友情链接
日 报周 报杂 志 人民网
中国能源报 2017年06月05日 星期一

精兵强将“圆梦”优胜班组

■特约通讯员 睢利芳 本报记者 陈哲 《 中国能源报 》( 2017年06月05日   第 28 版)

  王达志班组成员在现场对照图纸核验施工
  山西电建/供图

  “这个月的亮点工艺,有电子间热控电缆接线工艺……”5月24日,在山西电建承建的同煤阳高热电工程月度质量会上,山西电建热控工程处又一次得到业主嘉奖。其中,负责同煤阳高项目热控安装的王达志班组,是唯一一个连续3个月受到嘉奖的班组,被业主称为“精兵强将”。

  “虽然项目建设环节短暂,工作环境艰苦,生活模式单调,但我们有热情、有兴趣、有梦想,每一台机组建设都要留下闪光的足迹。”这是王达志班所有人的心愿。

  亮成绩 科技成果丰硕

  王达志班,现有成员15人,其中高级工程师2人、助工5人、技师6人。以科技创新为特色,王达志班在一线大胆实行技术工艺改革创新。在同煤阳高项目上,他们研究出的《化学水管路敷设方案》《主厂房电缆接线方案》等得到了业主肯定。目前,已完工的化学水管路敷设被业主评为全厂模板工艺。

  其中,化学水管路敷设方案得到应用,是王达志班全员几经试验后取得的成果。他们以设计图纸和现场实际为依据,摒弃原有管子路线走向,在自制的化学水仪表测点模型上反复研究、试验,最终决定在集中敷设、优化结构上下功夫,这样不仅节约了管子,而且“造型”美观,提质增效。

  面对大家的赞誉与好评,有着20年工龄的班长王达志淡然地说:“对于我们一线职工而言,需要的就是这样精益求精的精神和敢于创新的勇气。”

  为保证更多施工现场在技术、质量工艺上得到改进和提升,王达志班在“创新工作室”的基础上,成立技术攻关QC小组,迅速解决了现场各种技术难题。

  2015年,QC小组研究的“提高330MW北重汽轮机转速信号可靠性”QC成果被评为二等奖。在推广应用后,有效提高了汽轮机转速探头的监测率及现场施工人员安装和调试一次合格率,实现了降本增效。

  “我加入QC小组时间不长,但受益良多。虽然有时为了解决某一技术难题需要牺牲休息时间,但乐在其中。”QC小组成员刘鹏鹏如是说。

  强队伍 屡破工程难关

  “盘柜安装必须横平竖直,尽量使偏差达到最小”“技术问题一对一”,是王达志班组送给每个职工的周末知识大餐。王达志班组秉承精细创新的工匠精神,在施工一线大力开展“我安装我创新”“传帮带”等系列活动,促进职工专业技术水平的提升。

  在同煤阳高项目“我安装我创新”活动中,接线工纪文凯通过对盘柜电缆归整、分类,将在端子同一侧的电缆绑扎在同一水平线上,且在一起绑扎的电缆线按颜色排列,数百条电缆线整齐、有序、美观地攀附在同一个盘柜里,漂亮的工艺被业主称赞是“粗手绣锦花”的称赞。

  在同煤阳高项目,王达志班还开展了“青年谈企业改革”“青年专业知识讲座”等活动,通过让青年职工畅谈改革思路、青年职工与老职工技术切磋等举措,促进成才成长。

  近两年,王达志班组的睢宏伟、王永成等9人被公司评为“先进工作生产者”,于子龙等3人被评为“十大杰出青年”,王达志被公司提名为2016年度劳模。

  保安全 打好软硬双面牌

  走进王达志班组,“职工安全文明施工承诺书”“安全因素辩识、评价及控制”“安全文明施工细则”等标识布置既规整又醒目,提醒大家时刻注意安全。

  保安全重在行动,王达志班的安全员郭爱军就是一个安全工作“行动至上”的代表。

  他啰嗦、较真、揭短的“毛病”常常让大家觉得不顾情分、没有面子,但却因此保障了一个又一个工程零事故投产移交。郭爱军在制止违规行为上有自己的一套:发现违规行为立马制止并当场教育;事后在安全例会上批评教育、检讨、作保证。“我们最怕郭师傅安全例会上‘揭底’,经常在干活时一边想着工艺,一边还背着安规。”面对大家的“牢骚”,郭爱军只是嘴角微微一翘:要的就是这效果。

  单丝不成线,独木不成林。“职工与班组共成长”是王达志班技术不断突破、素质持续提升、业绩屡步攀升的源动力。他们用实际行动展示出一个激情飞扬、青春绽放的精良班组。

让梦想照进现实(初心能“见”)
立业树人竞一流(文明单位风采)
中国能建开展“一学 一做”青年交流活动(关注)
安徽电建二公司为白血病儿童献爱心(图片新闻)
精兵强将“圆梦”优胜班组