蒙东经研院：五年开辟新天地

　　在日前举行的蒙东经研院年中工作会议上，该院院长刘万福说：“我们的五年是攻坚克难、稳扎稳打的五年，是从无到有、由弱到强的五年。”五年来，该院在人才培养、管理能力、党建工作等方面取得了诸多成绩。

　　从零开始 提高管理硬实力

　　2012年3月，蒙东经研院正式成立，面对新生省级经研院人员、资源匮乏，管理、技术基础薄弱的局面，该院党委一手抓管理，一手抓技术，顺利完成了“三集五大”体系构建。

　　早在建院之初，该院便将人才队伍建设定为重点工作之一。当时该院大学毕业生占45%，全院具有相关专业工作经验的员工不足10人，为此，院党委迅速制定了人才培育计划，积极引导员工成长，五年间累计培训5712人次，中级职称及以上管理和技术人员比例达54%。

　　同时，蒙东经研院全面执行国家电网公司通用制度，推进制度落实“最后一公里”，梳理建立经研院适用的法律法规及规章制度名录，实现“知规、执规并重”。组织各专业开展通用制度落地执行自查，有效实现通用制度“一贯到底、一体执行”。此外，还积极落实“六五”普法计划，促进全员懂法、用法。

　　致力发展 拓展支撑新天地

　　蒙东经研院坚持把“大规划”“大建设”两大体系技术支撑作为各项工作的核心。自该院成立以来，两大体系支撑能力水平不断提升 ，其中“大规划”支撑实现了“从无到有，从有到优”，滚动修编完善《“十三五”蒙东电网规划》；“大建设”支撑不断扩展并逐渐深入，全面接管了蒙东电力500千伏输变电工程建管任务，实现工程安全、质量、技术、进度、造价全过程管控。

　　2014年以来，内蒙古地区特高压项目陆续上马，面对巨大的建设管理、规划评审等任务压力，蒙东经研院迎难而上，有效把控项目前期和工程前期各项工作，确保了“两交两直”特高压顺利开工建设。

　　如今，蒙东经研院已实现评审工作全覆盖，其中，岭东变电站新建工程获国网公司安全质量管理流动红旗，特高压建设“两直”工程受到国网公司直流部感谢表扬，“两交”工程被国网公司评为“四交”特高压工程先进单位。

　　融入中心 党建工作结硕果

　　蒙东经研院党委始终将服务企业发展建设作为“三个建设”（党的建设、企业文化建设、队伍建设）的着力点，把“三个建设”作为促进企业健康发展的有力抓手。扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”“两学一做”学习教育以及“三亮、三比、三无”主题活动，营造了风清气正的企业氛围。

　　2016年5月，蒙东经研院锡盟特高压配套工程临时党支部在内蒙古锡林郭勒大草原成立。这是该院特高压工程项目现场成立的第一个临时党支部。截至今年5月，蒙东经研院党委围绕重点工程，在内蒙古呼伦贝尔市、通辽市、兴安盟成立了5个临时党支部，实现了“工程项目在哪里、党旗就飘扬在哪里”的党组织全覆盖。