蒙东电力物资公司举一反三把关质量

　　本报讯 “电网设备容不得半点差错，绝不允许‘漏网之鱼’出现。”3月23日，蒙东电力物资公司全面开展电网设备质量检查专项活动，通过深入分析各类设备、材料近年来的运行数据和应用情况，查找物资质量管控薄弱或潜在问题的易发环节，加强物资抽检、监造和问题闭环处理，把好电网建设设备和材料质量入口关，杜绝电网设备“带病入网”。

　　近日，“奥凯电缆不合格产品在城市铁路建设中应用”引起社会各界的强烈热议，多个城市地铁项目被曝光使用了陕西奥凯电缆公司生产销售的不合格电缆。蒙东电力物资公司了解到此信息后，立即响应，采取措施，从中标结果、合同管理、物资供应和物资验收等方面排查公司系统历年中标供应商和中标电缆是否有奥凯电缆相关产品。经查，陕西奥凯电缆有限公司未中标蒙东电力电网建设电缆供应项目。

　　“此类事件对我们的工作也是一个提醒，提醒我们要更加注重产品质量监督的闭环管理。”蒙东电力物资公司相关负责人介绍，该公司一直把物资产品质量监督视为电网安全生产的“前沿阵地”严抓不懈，坚持“大安全”理念，采取有力措施防范各类物资供应潜在风险，深化抽检工作，保证各类电网设备材料不“带病入网”。

　　为杜绝问题设备出现，该公司加大对质量问题多发的物资供应商的关注，加大其供应物资的抽检比例和数量，对中标量较大且中标物资价格明显偏低的供应商，增加检测项目和频次；有针对性地提高特高压工程、户户通、东西帮扶等工程物资的抽检力度，对难以进行成品检测的特殊物资进行原材料检测，避免问题被屏蔽。在检测方式上，优先选择取盲样送检方式，对取样送检不方便且风险大的大型物资采取厂内检测方式，杜绝以到货验收代替抽样检测。同时，对取样送检工作，优先选择离检测机构近且交货期早的项目单位安排抽检；二次设备优先选择厂内抽检，减少现场抽检。

　　此外，该公司强化物资供应“全过程协同”和闭环管理。将合同履约、产品质量监督、供应商关系管理等重要结果信息与物资管理前端的招标采购环节紧密联动，杜绝“问题供应商或潜在问题供应商”有可乘之机。将物资使用和运维单位的分析结果及时反馈到物资供应过程中，建立不良产品和不良供应商数据库，充分发挥全过程协同作用，促进物资供应商主动保障产品质量。

　　接下来，蒙东电力物资公司将进一步强化重点物资监造管理，把风险防控措施贯穿到监造管理的全过程，逐一梳理从监造队伍选聘到关键节点见证等各环节的潜在风险和安全隐患，分类并针对性地制定具体的防控措施，确保设备质量。

　　(李坤 杨明伟)