本报讯 山西长治供电公司日前透露,2017年,该公司再次获得山西省电力公司综合标杆荣誉。“公司自2016年实施‘四新’战略——适应新常态、运用新理念、争创新业绩、共建新家园以来,紧盯省内一流,放眼全国一流,向着‘工作进步、生活幸福’的美好愿景,取得了好成绩。”长治供电公司相关负责人表示。
企业发展的关键是人。2017年,长治供电公司提出的“自律、引领、作为、感恩”文化理念,统一思想,激发全员干事创业的内动力。下发“1号文件”加大对领导干部的约束和考核,先后问责干部25名,促使各级领导干部干事干净的意识明显增强,表率作用发挥明显。同时,重要节假日各级党政“一把手”带头值守,重大事件、重要工作、重点现场各级领导亲自把关,一级带一级、逐级抓落实的风气悄然形成。
实现既定目标,需要找准牵引力。对此,该公司运用新理念,坚持问题导向,加强顶层设计,以“系统思维、源头管控、创新突破、制度设计”为突破,不断增强企业发展的驱动力。其中,在倡导系统思维模式方面,该公司在强化纵向对每一项工作进行全程管控的同时,横向强化各专业之间的协同作战,汇聚各尽其责、合力攻坚的力量,确保目标纵深推进。同时,突出源头管控,抓实工作票、军事化班前会管理、现场安全措施、人员作业行为等关键环节,保证安全可控在控。
数据显示,两年来,长治供电公司对386个现场进行管控,辨识重大危险源1526个,查处各类违章4367起,查处违章人员361人,确保了安全生产局面稳定。
为争创新业绩,长治供电公司在管理上推陈出新,为特高压建设创造全省最优环境,被山西电力誉为“长治速度”;在山西率先开办“电力之声”广播节目,与客户架起有效的沟通桥梁,客户满意度明显提升;“最多跑一次、线上全服务”理念被推广,并被评为国网月度最佳故事汇;服务政府“煤改电”工程,完成长治市1区2县38个村9050户“煤改电”配套电网建设,受到长治市政府表扬;在援藏帮扶工作中,创造全省“施工进度最快、送电进度第一”的成绩……长治供电公司转型发展步入快车道。
此外,长治供电公司还构筑“工作进一步,生活才幸福;工作进一步,生活更幸福”的企业愿景,从工作、生活、文化三方面推动实施,凝心聚力,共建幸福新家园,取得了好成绩。其中,该公司“双带”工程项目被山西省委和省直工委评为“两学一做”学习教育典型成果案例,被国网列为党建工作典型实践案例;亮旗工程重点项目入选山西电力13个,全省排名第一。
(武丽)