“预”字当前保安全

　　时值岁末年初，员工思想较为活跃，安全管理难度增加。加之煤矿安全生产复杂多变，尤其是井下安全生产更是24小时动态变化的。如何才能实现全年安全生产目标？笔者认为，企业应把超前预防落到实处，认真做好超前预知、超前预想和超前预警工作，这样才能最大限度地防止事故危险源向事故隐患转变，确保预控到位，确保安全生产。

　　超前预知。要通过理念引导，强化业务培训，提高广大员工在施工过程中对现场隐患或由不正规操作产生不安全因素的辨识力，实施“手指口述、岗位描述”安全确认，进一步提升员工对岗位工作应知应会的水平，执行“岗位操作卡”制度，引导员工把本职岗位的生产设备状况、现场施工环境、潜在的不安全隐患等等通过手指口述的方式贯穿到施工作业的全过程中去，达到正规操作要求，努力将员工打造成为“岗位专家型”员工，实现岗位保安、技能保安。

　　超前预想。要以构建安全风险分级管控与隐患排查治理“双重预防”工作机制为源动力，建立完善隐患排查治理工作机制，大力开展安全风险辨识，有效分级管控安全风险，使“双重预防”机制建设成为预防事故的治本之策。在采煤、矿建、巷修、机电安装、撤除、矿井检修、运输、零星工程施工及生产系统岗位等生产活动前进行安全风险评价，辨识现场存在的事故危险源，对施工前后及整改施工活动中可能存在的各种危害因素、风险进行辨识和评价，将辨识的危险源进行分类，制定针对性的预防措施，实现超前确认和主动控制，防止危险源的突变。

　　超前预警。要重点实施视觉、思维、心理、行为“四个警示”。实施视觉警示，增强人的感觉器官对事故隐患的辨识能力，通过在重要岗位设置各种警示性装备，警示广大员工审视个人行为安全与否；实施思维警示，开展安全事故案例警示活动，增强全员安全意识，使他们时刻绷紧安全弦；实施心理警示，通过宣传引导，使广大员工真正意识到事故的危害，从心理上惧怕事故，切实筑牢安全心理防线；实施行为警示，使广大员工从井口到施工现场再到具体施工全过程感受安全警示，时刻约束自己的行为，不断增强他们的安全意识，使他们严格按照有关规章制度进行操作，努力成为本质安全人，进而实现企业安全生产。

　　（作者供职于新矿集团华丰煤矿）