本报讯 埃森哲最新研究显示,能源供应商在承受着利润下滑、技术颠覆以及来自行业外竞争对手的冲击以外,还面临着新的挑战,即其目前提供的服务,与消费者对数字化渠道和个性化体验的期望相去甚远,面临严峻的换商风险。
埃森哲在《能源新消费者》年度报告中指出,随着数字化的大规模普及,消费者的期望值持续攀升,能源供应商也需要像其他行业一样,提供高质量的数字化体验。然而调研显示,1/3的消费者表示,能源供应商的数字渠道,如网站、移动端应用等无法满足其在线需求,仍需联系线下工作人员。另外,有10%的中国受访消费者表示,在过去的一年中,支付在线账单时遇到了困难。
研究发现,能源消费者对数字化服务的不满主要来自于:能源供应商的网站上很难找到所需信息(占比达38%),网站登陆耗时太长(34%),信息不完整(31%),以及没有实现个性化(28%)。还有27%的消费者认为,能源供应商的网站无趣、不直观,各渠道提供的信息也不一致。
埃森哲大中华区电力行业董事总经理王靖表示:“对于能源企业来说,关键在于革新运营模式,并密切关注已习惯使用数字渠道、服务及平台的消费者。能源供应商应加快行动,摆脱冗长的规划周期和僵化的流程,尽快创建新的企业文化,抢先重塑并提供个性化的客户体验,从而在数字化竞争中超越身手敏捷的竞争对手。”
值得庆幸的是,与非传统竞争者相比,消费者仍更信赖能源供应商。但与此同时,在超过半数的消费者看来,家电制造商和家居服务提供商等企业已经做好准备,帮助消费者优化其能源消费服务。在调研中,41%经常使用数字渠道的消费者表示,他们愿意为捆绑式的互联家居服务付费,例如涵盖了照明、智能恒温器、娱乐及安全系统的统一管理服务。相比之下,不常使用数字渠道的消费者当中,有此意向的仅占21%。
另外,与其他行业一样,折扣对能源消费者有着很强的吸引力。事实上,71%的受访者表示,有了折扣,他们会愿意或非常愿意分享个人信息和其能源消费细节,以此获得定制化的产品与服务。此外,72%的消费者希望智能温控器、节能灯泡和家庭能效检查能有折扣。还有近3/4的消费者认为,折扣能够推动他们使用数字化的客户服务,在线上与能源供应商互动。
王靖进一步指出:“更多的数字化互动方式将帮助能源企业与客户建立紧密的关系,并帮助他们开辟新的收入来源,提升客户忠诚度。这需要能源企业整合新旧服务,为客户提供跨渠道的个性化体验。”
当能源消费者考虑购买并参与新型产品及服务时,个性化客户体验是一项关键的价值驱动因素。对82%的消费者来说,新产品与服务应从他们的需求与偏好出发,满足个性化要求。不仅如此,竞争型市场中超过一半的消费者表示,如果现有产品和服务不能提升个性化程度,就会考虑更换能源供应商。
王靖补充表示:“未来,企业不仅需要对消费者偏好做出响应,还必须有能力预测消费者行为并采取行动。能源供应商必须加快创新步伐,构建以客户为导向的运营模式,将员工和客户置于产品和体验设计的核心位置。依靠单一的数字技术绝无法达成目标,能源企业必须基于新一代技术,开展彻底的企业文化转型。”
据了解,埃森哲的“新型能源消费者”研究项目已经持续多年,旨在帮助公用事业机构了解新兴消费者的需求与偏好,发现新的挑战与机遇,从而发现在不断发展演化的能源市场中获取成功所需的关键能力。该项目汇集了全球终端能源消费者调查的主要洞察、来自行业和跨行业能源提供商的领先实践,以及对企业技术采用情况的分析。
(穆紫)