中国能建发布央企首份职工发展报告

　　7月27日，在《中国能建周刊》创刊5周年座谈会上，中国能建正式发布了《职工发展报告》（以下简称《报告》）。这是中国能建重组以来发布的首份职工发展报告，也是中央企业首份职工发展报告，为中央企业乃至国有企业职工发展评价提供了实践案例。

　　近年来，中国能建党委深入学习贯彻习近平总书记在中央党的群团工作会议、全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，认真贯彻群团工作 “政治性、先进性、群众性”要求，始终聚焦企业和职工“两个发展”，尤其是职工发展，将职工发展报告作为一项制度加以推行，切实维护职工群众根本利益，促进了职工与企业协调发展。

　　诠释央企责任与使命

　　中国能建成立之初，就提出了发布《职工发展报告》的构想。2012年，印发了《职工发展报告指引》，要求所属企业建立定期发布制度，截至目前，有23家企业每年发布了报告，反响良好。在各单位报告的基础上，今年正式发布了《中国能建职工发展报告》。

　　《报告》始终贯穿了把依靠职工作为企业发展根本前提，把提高职工队伍素质作为企业发展根本途径的战略思想，体现了“企业发展与职工发展并重”的价值追求。《报告》阐释了企业既要做行业发展的领跑者，也要做职工利益的维护者，努力把企业与职工打造成命运共同体、利益共同体、责任共同体的责任与担当。

　　中国能建党委书记、董事长汪建平为《报告》作序。他认为：“公司要成为市场竞争的进取者、经营管理的佼佼者、行业发展的领跑者，高素质职工队伍的支撑作用将更加凸显。”他指出，通过推行职工发展报告制度，反映职工队伍全貌，坚持了“抓党建带队伍、以队伍促发展”的理念，引导职工队伍向知识、技术、管理密集型转型。

　　展示职工队伍品质与风采

　　“通过编制发布《报告》，探索建立一套更加科学、全面、长效的评价体系，审视职工发展水平处在什么阶段、什么位置，坚持问题导向，改进职工工作，推动职工全面发展。”中国能建党委副书记、董事、副总经理张羡崇表示。

　　《报告》以2011至2016年为报告期，以“转型期的选择——中国能建职工发展报告”为题，以反映职工队伍与时俱进、开拓创新的精神品质和发展趋势为主线，设立了9个评价维度，收录了144个案例、10篇“我们的五年”职工故事和11篇工作经验文章。全书14万字，既有“面”的分析、也有“点”的解剖，既有横向比较、也有纵向联系，既有阐理、也有实证，全方位、多角度展现五年来职工发展的清晰脉络和动人画卷。

　　《报告》披露，五年来，中国能建职工与企业协调发展，在实现进入世界500强、整体改制、整体上市“三步走、三跨越”的同时，劳动用工更加规范，职工队伍总量趋稳；职工素质整体提升，技术技能明显增强；薪酬制度不断完善，收入水平稳步增长；社保关系平稳衔接，监管体制逐步完善；职工困难逐步解决，好事实事逐项兑现。总体来看，正高级、副高级、中级人员增长了90%、36%、10%，高级技师、技师增长了42%、11%，职工队伍呈现知识化、技术化、年轻化的新趋势。一线成长起来的高技能人才、全国劳模贾向东同志两次受到习近平总书记接见，全国劳模刘仔才同志光荣地当选党的十九大代表，发挥了很好的引领作用。

　　探索职工发展路径与策略

　　《报告》在对职工发展作出了总体评价的基础之上，全面分析了职工发展存在的问题，提出了如何推动职工发展的路径与策略。

　　要协调推进企业发展与职工发展。“两个发展”总体是一致的、统一的，但在不同阶段协调推进“两个发展”要有侧重点。就职工发展而言，既体现于为企业发展作贡献，又体现于共享企业发展成果。

　　要提升职工队伍“获得感”。既要重视物质“获得感”，也要兼顾精神“获得感”；既要重视面上“获得感”，也要兼顾个体“获得感”；既要重视长期“获得感”，也要兼顾短期“获得感”。

　　要发挥工会的桥梁和纽带作用。工会组织由单一活动型向参与型、维权型、创新型转变，对实践行之有效的工作载体着力深化提高，对改革衍生出来的工作内容着力开拓创新。

　　要探索海外职工工作。结合项目规模、工期、职工人数等实际，把握好原则、尺度和方法，在服务和推动企业国际化战略上体现作为、发挥作用。

　　以职工发展报告的形式展示职工队伍建设状况，是中国能建积极探索的工会工作管理创新。坚持和改进职工发展报告制度，总览职工发展现状，自觉保障职工合法权益，推动职工与企业在共建中共享、在共享中共建，对于加快建设具有国际竞争力的工程公司具有重要意义。