继往开来再出发

　　编者按

　　2017年，能源装备企业砥砺奋进，成绩不俗。进入2018年，他们信心满满，锐意精进。本期，我们刊登部分能源装备代表企业2018年重点工作，把脉能源装备行业发展大势，期待能源装备产业再上新台阶。

　　哈电集团：

　　昂首走进新时代

　　哈尔滨电气集团有限公司党委书记、董事长斯泽夫

　　2018年，我们将抓产业调结构，加快转型升级，以应对1000万千瓦挑战为抓手，做精做强存量，做大做优增量，创造增长点；将提高市场份额、满足竞争需求、开拓改造业务，做大国际市场；做精煤电、水电，做强核电、气电；推进军民融合、风电光电发展，积极培育新兴产业和发展电站服务业。  

　　2018年，我们将坚持质量第一、效益优先，以推进供给侧结构性改革为主线，努力迈向全球价值链中高端。将坚定搞好哈电集团的信心和决心，把“实干”作为哈电集团发展挺进新时代的最强音，坚持发展是第一要务，推动质量变革、效率变革、动力变革，向精益管理要效益，向集团化管理要效率，向深化改革要活力，向干部队伍要动力，决胜“二次创业、再上一流”。

　　东方电气：

　　打造“四个百亿产业”

　　中国东方电气集团有限公司党组书记、董事长邹磊

　　2018年是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年、改革开放40周年，也是东方电气集团发展历程中的第60年。历经一个甲子的砥砺前行，东方电气集团走进新时代，踏上新征程，我们坚定地选择高质量发展的新路径，以做强做优做大为主线，推动质量变革、效率变革、动力变革，坚决打好风电产业振兴、现代服务业做大、国际业务做强“三大攻坚战”，打造新能源、国际板块、现代服务业和新兴成长产业“四个百亿产业”，坚定推进“五大重点工作”，努力实现发展方式和发展规模两个跨越，实现营业收入、利润总额、职工收入同步增长。

　　上海电气：

　　努力实现“跨千亿”目标

　　上海电气(集团)总公司党委书记、董事长郑建华

　　2018年是上海电气集团“三步走”战略目标第一年。第一年我们干得好不好，第一步我们迈得大不大，第一仗我们打得响不响，事关“三步走”战略目标能否实现、事关“电气梦”的能否实现，所以，集团上下务必要进一步解放思想、务必要进一步转变观念、务必要进一步转变作风，紧扣“转型发展”这一主线，以解决当前制约集团发展的关键性和瓶颈性问题为抓手，通过聚焦战略性新产业的发展，不断提升集团发展后劲；通过机制的改革创新和管控关系的改革创新，不断释放出改革发展的巨大动力、压力和活力；集团上下要进一步发扬“逢山开路，遇水架桥，誓将发展进行到底”的精神，凝聚起同心共筑“电气梦”的磅礴力量，确保集团“跨千亿”目标的顺利实现。

　　陕鼓集团：

　　让“绿方案”驱动“绿效应”

　　陕西鼓风机(集团)有限公司党委书记、董事长李宏安

　　在陕西鼓风机（集团）有限公司转型发展的历史坐标上，2018年注定是一个继往开来的重要节点。这是党的十九大胜利召开后的贯彻落实之年，是推进供给侧结构性改革的持续深化之年，也是陕鼓在新一届领导班子带领下，持续发力分布式能源新产业，实现智慧绿色转型的重要实践之年，更是陕鼓五十年砥砺前行，谋求高品质发展的历史见证之年。

　　站在2018年的崭新起点上，陕鼓集团将以党的十九大精神为指引，深入践行国家供给侧改革，持续探索绿色发展新模式，继续以“能源互联岛”为支点，以“体制机制改革”为发动机，以“智能制造和资本金融”为两翼，提升自身核心竞争力，打造世界一流智慧绿色能源强企，为推动中国工业转型升级，提质增效担当“先行军”。

　　（本报记者 李灿/整理）