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中国能源报 2018年01月22日 星期一

青春如诗好创新

湖南院青创赛模式弘扬科技创新文化

特约通讯员 刘华南 胡娟 本报记者 慕悦 《 中国能源报 》( 2018年01月22日   第 28 版)

  参赛队伍代表展示项目
  郑茜予/摄

  “业主要求变电站采用装配式钢结构,如何解决用钢量大、建筑不美观且整体装配化程度低的问题?用我们的研究成果!”台上,来自中国能建湖南院(以下简称“湖南院”)科鑫公司的王春平意气风发,他的介绍让评委席上的专家们为之眼前一亮。

  这一研究成果的全称叫做“变电站单层建筑钢结构主体装配式技术研究”,立意新颖且高度实用,在日前举办的湖南院第二届“创新发展 青年担当”青年创新创效大赛(以下简称“青创赛”)中斩获一等奖。

  好平台点燃创新热情

  “风电大数据平台如何实现风电与‘互联网+’的深度融合?”“生态化边坡的标准化设计如何兑现‘绿水青山’的承诺?”……赛场上,青年们的创想“新奇”无限。

  为响应国家“大众创业,万众创新”号召,落实中国能建加快实施创新驱动发展的要求,贯彻湖南院职代会精神、服务青年创新需要的生动实践,自2016年起,湖南院开始举办青创赛。

  本届大赛历时7个月,通过领导发动、团委推动、部门行动的三级联动模式,共吸引了12个团队近70名青年倾情参与和140余名干部员工现场观摩。参赛队伍从变电三维、财务咨询、结构计算软件开发、边坡设计标准化、总包成本数据平台、信息化出版、变电站钢结构装配技术、监理管理、风电大数据等角度,就企业当前生产经营中存在的问题,提出了诸多独特见解和理性建议。

  “项目都很优秀,竞争很激烈,没想到刚参加工作第二年就能得到这么好的展示平台。”勘测科创公司2016年新晋员工杨宇航和他的团队,凭借“岩土工程边坡设计标准化应用和研究”摘得二等奖,“有了经验,明年我们会做得更好”。

  “我们不是在创新,就是在去创新的路上。”电网公司项目团队队员刘胜利笑道,“无论是基层员工还是公司领导,各方面的积极性都空前高涨。创新项目落地带来的经济效益令参赛年轻人成就感满满,激励政策和奖励措施的到位执行又激发了更多青年的参赛热情。”湖南院副总经理张志军的喜悦之情溢于言表。此外,为提升大赛专业性,由公司领导担任决赛评委,电规总院电网工程部直流处处长邓长红、湖南省演讲与口才学会执行会长刘湘酃等专家,也应邀参与指导工作。

  小创新凸显非凡作用

  为了做好“总承包项目建安成本数据平台构建的设计”项目,承包项目管理处员工张赛赛和她的团队半年来马不停蹄。“成本控制和管理是设计企业做总承包工程的一个短板。我们这个平台,目标是依托EPC总承包载体脱虚向实发展,对工程项目成本管理进行动态监控,清晰解析投标报价,实现降本增效。”张赛赛对项目成效充满信心。

  “最重要的不是获奖,而是通过青创赛,让我们的成果得到实际运用和推广的机会,特别有满足感。”总承包项目副组长谢斌激动地说。

  这也正是湖南院副总工程师李彦看重的——依托青创赛,将项目成果转化,解决企业转型发展中的痛点和难点。经评审确定为重点推广的孵化项目,采取项目化运作模式,由公司拨付资金,团委归口管理,职能部门牵头推进,项目团队具体实施。

  目前,首届青创赛明确实施的三大创新项目已有两个落地,取得显著经济效益:2017年3月30日,“互联网+工程众包综合服务平台”项目团队在网络发包了首个工程勘测任务,3位合作分包商竞标;“浅谈标准化作业对工作效率及质量良性提升”项目团队已建立热控专业标准库,逐步实现模块化设计,可提高工效30%-40%,创造年产值约85万元,现已顺利实施完成。该团队负责人刘玮感慨道:“以往项目软件引进需要将近1年的时间,这次只花了1个多月。” 第二届青创赛拔得头筹的“变电站单层建筑钢结构主体装配式技术研究”已应用在国网湖南省电力公司江华北220千伏变电站项目,节约费用70.2%,安装效率提高78.5%。

  大抱负构建未来篇章

  “舞台就在那里,就看你有没有创新的勇气和能力。”财务咨询公司设计项目组成员符昱说。

  2017年,湖南院发布《青年创新创效管理与实施办法(试行)》,全面构建青年创新创效工作体系,在中国能建五四座谈会上作典型发言,入选《中国能建职工发展报告》,得到湖南省直工委高度认可,“国有企业青年创新创效建设”项目获2017年度中国电力创新奖(管理类)一等奖。

  团青工作从大局需要、共青团能为、青年欢迎的角度设计工作抓手,构建“青创竞赛——项目孵化——队伍建设——支撑发展——青创竞赛”的良性循环,营造“处处可创新、事事可创新、人人可创新”的创新文化,助推青年成长成才,促进企业持续健康发展。湖南省省直团工委副书记王盛十分认同青创赛模式,评价道:“湖南院青创赛是团青工作服务企业发展和青年成长成才结合点的成功实践,是值得在省直单位推广的经典模式。”

  创新驱动实质是人才驱动。围绕释放人才在青年创新活动中的巨大潜能,湖南院强化人才梯队建设,开启绿色通道,锻炼培养出一批创新人才。

  “青年最富创造力。要通过体制机制的建立,保障我院青年员工的培养、核心技术的研发、创新文化的建设。我们将持续对创新项目拨付资金、推广孵化,对创新人才纳入青年人才库,对创新项目负责人实行见习领导制。”湖南院党委书记、董事长李屹立说。

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