赤峰供电党建强企效能大

　　党支部是党组织的基本单元，是推动企业发展的坚实堡垒。今年以来，蒙东电力赤峰供电公司党委从组织建设、党员队伍、作用发挥、业绩成绩、特色工作5个维度持续开展常态化工作，建立组织、机构、宣传、激励“四位一体”保障机制，持续提升基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力，让党支部中的每一名党员成为推动企业发展的坚强堡垒，以一系列举措促进党建工作效能最大化。

　　评标杆，树先锋

　　今年7月，赤峰供电公司《党员激励标准手册》在试点单位松山区公司下发。据了解，党员评价激励标准是该公司党委加强党员教育、选树先进典型的创新实践。该公司从道德素质、政治素质和职业素质3个层面设立激励标准，将党员“四讲四有”合格标准、“三亮三比三无+”实践内容细化和量化。

　　与党员评价激励标准几乎同时启动的还有松山区公司的党员标杆评选工作。该公司针对党建工作责任制落实中长期存在的定性多、定量少，主观要求多、客观评价少，综合考核多、过程管控少“三多三少”现象，将评价指标管理的理念和方法引入党建领域，设立关键指标，制定评价标准，对所属基层支部的党员指标情况进行统计，全力推动基层党建工作由定性到定量转变。

　　党支部建设过不过硬，党员先锋模范作用发挥得怎么样，最终要靠数据来说话，靠指标来评价。赤峰供电公司细化过硬党支部评价标准，建立党支部工作经常性督查指导机制，把创建工作纳入党建责任制考核，与先进基层党组织、优秀党支部评选挂钩。该公司党委以“四讲四有”标准为党员“画像”，把先进党员的要求量化为纵向对比、横向对标的指标体系，推行党员积分管理，以26个党员之家、76支共产党员服务队和262个党员示范岗、责任区为重点，形成了一批富有赤峰供电特色的响亮品牌。

　　“三年登高”见成效

　　按照党建工作“三年登高计划”，赤峰供电公司党委拟在2017年以搭架构、建体系、夯基础为目标，2018年以全对标、上台阶、提水平为目标，2019年以再登高、当排头、争先锋为目标，继续以党员“一标双控”行为导引体系为载体，结合“双对标、双提升”、延伸“三级”对标、开展“四级”对标，强化党建各项基础工作，进一步细化登高路线图，稳步实施“三年登高计划”。

　　固本强基抓党建，凝心聚力促发展。赤峰供电公司党委先后打造出“智慧党建”“松电先锋”“哈拉道口共产党员服务队”等一批有特色的基层党建品牌。培养了一大批党员先进，先后涌现出“全国五一劳动奖章”获得者刘云峰和亢鸿萍、“中国好人”姚振波、“国网公司劳动模范”何芳、“国网公司优秀共产党员”张春华、“国网公司优秀班组长”赵亚军等一批优秀党员和典型人物，进一步彰显了企业的良好形象。

　　同时，该公司4家县公司党委先后荣获国网公司“先锋党支部”、国网公司企业文化示范点和国网公司五星级供电所等称号，一批优秀党支部成为企业党建工作中的坚强战斗堡垒，党建工作取得显著成效。