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　　大连供电 

　　差异化管理防“外破”

　　本报讯 11月15日，辽宁省大连市甘井子区杨凯打算在10千伏电力线路下方起吊设备，突然收到大连供电公司群发的一条微信：“严禁在电力线路下方违章作业……”杨凯随即决定取消作业。

　　据了解，大连供电公司把电力设备外力破坏分为“静态威胁”和“动态威胁”，通过动静结合及差异化管理，保障电网不受侵害。其中，针对小型施工、临时作业等“动态威胁”，该公司强化施工作业属地化管控，加大可视化、信息化防外破视频监控建设，强化周边作业现场管控。此外，还与当地车管所联手，在特种设备作业人员资质培训中加入电力设施保护科目，派员讲授电力设施保护法律法规及安全常识，并将考试成绩作为学员获取资格证书的重要内容。

　　（张宝义 吴彦峰）

　　铜仁供电220千伏

　　滑石变电站投运

　　本报讯 11月15日，贵州铜仁供电局220千伏滑石变投运，该变电站是铜仁第一座可直接供电给企业、居民的220千伏变电站。 

　　此前，铜仁城区只有一座220千伏川硐变电站和5座110千伏变电站供电。220千伏滑石变投运后，将优化铜仁电网结构，满足铜仁经济发展，特别是碧江新区、大兴工业园区、川硐教育园区、铜仁凤凰机场的用电需求，保障滨江大道沿线企业及居民可靠用电。

　　（陈厦华）

　　蒙东招标公司

　　完善风险防控机制

　　本报讯 蒙东招标公司日前透露，该公司已逐步建立了层级完备、覆盖全面的规章制度体系和工作流程体系。

　　目前，采购需求持续增多，招标采购管理工作面临诸多挑战，如何超前、有效防控风险并实现精益化管理，成为亟需解决的问题。为此，该公司通过对招标采购全过程的各个节点进行梳理、分析，以“对内强化管控、对外加强沟通”的理念对每个风险点制定防控措施，建立了全员参与、全岗位管控、全业务覆盖的招标采购全流程风险防控常态机制。

　　（朱远）

　　白银供电“三步走”

　　建供电服务指挥体系

　　本报讯 连日来，甘肃白银供电公司供电服务指挥中心组织党员、专责、班组长集思广益讨论指挥业务如何开展、工作流程如何优化、指挥平台如何建设等面临的切实问题，并形成“三步走”的解决方案。

　　第一步，梳理国网公司、省公司有关供电服务、营销稽查、配网调控、配网自动化等专业通用标准制度和有关供电服务指挥系统建设的文件要求；第二步，以上级单位通用标准制度和文件要求为依据，结合公司实际，编制切实可行的实施细则、工作标准和业务流程；第三步，将配套的实施细则、工作标准和业务流程。固化到供电服务指挥系统中，利用指挥系统实现“大数据”挖掘，为生产、营销部门提供业务支撑。

　　(周龙 王波)

　　阜新供电精益化管控

　　综合数据网

　　本报讯 11月13日，辽宁阜新供电公司偏远供电所营业人员应用营销SG186系统快速为客户办理业务，系统未出现延时现象。据了解，该公司以网络合并为手段，构建“双网一体化”运维管理模式，精益化管控综合数据网，促进信息、通信数据共享并与业务融合，提高了数据网的性能质量，融合后网络末端上联速率达百兆，为生产、营销各项信息化业务应用提供了可靠支撑。

　　目前，该公司已完成69座变电站、5座县区公司、82座供电所的双网融合改造工作，网络覆盖包括偏远基层供电所在内的全部通信站。

　　（贾楠 董宏宇）