竹皮河治理的“家庭作业”（新闻特写）

　　“咚咚咚”，葛洲坝集团荆门竹皮河综合治理施工总承包项目部办公区三楼，传来一阵清脆的敲门声。

　　保洁员王大姐推开门，看到正在奋笔疾书的项目部负责人郭晓勇。“郭总，怎么还没下班？”“加会儿班。”郭晓勇从书堆里抬起头，对着王大姐笑了笑，“还有一点‘作业’没写完嘛。

　　项目经理怎么还跟学生一样写“家庭作业”？这事还得追溯到2016年10月份，当时竹皮河项目部刚刚安营扎寨，设计图纸没有提供，征地工作也没有完成。问题还有，竹皮河项目是一个PPP水体治理工程，项目实施完全不同于传统项目。

　　活儿到底怎么干？这个问题，不仅摆在了干惯传统项目的职工面前，也在郭晓勇心头压了一块石头。

　　“不懂咱就多学多问，这点困难算什么。”那段时间，项目部采购一批PPP项目建设、水环境治理的书籍，分发到员工手上。郭晓勇不仅带头学，还组织项目部员工集中学习，交流研讨，轮流讲解，攻克重难点，课后每个人要写“学习心得”。

　　这就是“家庭作业”的来源。靠着求真务实的学习和实践，竹皮河项目管理团队顺利完成了从传统项目到PPP项目，从水利水电到水务环保的角色转变，为也为竹皮河“第四次治理行动”的完成，提供了有力支持。

　　现在的竹皮河项目部，形成了“在工作中学习、在学习中进步、在进步中超越”的良好氛围，“师带徒”、周学习交流会等多种形式促进着项目部员工的快速成长。如今，在竹皮河项目人员构成中，青年员工的人数占到了一半左右，成为项目建设的骨干力量。