源头活水踏浪来

　　中标蓬莱东海热电有限公司燃机勘察设计、总承包的福建晋江热电有限公司60兆瓦背压机供热改造工程开工、京能涿州热电联产一期工程全部投产……连日来，中国能建规划设计集团华北院（以下简称“华北院”）捷报频传。

　　近年来，面对新形势、新特点，华北院抢抓机遇，开拓创新、锐意进取，多措并举推进管理创新，多点发力引领技术升级，综合施策践行新商业模式，为企业蓬勃发展提供了强大的动力支撑。

　　多措并举推进管理创新

　　强化管理是提高企业效能和市场竞争力的重要途径。华北院积极探索项目管理体制机制创新，实施以项目为中心的项目经理责任制和全成本核算，管理工作再上新台阶。

　　优化调整组织机构，推动业务持续健康发展。华北院深入贯彻国际业务优先发展战略，理顺经营体制，调整组织机构，打造出一支开展国际业务的专业化队伍，以新定位和新模式促进国际业务做大做强。同时，按照对项目部扁平化、专业化的管理要求，重组成立采购部、费用控制部、工程管理部，为提高项目风险管控和盈利水平奠定基础。

　　华北院坚定实施以项目为中心的项目经理责任制，以履行合同为目标，以责任书为纽带，一体化整合设计、采购、施工等资源，对成本、质量、工期、安全和环境等进行全过程控制，提高管控效率、降低执行风险、确保项目盈利。

　　多点发力引领技术升级

　　技术升级是提升企业竞争力的有效载体，是企业发展的动力源泉。华北院充分发挥技术创新的引领作用，始终走在行业前沿。

　　高端咨询拓路。依托实体化的工程技术咨询研究中心，华北院对外积极承揽高端咨询业务，为大唐金坛、京能未来城等综合能源规划提供技术支持，签订神华锦界空冷高位布置、国电新能源智能发电技术规范编制等咨询合同,积极跟踪发电集团多项高端咨询项目，为市场开发铺平道路。

　　技术创新引领。华北院发挥在百万机组超超临界设计方面的优势，以及在火力发电厂高效节能技术取得的成果，参与实施了中兴电力蓬莱2台100万千瓦、神福罗源湾、申能平山135万千瓦机组等3个国家能源局示范电站项目，带动业务可持续发展。持续巩固大型燃机、燃机分布式能源等技术优势，跟踪、培育重点客户和重点项目，顺利中标深圳东部二期3台45万千瓦燃机勘测设计项目，完成民航32个机场分布式能源市场分析报告，抢占先机。

　　同时，华北院不遗余力促进节能减排、助力低碳环保，先后承揽内蒙古岱海电厂一期机组节能减排改造、福建石狮鸿山热电超低排放改造、大唐宁德2号机烟气余热利用等多项节能减排、烟气余热利用项目。其中，华北院设计的北京京能未来科技城燃气热电冷联产项目是国内首台燃气-蒸汽联合循环机组烟气余热深度回收项目。

　　此外，华北院还全面推广数字化设计，已涵盖100万千瓦、60万千瓦等各容量等级发电机组，并且实现了规模化。变电数字化设计平台实现了全专业在同一平台中进行参数化建模、三维布置、协同设计与碰撞校验，大大提高了设计效率及质量。

　　综合施策践行新商业模式

　　面对国内煤电市场的新形势，华北院积极创新项目开发模式，以高端引领、前期服务、资源拉动、多元合作等模式推进项目开发，提高项目承揽能力。

　　光热市场方面，华北院加强与优势企业的战略合作和共享发展，与哈电等建立战略联盟，通过优势互补，推动业务转型发展。同时积极开展青海地区、新疆哈密地区多项光热项目前期咨询，通过前期介入、高端服务等为后期开发打好基础。以内蒙古阿拉善左旗光热规划为基础，开展测光站选址工作并顺利完成建设，测光站已于今年4月中旬正式接收太阳能实测数据。

　　做好投资分析等推介服务，向投资服务商转型。主动对接集团内部投资平台，参与项目开发，推动小额参股带动工程总承包的承揽方式；加强与所属企业的协同合作，联合中标PPP项目，提升非电工程设计能力。

　　为加快能源互联网发展，华北院制定能源互联网业务发展管理办法，成立能源互联网工作组，承揽了京能海淀北部新区能源互联网示范工程，目前正在推进国电投、新疆天富集团等近10项能源互联网项目。