创客联盟让新矿集团迸发新动能

　　井下半小时运输圈、坐着中巴车去采煤、千米井下无人值守、井筒配齐安保措施……一项项科技创新梦想，在新矿集团不断成为现实。

　　面向前沿，对接瓶颈，开辟创客联盟工作主战场，已经成为新矿集团争创新优势的重要支撑。据了解，该集团今年制定110项创客课题，预计年度可创效33亿元。

　　组建近60个创客中心

　　新矿集团现有权属矿井33对，以煤炭、电力、煤化工（煤制气）、现代服务业四大产业为主体，发展地域扩展到新疆、内蒙古、陕西等8个省（自治区）。面对发展中出现的各种问题，新矿集团先后在煤矿深部开采、矸石充填、矿井降温等领域实现了多项突破，承担国家“863”计划项目1项、国家发改委重大示范项目3项，拥有专利1332件。

　　在新旧动能转换的进程中，新矿集团把创新基因融进企业发展，覆盖安全生产、经营管理、非煤产业、基本建设、党建政工、后勤物业六大专业，组建近60个创客中心，形成了跨部门、跨专业、跨领域的创客大联盟。

　　“‘一个方子全家吃药’的传统安全监管模式，已经不能满足现实需要了。我们现在通过下达‘发标书’，征集‘英雄帖’来解决问题。”新矿集团副总工程师兼安全监察局副局长刘同彬说。

　　由于开采历史久、矿井分布广、灾害类型多、井型多样化，新矿集团针对不同地域每个矿井的水文地质条件、开拓方式、开采工艺等，面向全集团安全技术专家公开竞选“安全开采、科学开采、经济开采”最优方案，用“价值体验”聚集安全生产创客团队。

　　经过半年多的方案交互碰撞，他们共完成228项颠覆式创新改造项目，剔除不安全的低效产能320万吨，实现安全技术创效10.2亿元。

　　全方位支持创客发展

　　新矿集团从创客空间、创客人才、创客服务等方面全方位支持创客发展。他们制定了《专业技术人员绩效考核办法》，对2919名技术职级人员实行“创客产值”考核，实行职称挂钩、数字问效、淘汰退出机制。对个人或专业难以独立完成的项目，他们注重发挥集群优势，由创客联盟协调各单位成立联合攻关小组，采取线上线下的方式，打破专业、单位、空间、时间限制，进行资源分享、聚智攻关。

　　新疆伊犁能源“小白杨”科技中心、内蒙古能源“晓霞”工作室、新巨龙公司“匠心联创”工作站，100多个创客组织遍及新矿集团各个单位。

　　孙村煤矿创客团队紧抓百年老矿深井支护等制约降本提效的关键环节，创新注浆锚索主体支护工艺，破解了巷道过断层、复合顶板、高应力区及采空区的历史性支护难题。该矿综合单进平均同比提高20%以上，单位成本同比下降397.2元/米。

　　赵官能源开展了后组煤十三层开采可行性研究，完成补充勘探设计，初期可解放受水威胁可采储量1108万吨，延长矿井服务年限近10年，未来全部解放十三层煤，可增加可采储量1.7亿吨，实现再造一个赵官能源。

　　各生产矿井洗煤专业的创客们开展“优化选煤工艺，提高精煤回收率”活动，今年以来完成12项重点技改项目。华丰选煤厂通过粗煤泥分选改造，提高精煤产率5.6%，年可增加经济效益4500万元；新巨龙选煤厂通过TCS煤泥分选改造，精煤产率提高0.72%，技改全部完成后年可增效近3亿元。