“早产”的安全记录要不得

　　检查当日是5月13日，但翻开提升班钢丝绳班检记录却已经填写到了5月21日，包括检查时间、检查班次、检查人员、检查项目、存在隐患、整改措施、验收人员等内容一应俱全，填写得还颇为规范，可以看出还是下了些“工夫”。要不是检查人员“火眼金睛”看出填写时间上的问题，差点让这个“早产”的安全检查记录蒙混过关。

　　这是前不久，某企业安全检查组在开展季度安全生产标准化检查时，在运输队提升班现场检查出的问题。熟悉提升工序的人都知道，钢丝绳是否完好事关提升安全，丝毫马虎不得，但这份钢丝绳班检安全记录却整整“早产”了八天，这不仅是记录填写作假的问题，还说明了接下来的八天时间里提升班还很有可能存在钢丝绳假检查嫌疑。

　　不检查不知道，一检查吓一跳。连人命关天的钢丝绳安全检查都敢作假，要是因此发生断绳跑车，会造成重大设备毁伤和人员伤亡事故，后果不堪设想，想想都让人后怕。随后，企业组织专门人员对这份“早产”的钢丝绳班检安全记录进行了严厉追查。

　　“为什么班检记录‘早产’了八天？”、“为什么要做假记录？”、“你们是否严格执行了钢丝绳班检安全工序？”在追查会上，面对检查组人员的连续追问，运输队分管设备的副队长和提升班班长两个人面红耳赤，脑门冒汗，支支吾吾了半天也说不清楚。

　　在追查组严厉质问下，还是提升班班长道出了原委：其一，安全记录填写作假是班组巡检人员投机取巧，为了应付检查，就自作聪明提前一次性填写了八九天的检查记录；其二，个别班次安全巡检人员认为十天半月不检查钢丝绳应该不会出什么问题，确实存在假检和漏检现象，因为没有因此出过事故，班组和分管干部也就没有作出追究处理，慢慢的大家就见怪不惊了。

　　可以看出，在这份“早产”安全记录的背后，班组巡检人员心存侥幸心理和应付心理，把本该严格执行的钢丝绳班检工序当成了儿戏，伪造一份假检查记录应付上级检查，而班组和区队分管设备的副队长对明显存在的钢丝绳假检、漏检行为视而不见，默许了违章行为，事实上放松了安全监管，是不容忽视的主要驱动因素。

　　之所以要定期检查安全生产设备和设施，目的是发现隐患，及时落实整改，把事故隐患消除在萌芽状态，而按规定填写安全检查记录，则是达到安全生产过程和行为的痕迹管理，明确界定相关人员的职责，并从中总结安全管理规律，分析存在的问题。而提升班钢丝绳假检查、假记录的行为，不仅不能及时发现隐患，还会人为的掩盖隐患，会让制造“早产”记录的单位和人员自食恶果。

　　长期以来，心存侥幸、麻痹大意、投机取巧、虚与应付、我行我素、图快省事等心理动机和现实行为都是安全生产的大敌，有些人总想着“制度是死的，人是活的”，根据自己的需要选择性地适用安全规章制度。不管出于什么样的心理，本质上都反映一个共同的问题，那就是造假者对安全制度和安全规矩没有心存敬畏，这也是导致很多安全事故发生的重要原因。

　　而一些安全生产管理者漠视、默许甚至是纵容此类思想和行为，更是助长了此类安全生产上的歪风邪气，使企业安全规章制度成了摆设，安全管理考核严不起来，会慢慢侵蚀企业健康的安全生产机体，给所在单位的安全管理风气和安全作风纪律带来深层次的危害。

　　要彻底根绝诸如此类“早产”安全记录的产生，需要从教育引导和严格追责两个方面双管齐下。首先是强化教育引导，通过现身说法式的案例警示教育，让人看到假检查、假记录存在的危害和严重后果，树立不敢作假、不愿作假的思想，消除弄虚作假的思想温床。其次是严格责任追究，对发现的假检查或假记录行为，发现一起严肃处理一起，绝不手软，让违规违章人员付出沉重代价，成为“人人喊打的过街老鼠”，加大弄虚作假的成本，形成安全上的严管高压态势，净化安全管理风气。

　　唯有此，安全记录“早产”现象才不会再次发生，安全生产上的弄虚作假行为才能得到彻底根治，现场安全生产才能得到有效保障，安全生产长治久安也才不会成为一句空话。

　　（作者供职于川煤集团）