春回大地 开启奋斗新征程

　　新的一年，走在奋斗路上的中国能建，新的征程已经拉开帷幕。

　　日前，中国能建2018年工作会议召开后，所属企业及时传达贯彻会议精神，对标一流、振奋精神、鼓足干劲，对2018年工作迅速作出安排部署，为推动高质量发展，全面夺取基本建成具有国际竞争力工程公司的新胜利蓄势发力。

　　落实会议精神 做深做实做细

　　会议召开后，葛洲坝集团、中电工程、电规总院、中能装备以及所属设计、施工企业，通过工作会议、专题会议等多种形式，把会议精神学习宣传贯彻做深做实做细。

　　葛洲坝集团就贯彻落实会议精神提出，要加快升级步伐、提升发展质量，实现企业发展新的跨越；中电工程全面传达贯彻落实会议精神，坚定信心决心，全力以赴保增长，服从大局促改革，重视安全稳发展；电规总院提出，要坚持战略引领，坚持新发展理念，推动高质量发展，突出核心能力建设，加快智库“五个平台”建设，加快经营性业务“四个转型”；中能装备明确抓好6项重点工作，全面夺取提质增效、深化改革、转型升级的新胜利。

　　以市场开发为中心，以改革重组为动力，以平台建设为抓手，以项目创效为要务，以制度建设和能力提升为保障，国际分公司要求确保实现经营效益目标；投资公司要求遵循效益优先、风险可控、稳健发展的工作思路，完成改革重组工作，进一步发挥产业链拉动作用；科技发展公司以战略规划为指引，建好四项业务的功能性平台，加大市场布局和营销力度；资产管理公司提出“12345”的工作方针，坚持“一个定位”，把握“两个契机”，破解“三个难题”，实现“四个目标”，抓好“五项重点工作”。

　　所属设计、施工企业第一时间行动起来，结合实际将会议精神落实到具体举措上。安徽电建二公司专题学习会议精神，通过网站、公众微信号等平台传达会议精神；浙江火电通过层层传达，将会议精神原原本本告诉每一位干部职工，紧紧围绕10项重点工作，进一步开创持续发展的新局面；天津院广大干部职工通过各种平台及时了解会议精神及主要内容，公司上下形成统一思想、贯彻执行的浓厚氛围。

　　不忘初心，牢记使命。按照牢牢把握坚持党的领导这一重大政治原则的要求，所属企业落实全面从严治党，推动党建政治优势转化为企业发展优势，以党的政治建设为统领，以落实党建责任制为主线，以加强干部队伍建设为支撑，让全面从严治党为企业高质量发展提供坚强保证。

　　加快业务转型 确保稳定增长

　　葛洲坝集团坚持结构调整、转型升级、改革创新和科技进步，从16个方面提出了未来三年发展战略；中电工程要求打好市场保卫战、安全生产攻坚战、党建持久战、改革阵地战；电规总院做好战略规划滚动修编、加快国家高端能源智库建设、加快经营性业务创新发展等7个方面工作；中能装备力求发展大跨越、改革大突破、结构大调整、模式大创新、管理大提升、党建大增强。

　　国际分公司扎根海外，构建全球营销网络；投资公司紧抓工程建设、发电生产运营两条线，落实好安全生产责任制；科技发展公司将加快建立起集团层面独立完整的电力试验研发、发电运维管理、电子商务服务、科研及成果转化体系；资产管理公司把握公司制改制之机，进一步激活存续资产潜在价值。

　　以市场开拓为主线、诚信履约为基础、安全生产为保障、提质增效为抓手，江苏院深入开展“能力建设提升年”主题活动；浙江院以全面预算管理、全员绩效管理和全面风险管理为抓手，全方位提升精益管理水平和规范运作能力；云南院从签约数、规模总量、同比增长、年度计划完成率4方面，提出市场开发等6方面工作内容；继续打造“背压机组设计”名片，黑龙江院加快巩固省内市场、扩大新能源市场，加大市政工程开发力度。

　　建成电与非电、国际与国内、传统与新模式并重的业务格局，西北电建从战略管控向生产经营转变，建立风险预警机制,实施规范化、标准化、精细化管理，推进项目全周期管理；广电工程局坚持“干好在建项目就是硬公关”，提高管理质量，创建品牌；山西电建做到“六个发力”，坚持问题导向，强化危机意识，缩短发展差距；广西局重点抓好市场开发、治理能力、提质增效等9项工作，分解细化任务，狠抓工作落实。

　　发挥各自优势 推动高质量发展

　　2018年，葛洲坝集团要求理顺管理体制，找准投资定位，加大投资并购力度；电规总院以高端咨询为引领、市场为导向、客户为中心，加快经营性业务创新发展，加快产业链一体化发展，推动能源领域军民融合深度发展。

　　湖南院号召以混合所有制改革为契机，全面深化内部改革，推动跨越发展，提出8项重点举措；浙江院要求巩固高端设计咨询业务，提升总承包项目开发质量，推进国际业务、新兴业务、新商业模式业务进一步发展；安徽院利用安徽省能源研究院等高端平台，力争新兴业态突破，打造新增长点；辽宁院充分开拓省外、国际、非电工程市场，大力发展新商业模式；山西院以工程承包与投资双轮驱动，以项目经理责任制、安全管控专业化能力建设为核心，推动国际业务发展，稳步发展环保水保设计咨询。

　　天津电建围绕企业“三年发展规划”，聚焦高端市场、上游资源，瞄准“双百亿”目标，坚定做行业排头；深入推进第四个中长期发展战略，广东火电将干出核电领先新作为；“谋转型、强内功，求转变、跨台阶，拓市场、保增长”，加快实施“大建安”战略，安徽电建一公司加速推进国际化、高端化进程；江苏电建一公司把“高质量发展”和“大踏步转型”摆到生产经营的首要位置；江苏电建三公司确立5项重点工作，突出战略重点，确保稳定增长，激发高质量发展活力。

　　蓝图已绘就，奋进正当时。中国能建及所属企业将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的十九大精神，在新的一年，开启奋斗的新征程。