资讯

　　山西采煤沉陷区治理 

　　资金实行分级负担

　　本报讯 山西省近日印发《山西省采煤沉陷区综合治理资金管理办法》，明确采煤沉陷区综合治理资金由中央资金、省级配套资金、市级配套资金、县级配套资金、企业配套资金和居民个人出资构成。

　　采煤沉陷区综合治理项目包括居民搬迁安置、矿山地质和生态环境调查、沉陷区灾害环境恢复和土地复垦、固废堆积治理、道路学校等公共基础设施建设等。其中，采煤沉陷区搬迁安置项目资金负担比例为：采矿权主体存在的，治理资金主要由政府、企业和个人承担，按照中央40%、省级10%、市级5%、县级5%、企业30%、个人10%的比例负担。

　　采煤沉陷区综合治理期限为3年，治理资金原则上按照工作任务分年度拨付使用。工程实施进度较快，当年计划提前完成的市县，可向省级主管部门提出一次性拨付资金的申请，省财政厅根据提前下达的投资计划及时拨付资金。

　　（李华）

　　湖南省安监局

　　与煤炭管理局合并

　　本报讯 2017年12月27日，湖南省安监局宣布与省煤炭管理局合署办公，标志着湖南省煤矿安全监管体制改革顺利按期完成。

　　据介绍，湖南省煤炭管理局成立于2012年，由省煤炭工业局转制成立，为正厅级单位，负责全省煤矿安全生产监管等工作。

　　湖南煤炭行业水、火、瓦斯、煤尘等灾害严重，而煤矿安全监察、监管多头领导、多层管理、执法主体多元，造成职能交叉，政出多门，监管任务与监管力量不匹配。为更好地整合煤矿安全监察监管和煤炭行业管理资源，对全省煤矿安全生产进行更加有效的监察监管，结合湖南省煤矿安全生产现状，2017年9月，湖南省委决定实施煤炭管理体制改革，撤销省煤炭管理局党组，交由省安监局管理。

　　湖南省安监局负责人表示，合署办公后可以较好地避免过去监察监管体制下存在的问题，整合力量，相互配合，相互协调，强化煤矿安全监管、监察，以适应湖南煤炭工业安全健康发展的需要。

　　（张明）

　　陕渝开展“以煤换钢”

　　产能物流合作

　　本报讯 陕煤集团近日发布消息称，2017年陕煤集团与重庆市以煤炭产能置换为突破口，共计500余万吨的煤炭从陕西运送到重庆，同时旗下陕钢集团通过重庆港口完成100万吨的进口铁矿石采购任务，开创了跨省份能源战略合作的先河。

　　据介绍，因陕煤集团存在大量的煤炭外输压力，而重庆市煤炭缺口大，陕煤集团与重庆市经信委于2016年底签署协议，进行产能置换。此后，陕煤集团启动在渝常态储煤，先后在珞璜、涪陵、万盛和合川4个基地完成50万吨静态储煤任务，并确保2017年入渝煤炭量400万吨，力争超过500万吨。

　　据悉，2018年陕煤集团与重庆市将进一步扩大战略合作，确保2018年入渝煤炭再增加350万吨，总量达到850万吨，并辐射四川、贵州等地。

　　（钱凯）

　　开滦东欢坨矿

　　推行内部市场化管理

　　本报讯 2017年以来，开滦东欢坨矿业公司以精细管理、内涵发展、挖掘潜能、提升效率为抓手，进一步完善了经营调控体系和效益承包考核机制，全面推进各系统、单项工程、各生产环节和工序的内部市场化经营，着力打造出具有东欢坨矿特色的市场化管理模式，保证了全年各项指标的完成。

　　该公司以市场机制激发经营活力，突出预算管理，在价格确定上采取了基层单位自拟，公司职能部门审定，逐步完善自下而上和自上而下的定价循环机制。引入考核机制，严肃设备管理失责追究，提高了基层单位设备自主规范管理水平。扎实推进内部管理自主化，深入推进自主管理与市场化精细管理相结合的经营机制，重新界定各单位职责范围，用市场化推动精细化和自主管理。将市场核算主体延伸到班组和岗位，最大限度的细化、量化了各岗位工作标准，划小考核单元，建立了以班组为主体的岗位目标控制中心，班组根据公司、区科下达的费用控制指标，将各项指标分解落实到具体工作岗位，充分调动了单位和员工参与经营的自觉性、能动性和积极性，实现生产全过程的“自我控制”，达到了提高生产效率、服务效率和经济效益的目的。

　　该公司以利益驱动激发成本潜力，强化预算管理。围绕降低可控成本，加强全面预算细化分解指标，层层传递压力，对产量、煤质、销量、材料费、租赁费、电费等45项重点指标项目进行全面、严格预算管理。加强费用管控和督导考核力度，仅2017年后4个月井下物资小循环价值就达1648万元。

　　（郭洁清）