陆华英：行走雪域的“格桑花”

　　“那一天，我闭目在经殿的香雾中，蓦然听见你诵经中的真言……”在仓央嘉措的《那一天》里，西藏是一个净化、升华心灵的圣地。2016年的一次西藏游历，让山西阳泉供电公司建设部陆华英与西藏结下了不解之缘。2016年12月14日，当她得知公司援藏计划时，便毫不犹豫地报了名，成为昌都供电公司新一轮农网改造升级工程项目指挥部的一名援藏帮扶人员。

　　初到昌都打实基础

　　6月的昌都，乍暖还寒。六个月不见，陆华英明显瘦了。作为项目部唯一一名技经专家，她主要担负此次昌都新一轮农网改造升级工程48个项目共25.62亿元的可研、初设、招投标文件审查和资金支付、进度审核、工程结算、决算归档等工作。

　　昌都，地处西藏东部金沙江、澜沧江、怒江三江并流的横断山脉，海拔3200米。高原反应是她面对的第一道“关”，整晚整晚睡不着觉导致她体重迅速降了10斤，但她没叫一声苦，迅速投入工作状态。陆华英深知，项目前期不及早审核，后期工作就很难跟上。从进入昌都第一天起，她经过12天的加班加点完成了项目前期审查，为后期项目的顺利推进打下了坚实基础。

　　陆华英的办公桌上，整齐码放着48项农网工程项目资料，每项工程资料都有详细的进度计划和节点任务，需要逐项落实和督促，白天做大量的项目协调，晚上才能静下心做各类系统的录入、审核管理工作，每天加班已成常态。5月10日，山西省电力公司帮扶西藏首座110千伏扩建变电站——柴维站虽然顺利投运，但后续的结算、决算工作还等着她完成……“小陆，明天江达项目部有个施工队进度比较慢，你过去督促、协调一下吧。”山西省电力公司昌都项目部负责人兼昌都供电公司副总经理张学东说。“好的，我明天一早就过去。”陆华英随声应道。

　　一幅流动的工程图

　　“陆姐是我们项目部的顶梁柱，所有的项目资金量、进度她都一清二楚，简直就是一幅流动的工程图。”项目部主任王永生说。

　　为确保山西电力“930”目标顺利完成，半年来，陆华英没有休过一次假，没有回过一次家。“我也想回家，看看年迈的母亲，问问女儿的学业情况，有时特别想给家里通个电话，可是一想到已经十一二点，算了吧，可能他们已经都睡了。”5月中旬，陆华英两眼浮肿、起皮，实在坚持不下去了，才在当地发建部专工四郎多吉的陪同下去了一次医院，简单做了检查，就又回到工作岗位。

　　昌都供电公司副总经理彭坤介绍：“昌都公司缺员近200人，技术型人才更加短缺，陆华英同志的到来，为我们解决了好多技术上的难题。”昌都是西藏第一面五星红旗升起的地方，汉藏民族情感血浓于水。在昌都工作的半年里，陆华英与昌都供电公司发建部的同志交流最多，也最有感情。她第一次下现场是在发建部主任罗布多吉的陪同下完成的，第一次物资审核是在物资部加永巴桑的配合下完成的。

　　“有时想，能激发我在这儿坚持下去的动力是什么？说大了是想帮助每位藏族同胞用上放心电、可靠电。往小了说，还是想把自己的技术经验教给他们，让他们真正懂得怎样做好管理，提升质效。”陆华英说。在昌都工作的半年时间，她教会了发建部黄晓明如何在ERP系统中创建申请订单、发票入账；教会了财务部仁青尼扎如何在财务管控系统中进行资金支付，同时重新梳理了ERP系统、财务管控系统的流程管理，并开展了一对一培训，大幅提升了工作质效。

　　温暖团队提精神

　　作为项目部唯一一位女同志，陆华英主动当起了项目部的知心大姐，看到哪个队员心里有了情绪，马上去开导，保证大家都能安心工作。齐杰家的孩子还不满2周岁，每次洞察到齐杰想孩子了，陆华英都会在下班后主动找到他谈心，让他宽心。一番开导后，齐杰第二天马上就会精神饱满地投入到工作中。

　　此外，陆华英还担负起改善大家伙食的重任。2017年元旦前夕，为缓解大家的思乡之情，项目部特意组织大家开展了一次联谊活动，她主动承担起给大家做家乡饭的重任，给大家包饺子、下面条，尽管饺子面条最后还有点不熟，但大家心里还是暖暖的。

　　陆华英只是山西电力18人援藏队伍里的普通一员，却体现了认真负责的态度、先锋带头作用、“三吃一担”精神，发挥了一名优秀共产党员的先锋模范作用，必将引领和带动项目部每位员工向着“930”目标奋勇向前。