规划设计集团新机构谋新作为（新起点 新征程）

　　编者按

　　5月21日，中国能建召开新设（重组）公司成立大会，8家新设（重组）公司挂牌成立。会后，规划设计集团和四家区域建投公司贯彻落实会议精神，积极部署安排，各项工作扎实推进。

　　本期推出《规划设计集团新机构谋新作为》。

　　7月7日，中国能建规划设计集团与清华大学签署合作协议，双方将本着“优势互补、共同发展、突出重点、注重实效”的原则，在科技研发、管理创新、人才培养等领域开展深入合作。

　　自中国能建新设（重组）公司成立大会召开后，规划设计集团紧紧围绕“五个始终牢记”，工作进展有条不紊。

　　全力抢抓生产经营。根据“打造具有国际竞争力的综合型工程勘测设计咨询企业集团”的定位要求，规划设计集团提出，要突出抓好生产经营工作，狠抓市场攻坚，快速培育新的业务增长点，努力促进高质量发展和大踏步转型，确保实现全年主要经营业绩指标。

　　为尽快熟悉和掌握所属各单位生产经营状况，规划设计集团在开展书面调研的同时，选取11家具有代表性的企业，分批交叉开展实地专项调研。截至目前，调研工作已基本完成。

　　针对复杂严峻的市场形势，规划设计集团成立战略规划领导小组，及时启动中长期发展战略编制工作，从高端经营入手，积极拓展内外部合作。6月，规划设计集团与东方电气集团就合作方向和具体项目实施情况交流探讨；和中能装备深入沟通，研究协同经营措施；按照统一部署，启动“长江大保护”、雄安新区能源规划和建设等工作，为经营工作开好局奠定基础。

　　积极加强团结协作。规划设计集团成立生产经营协同领导小组，班子成员凝心聚力，互相配合，营造出团结干事的良好氛围，制定出近期需要完成的47项重点工作内容。全力做好服务保障配合工作，帮助新调入干部职工尽快适应角色转变和岗位职责，凝聚力和向心力得到快速提升。

　　扎实提升规范运作水平。制度建设方面，规划设计集团建立制度管理框架体系，梳理划分“亟待建立”和“逐步建立”两类规章制度清单和编制计划，目前已确立“亟待建立制度”83项、“逐步建立制度”119项，并完成近10项制度发布工作。在决策体系方面，制定各项议事规则，为健全决策机制、各职能部门正确履行职责提供了有力支持和保障。在风险防范方面，迅速建立起法律事务工作联络机制，确保重大经济决策合法合规，各项规章制度合法有效。

　　严格做好安全稳定工作，坚守红线意识和底线思维，创造良好的发展环境。成立安全生产委员会和应急管理领导小组，组织开展形式多样的“安全生产月”活动，努力提升安全生产责任意识。开展建筑施工安全治理行动，坚决杜绝重特大安全事故发生。

　　全面加强党建工作。规划设计集团党委统一思想认识，紧抓政治建设、思想建设、组织建设和党风廉洁建设，要求广大党员干部继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，自觉在政治上思想上行动上同党中央保持高度一致，为实现高质量发展提供坚实保障。