5月13日,由中国能建设计集团西南院(以下简称“西南院”)设计,北方建投山西电建(以下简称“山西电建”)承建的越南升龙燃煤火力发电厂1号机组完成360小时试运,正式投入商业运营。该项目是中国企业首次在越南以总承包方式建设的300兆瓦等级CFB项目,各项运行指标均优于设计值。
打破常规 创新服务获好评
CFB循环流化床发电技术是西南院的一张名片,由该院设计的项目遍布国内外。升龙项目采用的是法国阿尔斯通公司带外置床的流化床锅炉技术,属于非常规配置,配合过程更为复杂,且要满足各项严格保障需求。
西南院从项目初设开始就采用三维设计,各专业协同设计,实时更新设计模型,贯穿设计、施工图全过程,最大程度上避免了设计碰撞。特别是地下管道,前期设计考虑周全,施工过程十分顺利,保证了工程进度。
同时,依托自身强大的设计能力,西南院给业主方提供了创新、高效的服务。为提高给煤系统可靠性,该院大胆采用“二对二(两条给煤线对应两个给煤口)”的可交叉给煤方案,在锅炉回料腿上增加给煤口,重新调整给煤系统设备布置,大大提高了系统可用率。
升龙项目的锅炉底渣采用较为罕见的管带机输送方案,有别于常规的机械方案。设计人员结合多项专利成果,通过多方案比选,最终确定采用密闭型式的管带机作为转运设备,有效提高了输送效率。由此,西南院CFB电厂物料输送技术特长再一次得到彰显。
另外,为保障项目进度,西南院在升龙项目创新开展了现场印制服务,所有文件均在现场印刷,同步在院内归档,缩减了长途运输周期。该院还开展了油泵房区域漏油收集系统设计,解决了特殊情况下环境污染的隐患问题,为业主解决了后顾之忧,得到一致好评。
精益求精 安全施工保优质
山西电建承建升龙项目A标段。开工伊始,项目部就确定了“争创电力行业优质工程,国家级优质工程,国外优质工程奖”的工程质量总目标。
“凡事预则立,不预则废”。针对海外工程项目质量管理的复杂性,为降低风险并达到事半功倍的效果,在项目开工前期甚至更早,项目部根据实际情况制定各种应对预案,变被动为主动,最大限度降低了不利情况给管理带来的影响。
如何打造优质工程?山西电建项目部首先把重点放在了安全方面。除了编制一系列规章制度外,该公司重点对管理人员和劳务人员进行有针对性的培训,做好包括合同、法规及风俗习惯、自然环境、紧急情况处理办法、质量标准培训等各种交底,让员工熟悉国外各种情况以及解决办法,从而在施工中能够从容面对。
除此之外,项目部还为整个工程构建了良好的外部安全施工环境。各级质检人员深入一线,对质量问题及时纠正和处理,专人跟踪直至问题解决,保证施工全过程处于受控状态。项目部成立了以项目经理为主要负责人的质量管理委员会,形成自上而下的三级质量管理网络体系,层层筛选,确保清除工程建设过程中的隐患和瑕疵。
5月21日,2号机组吹管顺利结束,业主、咨询、总包、施工、调试、保运六方共同检查靶板,主要指标达到欧洲标准,高于国标。