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中国能源报 2017年04月24日 星期一

破茧化蝶方能“飞”

——兖煤矿业工程公司走出去发展纪实

周燕 《 中国能源报 》( 2017年04月24日   第 16 版)

  编者按

  除了挖煤,煤矿工人还能干什么?走在新的创业路上,所有职工是否都能与矿井转型一道,完成个人的转型? 兖煤矿业工程公司的实践为我们提供了借鉴。 

     

  煤炭去产能的大背景下,2016年10月8日,建矿投产40年的兖矿集团北宿矿完成它的历史使命。“除了挖煤,我们还能干什么?”许多北宿煤矿职工当初的疑虑,也同样是很多煤炭人的迷茫。

  从三年前兖矿集团第一家到民营煤矿打工的矿井,到如今立足本部、拓展外部,形成市场化、专业化、现代化矿业工程服务新产业,立足本部、拓展外部,兖煤矿业工程公司实施“走出去”战略,形成了以掘进连采为主,其他机电安装、生产辅助工程配套的生产格局,成为北宿煤矿转型发展的崭新名片。

  破茧求生转型路

  “资源挖完了怎么办”如同悬在改革发展路上的“达摩克利斯之剑”,多年来北煤人感受颇深。

  “转型发展是资源型企业实现持续发展的必然选择,我们必须趟出一条新路来。”兖煤矿业工程公司党政一班人下定决心,要摆脱“资源诅咒”,趟出一条“老矿新生”的转型之路。

  “国企思想政治工作优势就是我们的治病良方。”该公司党委书记张勇说。针对职工放不下架子、离不开家门等思想认识,他们对症下药,帮助职工树立“身份不能当饭吃,发展才是硬道理”的理念。

  该公司主动调整产业结构,确立“蓝天工程”型煤生产和矿井服务工程两个产业发展方向,其中以“转行”煤炭生产服务作为工作重点,打造无资源煤炭企业,开始“由自己生产向给别人提供生产服务”的转变。

  年初,他们抓住集团公司推进陕蒙基地建设的机遇,通过“关组并举、内展外拓”成立陕蒙分公司,在本部成立济二矿和赵楼矿两个项目部。同时围绕全新的思路和目标,以井下掘进、生产辅助为重点,立足人员、技术和装备升级,开辟新的服务领域。目前,矿业工程公司拥有连采、综掘等多个专业队伍28个,为省内外10个矿井提供煤炭生产综合服务。2017年,预计实现矿井服务业产值4.9亿元,力争完成利润1500万元。

  这种“经济共同体”方式,双方互惠互利,实现了双赢局面。陕蒙基地正在建设生产的新矿井不愁熟练工人和技术人才,老矿井不愁人员安置。

  走向市场天地宽

  2017年对兖煤矿业工程公司转型发展来说具有里程碑的意义。项目部则是矿业转型发展第一个走向市场的“拓荒者”。

  走出去容易,站稳难。2014年就成立的金鸡滩连采队是陕蒙分公司的前身,金鸡滩项目部通过培训和强化管理,保证施工质量。他们第一个月就高质量完成月进尺2000米,实现了较高的进尺水平和较好效益,得到了矿方认可。目前他们还承揽了部分机电安装工程、工作面生产辅助工程、喷浆铺底工程等。转龙湾项目部共有10个掘进队伍,最高掘进月进尺超过700米,创出了转龙湾矿进尺最高纪录,质量标准化达到集团公司较高水平。近期又组建连采队,预计4月份开始施工生产。

  目前,陕蒙分公司还在石拉乌素项目部组建4个掘进队伍、喷浆铺底队,生产辅助工程队和机电队。营盘壕项目部成立4个掘进队和1个机电安装队,1个煤仓施工队。安源矿成立两个综掘队。

  异地求生,需要毅然决然的勇气。陕蒙分公司副总张卫东说:“走出去发展,从不适应到适应,从不熟悉到熟悉,从每个职工到各项目部,观念、心态、方法在走出去的途中都发生了很大转变。”

  陕蒙分公司一马当先,赵楼矿项目部、济二矿项目部紧随其后,相继走出老矿,走向市场,走出一片新天地。传统产业结构发生了根本性的变化,让人们看到老矿重新焕发出勃勃生机。

  “老矿新生”的北煤情怀

  北煤人从来没有“等、靠、要”的传统,矿井关闭了,但北煤人拼搏的故事没有落幕。“精神的实质就是艰苦奋斗、勤俭节约。”兖煤矿业工程公司总经理葛家新说,越是困难时期,越要体现精神,越能迸发创业创新的激情。

  在北宿矿干了半辈子的赵楼矿项目部支部书记张学华说:“刚到赵楼矿,4.2米高、5.3米宽的回风巷喷浆,大家没见过那么大的断面。喷浆料也和老矿不一样。以前全是沙子,这边有石子。喷浆的时候风大了石子乱崩,风小了喷不上去。回风巷温度高,身上被石子崩得全是口子。在后面添料的职工一出汗身上就沾上速凝剂,衣服一摩擦,烧得身上全是水泡。”

  面对困难条件,职工们边干边学,逐步克服技术难题。“接下来我们还要把老北宿矿搞好质量标准化的优良传统传承下去,工作进度完成一米,就要把质量搞好一米!”张学华说:

  陕蒙分公司总经理马振村是最早筹建金鸡滩矿连采队的元老,他带领团队从无到有,从弱到强,如今发展到多个队伍共同推进矿建发展的良好局面。如今的团队敢于较真碰硬,多次克服连采技术难题。他将员工薪酬与安全、进尺、质量进行挂钩奖惩,调动员工积极性,确保安全高效掘进。

  转龙湾矿项目部经理张军锋抓实抓紧日常管理,逐步理顺规章制度,推进生产服务业务走向正规。转龙湾矿连采队各生产班组狠抓正规循环率,每班进尺平均达11米,有效保证正常生产接续。

  就是这样一群人,他们在陕蒙基地“蜗居”板房,凭着一股不服输的劲头,不断克服一系列难题,为该公司煤矿生产服务产业发展打下坚实基础,展示了北煤人拼搏奉献的品牌形象。

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