文化支撑主业发展（文明单位风采）

　　中国能建旗下的葛洲坝集团投资控股有限公司（以下简称“葛洲坝投资公司”）营造“专注、专业、高效”的企业文化氛围，助推公司作市场弄潮儿，打造一流的专业投资企业。

　　全面从严治党，坚定前进方向

　　葛洲坝投资公司党委坚持推进全面从严治党向纵深发展，强化思想教育，狠抓基层党建。

　　深入开展“两学一做”专题教育，严格执行“三会一课”制度，发挥领导干部示范作用，创新学习教育形式，开展党纪党规学习竞赛、学习心得巡展等活动，强化党性锻炼。今年7月，该公司统一组织全体党员收看大型政论电视片《将改革进行到底》，进行心得交流，切实增强四个意识。

　　对所属单位进行《管理禁令》《作风建设规定》《项目经理廉洁从业规定》巡查6次，下发整改建议书6份。积极组织广大党员干部参与廉洁主题征文活动，在内网设立“廉洁教育大家谈”专栏，聘请“作风建设监督员”，推送廉洁屏保、短信，开展“我为廉洁献一计”等活动，成为获得2017年葛洲坝集团党风廉政建设主题宣传月“优秀组织奖”的三家单位之一。

　　葛洲坝投资公司一方面先后成立了凯丹公司、湖南海川达、北京中凯公司党支部，配强配齐党组织负责人；另一方面开展创建“七好党支部”对标检查，制定《直属党组织工作考核办法》，定期对支部工作考评，指导支部建设规范有序。

　　坚持改革创新，大迈转型步伐

　　葛洲坝投资公司制定发布《治理结构试行方案》《投资公司“三重一大”集体决策实施细则》，完善治理体系，落实党委参与重大决策的体制机制。

　　聚焦水务、高速公路、停车场等基础设施领域投资和投资银行业务，通过研究、孵化、培育战略性投资业务，助推结构调整：充分发掘四川、海南、浙江等区域优质项目，实现开发连片打包化；通过运用PPP、BOT、并购等商业模式，实现投资手段多样化；承办2017中国（武汉）城市停车场投资建设论坛，强势进军停车场领域，实现投资领域多元化；涉足投资银行业务和战略性新兴产业，实现投资发展可持续化。2016年，葛洲坝投资公司成功发行全国首单水电站绿色资产支持证券，募集低成本资金8亿元，实现直接融资“零”突破。

　　优化组织架构，葛洲坝投资公司将组织机构划分为投资开发、风险控制、综合管理三个环扣系统，形成了分兵把关、分段决策、相互制衡、各负其责的组织体系和风控格局。

　　坚持以人为本，夯实发展基础

　　针对投资业务短板领域，葛洲坝投资公司启动投资讲堂，开展专业培训。引进投融资、市场开发、商务谈判、法务等方面的高素质成熟人才36人，初步组建起一支涵盖经济分析、技术研究和商务策划等领域的专业团队。

　　以党建带群团组织建设，认真开展团组织“一学一做”专题教育，引导青年发挥生力军作用；落实职工代表大会制度，充分行使职工民主管理权利；定期召开员工座谈会，关心关注职工思想动态。开展“五个一”创建活动，图书阅览室面向全员开放，促进勤学勤思；将新闻宣传与公司发展紧密结合，先后获得集团企业文化建设先进单位、新闻宣传先进单位等荣誉。

　　截至2016年年底，葛洲坝投资公司完成水务投资项目14个，投资总金额612亿元。投资污水处理及供水厂46个，水处理能力达240万吨/日。投资建设运营高速公路里程达942公里。