晋煤集团试点推行契约化管理

　　本报讯  在山西国资国企改革突破重重“束缚”之际，晋煤集团紧跟节奏，3月上旬，快速在企业中确定了六家内部公司作为推进契约化管理试点。

　　据了解，晋煤集团此次契约化管理试点单位分别为赵庄二号井、晋开化工公司、天庆煤化工公司、晋丰煤化工公司、天源化工公司、天安公司下属部分生产矿井，虽分别属于该企业煤炭和煤化工板块，但为进一步强化目标考核力度，该企业按照“目标倒逼、契约经营”的原则，根据契约单位的生产经营性质，结合对其经营现状分析判断及发展合理预期，通过对标先进、综合测算，以“跳起来才能摘到”为标准，经有关业务处室共同讨论研究，并征求契约单位合理意见后，确定基本指标、辅助指标、重点工作任务和项目建设指标、否决指标等各项目标内容，实行“一企一策”，确定契约化经营目标。

　　晋煤集团在给试点单位压力的同时，也充分授权，坚持权利、义务、责任相统一，共下放了生产经营决策权、财务管理权、投资决策权、经营管理团队组阁权、内部机构设置权等11项权力，并按照“强化约束、风险防控”的原则，深化“放管服效”改革，为推进契约化管理创造良好环境，杜绝国有资产流失，确保国有资产保值增值。

　　晋煤集团在此次契约化管理中将实施任期制，按照三年为一任期，一年一考核和兑现，任务完成情况与经营者的“帽子票子面子”全面挂钩，实行重奖重罚，保证考核“长牙齿”，看得见，摸得着，引导广大干部职工真切感受到，只有人人尽责，才能实现企业发展、全员受益。

　　（杜朝安  蒋雷）