初春的甘肃省东乡族自治县,安静的夜晚渲染着空旷美,稀疏的星星若隐若现,好似不经意间洒下的珍珠。此时,福建建瓯市供电公司援甘职工陈斌正坐在办公桌前收集汇总各供电台区的图纸资料。在他眼里,这些图纸像孩子般亲切。
陈斌现任建瓯市供电公司副总经理,2017年4月,46岁的他主动申请援甘帮扶。2017年5月17日,陈斌从建瓯市出发,经过两天奔波,来到甘肃省东乡县,开展为期一年半的甘肃人才帮扶工作,由此写下“拼命三郎”敬业、精益、专注的援甘篇章。
从“实干”到“实绩”
抵达甘肃东乡县供电公司后,陈斌被任命为经理助理,全面负责营销账务和业扩管理工作。他面对的是供用电现场环境复杂、电网基础薄弱、营销管理各项指标落后、陈欠电费多等种种难题。
为了解当地历史和民族风情,更好地开展帮扶工作,陈斌走遍了东乡县24个乡镇229个行政村,行程近万千米。东乡县山大沟深,从住所出发到供电台区,往往需要2、3个小时车程,一路盘坡而上,翻过海拔2000多米的山头,再徒步几千米才能到达施工现场。一天来回,光在路上颠跛就让常人难以忍受。
如果说徒步上山靠体力,下山就靠技巧了,因为坡陡路滑,着力点完全放在两个大脚指上,一个多月下来,他的两双新鞋均开了口。就这样,通过对各供用电现场环境逐一进行实地勘察,他为援甘工作的开展打下了良好的基础。
“刚到东乡的那段时间,陈斌一出门就是一整天,我几乎见不到他的人影。他每天不是在开会,就是在现场,像个‘拼命三郎’。” 东乡县供电公司员工马金海说。
在支援帮扶期间,陈斌为东乡县供电公司追补流失电量,减少了大量的月损电量,大幅降低了该公司的综合线损,月度综合线损率由原来的23.83%降至12.15%,极大提升了支援单位的管理水平,取得显著成效。
从“输血”到“造血”
最大限度地发挥好自身能力,为东乡县电力事业发展贡献力量,是陈斌最大的目标和责任。
陈斌把坚持学习作为援甘工作的大事来抓,努力学习,增长知识才干,全身心地投入到帮扶工作中去。“工作+学习”的生活模式就像发动机,推着他不断前行。加班早已成为日常,在他的工作时间表上,没有白天与夜晚,更难得有周末和节假日,回到宿舍时常是深夜。
面对东乡县供电公司人员素质参差不齐的状况,他充分发挥过去的专业工作经验,积极参与配合东乡县供电公司开展计量采集 “传、帮、带”培训,培训人员20余人。他规范做好台区及户表采集工程,参与制定合理的施工方案,到现场进行协同检查指导,并督促施工问题整改,积极协调解决往年采集工程遗留问题,提升了采集覆盖率和成功率,减轻了供电所的手工抄表压力。
此外,陈斌还接到上级单位临夏州供电公司的邀请,帮助解决疑难问题,会同州公司调控中心、运维检修部、营销部,对州公司管辖的同期线损不合格变电站进行检查,排查整改了变电站CT、PT本体及二次回路异常,大幅提升了同期线损指标,取得良好成效。
“我是一名党员,不图名利,只希望在有限的援甘时间里,能够与大家一起努力,共同改变东乡的现状。”谈起援甘感受,陈斌真诚地说。
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