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中国能源报 2017年05月08日 星期一

日出初光 品质先照

——安徽院总承包建设山钢日照基地变电站项目纪实

特约通讯员 万梓豪 《 中国能源报 》( 2017年05月08日   第 27 版)

  4月28日,在山东钢铁集团日照钢铁精品基地召开的动员大会上,中国能建安徽院(以下简称“安徽院”)总承包的山钢日照基地2座220千伏变电站工程EPC项目部荣获山东省冶金行业五一劳动奖状。

  日照,“日出初光先照”之城,山钢日照基地项目坐落于此,经核准,配套建设2座220千伏变电站和1座自备电厂(2×350兆瓦机组)。本期建设2座220千伏变电站。

  为保障项目用电需求,项目部职工全方位推行“精品工程”理念,全过程管理、协调工程进度、质量、安全、成本等关键要素,推进工程品质创优。

  强管理

  2016年7月20日,项目开工。面对错综复杂的现场状况,总承包项目部树立了“统筹项目策划、精细管理制度、落实现场管理、确保工程质量与安全、促进工程节点进度、争创精品工程”的管理理念,明确职责分工,细化管理制度。

  首先,编制并完成了EPC项目实施策划书及项目管理系列文件,把建设目标转换为定义清晰、可操作性强的项目策划文件,提供全面、系统的计划与依据。其次,将施工单位生产任务细化到每一节点乃至每一道工序中,派专人监督。最后,定期举行周例会,对施工情况汇总分析,找问题查不足,及时总结整改,实现施工组织的全过程动态管理。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在项目部共同努力下,独立基础砼浇筑、电缆隧道砼浇筑、各层梁板柱的钢筋绑扎及砼浇筑、屋面封顶均按期完成,通过验收,项目部多次获得业主表扬。

  保安全

  安全责任重于泰山。项目部建立健全安全管理体系,包括安全健康管理策划书、安全管理制度、施工危险点辨识及安全事故应急预案等。

  以成立安委会实现全方位、多角度的安全管控,级与级之间既负责又考核,确保责任全面落实。针对危险源和专项施工方案,由专人进行反复安全交底,保证施工安全平稳推进。

  定期组织安全大检查,及时发现和消除安全隐患,实行安全生产“零容忍”。定期举办安全教育培训学习、特色安全宣传活动等,强化安全意识。

  截至目前,项目安全生产已达9个月,多次在安全评比考核中获得第1名,得到了业主、监理及质监站的一致好评。

  固质量

  安徽院作为总承包单位,对自身的要求是:设计质量、设计成品合格率100%,设备采购质量100%符合设计图纸及标准规范要求,施工质量100%达到国家及行业施工验收规范合格标准。高要求近乎苛刻,但也正是如此,才造出高质量的项目。

  项目部统筹质量管理,编制完成EPC项目质量管理体系、总承包单位和项目人员资质等管理文件,从源头上狠抓,保障工程进度和HSE管理有序进行。

  针对施工各关键节点,项目部严控质量验收制度及程序,满足建设精品工程目标。要求变电站进场资料、检验报告以及报验资料等必须完整、真实、有效,保证材料、设备符合设计文件和相关合同要求。

  定期质量巡查,发现治理隐患,确保施工质量万无一失,一次成优。项目部以优良的管理业绩,荣获山钢日照公司2016年度质量管理先进单位称号。

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