之桥

　　编者按

　　9月3日至4日，2018年中非合作论坛北京峰会将正式揭开大幕。峰会将谱写“一带一路”对接非洲发展的新乐章，奏响中非人民心手相连亲如一家的新旋律。

　　作为全球最大的电力行业全面解决方案提供商之一，近年来，中国能建持续加强与非洲国家的互利合作，合作领域覆盖电源、电网、基础设施、民生工程等多个领域，足迹遍布非洲各个角落，成为中国企业参与非洲建设的一支重要力量。

　　本期特别推出专题报道，讲述中国能建在非洲打造精品工程，带动经济发展，推动中非合作的成功实践。

　　安哥拉 

　　宽扎河上矗丰碑

　　■特约通讯员 肖华

　　安哥拉宽扎河上卡古路·卡巴萨水电站项目(以下简称“卡卡项目”)是中国能建葛洲坝集团在非洲承建的最大水电项目，也是非洲目前最大的水电站。2015年6月合同签署，2017年8月正式开工，该项目规划装机容量217.2万千瓦，建成后将满足安哥拉50%以上供电需求，对未来安哥拉经济发展至关重要。

　　2015年3月，葛洲坝集团第一批员工进驻卡卡项目，时值雨季，条件艰苦，他们与群山为伍，与急流为伴，虽不免孤寂，却满怀豪情。面对安哥拉动荡不安的政局和艰苦的生活环境，项目部人员从未退缩。

　　入场初期，测量人员扛着沉重的仪器，连续几个小时来回奔波找样放点，他们用脚步丈量着土地，将身影镌刻在了宽扎河上。“勘探、测绘工作的顺利开展，为项目开工提供了准确的数据。测量人员还收集了宽扎河汛期拉乌卡水电站的水文资料,为加速推进卡卡项目赢得了先机。”葛洲坝三峡建设公司总工程师孙昌忠说。

　　卡卡水电站按照欧洲标准实施，“高难度”和“严要求”是项目建设的关键词。

　　“2016年，为实现导流洞工程具备开工条件，项目部全体人员开始了补充勘探、可研规划、环评报告、风险管理、商务谈判、商情调查、协调沟通等复杂而艰难的项目推进之路。”项目经理王行仁说。

　　沟通协调是关键。王行仁介绍道，“我们高度重视与咨询公司、设计公司、业主GAMEK公司的协调，一方面通过碰头会商讨具体事宜，另一方面通过培训、考察、交流等活动，加深了解，逐渐树立起良好的品牌形象。”

　　BIM三维协同设计的应用，是葛洲坝设计院在工程建设上的又一次突破。

　　与二维设计相比，BIM三维协同设计具有可视化、可进行复杂工程计算与交互设计等特点，能够对设计成果进行验证、检查，减少专业设计错误并提出优化建议。

　　“简单说，在BIM中，哪个地方建砂石骨料加工厂房、哪个地方盖宿舍、哪个地方是机械设备仓库，都能以3D的形式展示，避免各专业‘打架’的情况。”陆国穗说。

　　在环保方面，项目部也不遗余力。组织技术专家、管理专家，深入宽扎河周边，从地质、气候、交通、资源等各个方面深入调研，系统论证，精心考量，得到安哥拉政府和环评咨询评审单位的高度认可。

　　时间就是金钱，速度就是效率。卡卡项目部及时解决项目前期、建设、推进过程中遇到的困难和问题，在非洲大地擦亮葛洲坝集团水电建设品牌。

　　埃及 

　　千里银线飞架中埃情

　　■特约通讯员 罗楚军 汪如松

　　作为我国电力设计领域的龙头企业，中国能建规划设计集团积极响应国家号召，参与“一带一路”倡议。由中国能建规划设计集团中南院和西北院设计的埃及EETC 500千伏输电工程便是这样一个实现中埃共同发展、互利共赢的代表性项目。

　　该工程新建1210公里500千伏交流线路，投资额约7.6亿美元，是埃及规模最大、电压等级最高、覆盖范围最广的输电线路工程。

　　埃及EETC 500千伏输电工程是“一带一路”框架下中埃产能合作的首个签约项目，将有力带动中国超高压输电技术、装备和工程总承包一体化“走出去”。项目建成后，将大大提升尼罗河三角洲地区燃气电站电力送出能力，全面增强埃及国家电网整体网架结构安全性，对促进埃及经济发展、电力能源合理利用意义重大。同时，该项目还将积极推动埃及乃至中东地区电源、电工装备、原材料等上下游产业发展，为埃及创造约7000个就业岗位。

　　中南院负责该工程15个线路区段中11个区段约600公里线路的勘测设计工作。

　　埃及以往的线路工程大多由国外公司采用EPC模式进行建设，随着总包方在欧洲、日本、印度等不同国家之间更换，设计原则不断变更。埃及的技术人员也在不同的原则和模式下进行摇摆和“货比三家”，造成设计标准过于严苛，技术参数趋于保守。

　　为了解决上述难题，中南院项目团队深度研究IEC、美标及埃及当地规范，以国际规范为依据，从最原始、最本质的设计理念出发，为图纸审查人员介绍中方设计方案的缘由和思路，并针对不同设计方案进行了详细的技术经济比较，经过不断努力，安全、先进、合理、经济的设计理念逐渐被埃方接受。

　　中国电力产品在埃及没有大范围的应用实例。为打消疑虑，设计团队与埃方技术管理人员进行了数轮谈判和频繁沟通，以实验报告为依据据理力争，并在业主方高层访华期间，安排技术骨干全程陪同，对中南院以往设计的线路以及中方的设备生产厂家进行了全面仔细的考察，并为埃方人员详细介绍了中国在超/特高压输电领域引领世界的创新性研究成果及所拥有的强大而智能化的设备制造水平。

　　最终，在各方的共同努力下，中国制造成功进入埃及，在埃及乃至北非市场的大规模应用打下了良好的基础。

　　肯尼亚 

　　争分夺秒勇担责

　　■特约通讯员 徐成

　　“肯尼亚Loiyangalani-Suswa 400千伏工程耐张塔LAK塔型，超载至设计负荷115%过程中破坏，最终极限荷载判定为设计负荷的110%。”试验指挥员的话音还在大厅上空回荡，来自肯尼亚电力传输公司的业主代表贾斯汀已经走到中国能建规划设计集团华北院（以下简称“华北院”）设计代表身边兴奋地大声说：“Congratulation，good designer，great NCPE！”

　　一万多吨塔材在3个月前全部运抵施工现场，五百多名中国工人投入施工，组塔、架线工作在四百多公里的线路上全面展开。此次铁塔试验的成功，华北院设计团队心里的一块大石头终于卸下。如果试验不成功，意味着未达到试验标准的构件需要重新设计、试验、加工，再运往现场，并更换已安装的铁塔部件。这样一来，除了经济上的直接损失，近四分之一的工期也将被耽搁。

　　该工程在肯尼亚家喻户晓，但是建设过程却一波三折。2011年，KETRACO公司与西班牙总承包商Isolux签订合同，2014年正式开始执行。但由于Isolux财务状况出现问题，项目2018年初被搁置。此时，输送端的风电场已经建设完成，因线路迟迟不能投运，KETRACO公司将面临政府开出的巨额罚单。

　　2017年底，KETRACO公司启动第二次招标。华北院凭借在非洲多年经营品牌和最快的响应速度成为了本工程设计方。随即，抽调大量设计骨干投入到这次突击任务中，许多国际工程经验丰富的同志主动请缨组成项目部，开启了一场与时间赛跑的攻坚战。

　　这也许是唯一一个由设计人员参与编写确认的设计合同。每一个卷册都明确了交出时间节点、对应奖励金额和双倍罚款金额,一系列标注着“设计责任”的条款。

　　在46天的设计工期里，项目组人员消化、吸收、甄别一百多份设计文件，发出二十多份设计澄清要求，完成了全部8个塔型的设计和机电设计，牺牲了春节假期，坚守在一线。

　　华北院设计团队在极短的时间内高质量完成任务，展现了设计实力，为今后做好国际工程增强了信心，积累了经验。