通防队里的“洋秀才”（基层风采）

　　戴着黑框眼镜，说话彬彬有礼，生活中一脸斯文的“白面书生”却是个工作中风风火火的通防队书记。早在2010年，还在华北科技学院就读的徐建国就曾经跟着老师来过潞安集团五阳矿，当年他的任务是配合老师做通风阻力测试。彼时，他就发现五阳矿井下通风情况复杂。“明知山有虎偏向虎山行”，天性倔强的徐建国认为自己的专业在五阳更有用武之地，所以大学毕业后，他自告奋勇来到了五阳矿通防队，而且一干就是五年。

　　从“余活”做起的“有心人”

　　从进入通防队的第一天起，徐建国就把熟悉井下巷道和本队作业程序作为第一要务。只要井下有贯通需要调风的地方，他都会主动“请缨”去贯通点协助贯通。没有贯通作业时，他就主动提出换岗、换班去熟悉其从未接触过的工作，有意识地多接触、勤学习。这些常人看来有些“多余”的工作，却使他很快熟悉了井下巷道和队里各工种的作业程序。

　　每天下班前，徐建国总是习惯性地问队长还有没有“余活”需要去做，在确认没有后，他才“不甘心”地离开单位。不仅喜欢做“多余”工作，他还醉心做“多余人”。工作中，他抓紧一切机会“偷师学艺”。在一些需要有技术员参与的技术措施讨论会中总有他的身影。他向队长解释说自己在会上可以“端茶倒水，扫地抹灰”，实际上却是借机蹭学、蹭听，主动向实践靠拢，向前辈学习。功夫不负有心人，他很快从一名只有理论知识的“空壳人”快速成长为一名能把实际和理论相结合的技术人员。

　　2016年4月，矿井检修期间，通防队担负着南丰井底风水管路铺设安装任务。南丰井底施工属于运输要道，对管路的铺设要求细、标准高，在编制规程措施前，为了掌握第一手资料，徐建国不止一次地深入现场，进行调研，确定管路的铺设位置以及施工的各类数据。期间恰逢妻子住院待产，忙于工作的他在孩子出生后才匆匆赶到医院。

　　“洋秀才”有“硬办法”

　　在通防队，他是科班毕业的“洋秀才”，但他从来没有因此而骄傲自满，遇到困难，他经常向经验丰富的“土专家”请教。对于五阳矿井下的通风问题，他逐渐形成了自己的处理办法，多次解决了通风系统调整中的技术难题，使调整后的风量满足了井下用风需求，促进了安全生产。2016年4月，五阳矿根据生产需要，对78采区进行了通风调整，调整后风流很不稳定，致使7800回巷里段风量减小，瓦斯浓度升高，局部甚至达到4%，急需下井处理。刚刚上井的他二话没说便又一头钻入井下。到达工作现场后，他发现与瓦斯超限巷道的另一条巷道过大，于是果断采取措施，和职工一起建临时风门，引导风流从7800回巷里段回风，使超限巷道内的瓦斯迅速降下来，排除了一次重大隐患。当他拖着疲惫是身躯上井时，已经第二天早上7点多了。

　　五阳矿井下供水管路年久失修，老化严重，对正常生产影响很大。更换供水管路已经成为刻不容缓的问题。76采区与78采区皮带巷内的主供水管路，长度共计约为4千米。要在两天的停产期间内顺利完成任务，难度可想而知。队长将这个任务交给了时任通防队常务副队长的徐建国。多方考虑后，徐建国提出了非常时期的非常措施。为保证检修期间的正常出勤，他提前制定了保勤奖励制度，并对吊卡、接管等关键性工作在分配上予以倾斜，以调动员工的工作积极性，保证每班进度。对所需材料落实到人头，制定计划，提前组织到位、安装到位。大家心往一处想，劲往一处使，终于在矿井复产前使得管路试水成功。

　　对风门的不懈改造

　　在五阳矿，人人都知道通防队有个和风门“过不去”的书记。五阳矿井下顶板来压较大，巷道变形、底鼓现象严重。安装在巷道内的木质风门受巷道变形影响，常会出现风门挤死、门框变形、开关不便等问题，导致行人不畅、漏风增大、维修困难，给矿井通风系统稳定埋下隐患。为解决老旧风门引起的工作不便难题，徐建国组建了科研小组，多次调研后，根据矿井实际情况，与工友们一起对风门进行了优化设计。现在使用的风门，结构类似于“回”字形，门框框架由内框和外框组成。由于内外门框间建立了一个缓冲空间，外框直接与墙体接触，当巷道变形时，可保证内侧门框不受影响，确保风门完好、行人通畅。

　　矿井抗压风门安装好后，广受好评。可是7607回巷车场却出现了状况。那里风门大，风压更大，风门开启困难，容易挤伤人。而且每次关闭风门时，由于强大的风压，门扇对门框冲击造成损坏，使得风门出现漏风，这一现象引起了徐建国的注意。想到农村的铁大门上经常留一扇小门来方便人员通行，他决定给井下风门上再开一个小门，通过减少大门的使用次数来降低维修频率，内部漏风也随之相应减少了。

　　事业没有终点，只有起点；工作没有最好，只有更好。对于徐建国来说，每一天都蕴含着新的机遇。几年来，他都像刚入矿时一样，时刻做个“有心人”，在工作中不断提升着自己。

　　（史文晋）