压力也能变动力（观点）

　　一季度，“三桶油”业绩呈现好转态势，而整个石油行业的成绩单也令人欣慰，全行业主营业务收入同比增长20.3%，增速平稳快速。上游投资快速增长，全行业效益显著好转。着实让业界松了一口气。好业绩一是得益于油价的上涨，二是与石油业化压力为动力应对危机不无关系。

　　自2014年国际油价出现断崖式下跌后，世界石油业陷入低迷，中国石油公司也对如何度过低油价“寒冬”充满“不安”。如何在困境中谋求生存之道，抗击风险，成为这两年石油业的主课题。

　　形势逼人，不进则退。“担子重、难题多、压力大”是摆在诸多公司面前的难题。为此，各石油公司卯足了劲儿，想方设法减亏损，增效益。大到公司发展战略的调整，小到生产线上的每一项小小的创新。比如，大庆采油二厂精细油藏管理，强化降本增效，仅优化监测降成本一项就节约1675万，这在以前，对“财大气粗”的石油公司来说几乎不可能实现。如今，在各石油公司这样的事儿已不鲜见。 

　　“熟水性，好划船。”这两年不少公司变压力为动力，多种新思路、新视野、新办法应时而生，企业得以“强筋健骨”。眼下，世界经济增速缓慢，国际油价将长期处于低位，改革也已进入深水区，未来依然充满各种不确定性。既要生存创效，又要推进各项改革，唯有变压力为动力，石油业方能显现出面对风险“稳坐钓鱼船”，面对机遇“风正一帆悬”的自信来。