完美诠释滨海效率

　　11月15日10时16分， 由中国能建华东院设计，江苏电建一公司（以下简称“江苏电建一公司”）承建的国家电投协鑫滨海发电有限公司2×100万千瓦超超临界燃煤发电工程2号机组顺利实现168小时满负荷试运行。

　　最优方法显神通

　　正确的方法勾勒出两点之间最优的路径。项目部根据工程节点倒排计划，再将月度计划分解为周计划，进度日常管理采用周协调会制度。通过每周精确对比计划与实际完成情况，寻找偏差形成的原因，及时纠偏，尽最大可能将实际进度与施工计划协调一致。

　　5月28日，汽轮机施工中最为核心的一环——汽机扣盖成功。这其中有实干打底，再通过巧干加分。 汽机本体班打破常规，另辟蹊径，在发电机出线盒、氢冷气端罩的焊接中大胆采用一种新型焊丝，原本一档人整整一个月的焊接工作量，最终缩减至不到一周的时间，焊接效果也远胜以往，并且节省了成本。

　　“这样的例子不少，它们的意义不只是此时此地的‘对’，更在于为今后类似项目的施工描绘出更优路线图。”项目经理曹劲说。

　　“将失误降至最小”

　　滨海地处黄海之滨，海洋季风毫无征兆说来就来，驻留的时间忽长忽短，瞬间的风力能大能小，让人防不胜防，这就给施工尤其是高空吊装带来诸多不便。

　　“不仅影响进度，更关系到安全，所以我们必须步步为营，将可能的失误降至最小。”曹劲介绍他们的第一步叫做“防风密网”。多道经线贯穿：建立安全监督体系、做好施工机械日常管理、做好安全风险辨识和评价。再加数条纬线横织：编制详细的防风应急预案、组织开展防风应急演练等。“由此生成一张密网，遇到再大的风，也可以从容应对。”曹劲说。第二步是见“风”插针，施工人员摸清风的“脾气”，在可控的风力范围内，选择受风面较小的钢架等物件先吊，对零散的构件进行捆扎施吊，并多点加拉固定缆绳，以防突发大风。

　　滨海速度没有“等”

　　“工程建设中遇到了很多意想不到的困难，但科学的观念和充满活动的团队联袂，爆发出了惊人的速度与激情！”曹劲说。

　　滨海项目整体人员配备并不算多，就是这个精悍的团队，却创造了令人不可小觑的滨海速度。“有两只手在起作用。”曹劲介绍，一只手紧抓项目部层面，科学做好规划，切分各个节点目标，对人力资源合理调配；另一只则是看不见的手，即员工充分发挥主观能动性，打出一场场漂亮的配合战。

　　尾部烟道吊装过程中，因受到土建进度制约无法继续，按照正常程序，就是歇工等待了。但是滨海速度里没有“等”字，项目部技术专工一合计，原班人马立马转至前场开展电除尘阴阳极吊装，最终整个节点比计划提前了十几天完成目标。

　　“效率让我们打嬴一个个出色的小战役，漂亮的大胜仗水到渠成。”曹劲说。