湘军行远记

　　10月11日，中国能建湖南火电（以下简称“湖南火电”）与广西局联合中标株洲市芦淞区航空大道PPP项目，湖南火电投资占比88%。作为湖南火电自主开发的首个落地PPP项目、集团内工程企业落地的第二个PPP项目，湖南火电在开拓市场、转型升级的道路上步履铿锵。

　　湘军西游记

　　向西走，上天山。从中标新疆天业自备电厂4×135兆瓦机组工程开始，湖南火电打响了进军新疆市场的第一枪。

　　2008年10月，仅仅不到15个月的有效工期，就高标准完成了天业自备电厂工程建设任务。一时间，新疆电建行业乃至工业界为之震动。一支由60余人组成的观摩团，从天山南北来到石河子，以求眼见为实。参观之后，代表们为之惊叹，湖南火电“特能建”的名号自此在遥远的西北大地传开。

　　干好工程，自有市场。新疆宜化、天山铝业、宝塔石化、国投哈密、新疆天富、阿克苏电力公司等大型企业纷纷向湖南火电伸出了橄榄枝。

　　今年8月底，由湖南火电承建的新疆天富北电厂2×660兆瓦项目1号机组并网发电一次成功。由湖南火电承建的哈密、宜化、天山铝业、天富、奎山五大火电项目，自东向西形成了一条横贯天山北麓的在建项目链。

　　然而，这5个项目，施工环境却一个比一个艰苦，地处沙漠和戈壁滩腹地，春秋季节，经常狂风大作，吹起石头砸脑袋，夏天到了，太阳又晒得人喘不过气来。

　　8月，在石河子天富项目现场零米施工，黄桂宝、朱建军等人围站在一个待吊模块旁，眉头紧锁：“这个项目的脱硝反应器设计不同以往，只有一个电动葫芦，而且是旋转轨道设计。”小小的设计改变，给施工带来了大麻烦。吊装设备时，吊绳不停缠绕打结，引起机器故障，更让人头疼的是，这种轨道属于特制，维修的配件加急定制，最快也要一周时间。

　　急中生智，炉本体班朱建军老师傅通过仔细观察找到了原因——原来是两边不平衡，只见朱师傅往右边轻轻地加上一块配重，像跷跷板一样，两边的吊绳就基本持平了。“别说，老朱你这’金点子’还真行！”热机负责人黄桂宝兴奋地说。改进后，吊装速度“蹭蹭蹭”变得越来越快，最快的时候，24小时完成了近100块模板的吊装。

　　开疆拓土无国界

　　从湖南走向全国不易，从中国走向世界更难。

　　2006年5月3日，湖南火电首批员工进驻印度撒迦迪(Sagardighi)2×300兆瓦燃煤火电厂现场，迈出了拓展海外市场的第一步。

　　高质量的工程是“金名片”。凭借在印度撒迦迪电厂机本体安装工程中的出色表现，湖南火电得到了业主方的垂青，先后承接印度海萨等4个工程，中标越南沿海、正阳、春成等3个项目。

　　2015年，湖南火电踏进马来西亚热带雨林，建设马来西亚巴林基安2×300兆瓦燃煤电站工程。原始森林里诞生了现代工业区，修建了笔直的公路和通信设施，“当初通信基本靠吼，交通基本靠走的状况，现在已经完全解决了。”马来西亚项目部商务经理高永旗说道。

　　8月8日，紧邻海边的巴林基安项目现场下起倾盆大雨。凌晨6时，一阵急促的电话铃声把43岁的项目电控公司经理张君从睡梦中惊醒，得知电缆被挖断之后，立刻通知安装班长郑燕生，抓起雨伞，前往现场。

　　“挖断的是2号机组及输煤主电缆，必须第一时间修复，否则所有带电作业都干不了。”张君立即布置抢修，一个半小时后，电缆头终于完成。大家刚准备松了一口气的时候，技术员潘凯根带着兆欧表赶到现场：“兆欧表显示绝缘值不达标，电缆可能多处受损。”

　　没有犹豫和等待，立刻启用第二套方案——将施工用电切换到自租自备的3台柴油发电机，重新敷设电缆。军令如山倒，没有多余的话，大家分工协作，忙活开了，准备电缆、查看线路、商定方案……一切有条不紊。

　　“1—2——3,1—2——3……”风雨中，传来整齐的口号声。雨林深处的项目现场，道路泥泞不堪，扛着电缆前行，脚陷进泥沼，每走一步都很艰难。“仅仅120米的距离，在那个雨夜显得那么遥远。”张君回忆起来，当时的场景依然历历在目。

　　一次次“召之即来，来之即战，战之能胜”的工作作风，给业主留下了深刻印象，在现场协调会上，湖南火电马来西亚项目多次获业主点赞。

　　从印度起步，湖南火电国际业务逐渐在区域站稳脚跟，项目覆盖至印度、巴基斯坦、土耳其、马来西亚、越南、老挝、柬埔寨等多个国家和地区，在“一带一路”上尽情展现风采。

　　面对复杂多变的市场环境，湖南火电领导班子成员，审时度势，带领公司继续做好传统业务的同时，着力推进业务结构调整和商业模式转变，加快转型升级步伐，取得了显著成效。

　　察势者智，驭势者赢。始终能把握大势，不断突破，赢得主动，获得新的发展空间，这就是湖南火电人终成“能建湘军”的法宝。