山东电力检修“以小博大”提质增效

　　3月初的齐鲁大地乍暖还寒，而山东电力超、特高压电网的检修工作却已“跑步”进入如火如荼的“夏季”。“今年是‘史上最忙年’，特高压变电站相继投运，还有一些配套的500千伏变电站也要投运，大型检修现场也不少，我们‘压力山大’啊！”山东电力检修公司副总经理高晓东表示，“不过，我们现在每个专业都有自己的‘秘密武器’，肯定能优质高效地完成任务！”

　　QC活动凝聚战斗力

　　3月9日早上6点，在距离青岛市区50公里外的500千伏崂山变电站内，一场500千伏主变检修攻坚战悄然打响，设备区被一条条安全围栏分割成了“战场”模样。正在现场布置安全措施的变电运维人员窦维克解释：“由于这次检修涉及的作业点较多，所以遮拦的范围也较大。”与长达数十米的绳网式围栏相比，“横”在检修通道里的铁质围栏格外“显眼”。“到9点就知道其中的奥妙了。”窦维克神秘地一笑。

　　9点，被称为“变电站里高富帅”的巡检机器人晃着憨态可掬的脑袋出现在设备区里。在距离铁质围栏不到5米时，一扇“隐藏”在围栏里的门缓缓打开，机器人“优雅”地从中间穿过离开遮拦2米后，这扇“神秘门”又缓缓地关上，“固若金汤”的安全围栏系统再次恢复。

　　“这就是我们小组去年的QC项目——变电站智能围栏系统。用高灵敏度的蓝牙与巡检机器人自动的蓝牙形成开关锁装置，即使在这样的大型检修期间，也不影响机器人巡检。”忙活了一早上的窦维克轻松地说，“像我们一样的QC小组在公司每个班组都有，QC活动不仅让我们研发出了能够解决大问题的小发明、小创造，更让我们班组的凝聚力、战斗力更强，因为大家共同经历了‘魔鬼训练营’的历练。”

　　“魔鬼训练营”集中管控QC成果

　　窦维克所说的“魔鬼训练营”，其实是对QC成果优化调整阶段的集中管控。用班组里流行的话来说：“没经历过‘魔鬼训练营’的人不算真正的检修公司人”。这个让大家“又爱又怕”的“训练营”，从“名不见经传”到“声名鹊起”，只用了短短数年时间。该公司质量管理专业“一姐”、办公室主任师——刘矞一路伴随并见证了这段“光辉岁月”。

　　刘矞介绍：“开始时只是想把大家集中起来，对已经完成的成果进行修改完善。可是在不断的讨论中，发现参与的小伙伴‘脑洞’越来越大，思路越来越宽，也越来越有精神，因此‘头脑风暴会’一直持续到了深夜。如此反复打磨出来的QC成果非常好，在各种比赛中获奖无数。后来这样的工作方式就逐渐变成了一种习惯。”刘矞的坚持与付出，也感染了所有参与者。“现在我们公司QC小组的注册率达100%，而且能拿出非常优秀的成果。”刘矞的话语中充满了骄傲。

　　坚定“创新转化之路”

　　3月13日晚上10点，淄博运维分部“高森创新工作室”内灯火通明，围绕工作室新的项目——“激光大炮”的“头脑风暴会”仍在继续。工作室的带头人、国家科技进步二等奖获得者高森介绍：“现在正处于春检阶段，工作比较繁忙，所以大家都是自发在当天的工作内容结束后回到工作室，继续研究这个项目。毕竟从一个小的QC项目转化为科技项目，还有很多坎要过。” 

　　自2012年获得国家科技进步二等奖以后，高森尝到了“转化的甜头”。“获得国家科技进步二等奖的架空线路清障检测机器人项目，开始时就是我们几个线路专业的糙汉子研发的一个很小的QC项目，后来不断升级转化，成了一个科技项目，并且登上了国家科技领奖台。”被这次成功“刺激”的不仅有高森，其他的团队成员也更加坚定地走上了“创新转化”的道路。

　　“大众创业、万众创新是趋势，公司作为山东电力主网的运检管理单位更应该顺势而上。当前山东电网已经迈入特高压交直流混合大电网时代，全新的格局改变的不仅是我们的工作内容，还有我们的生产方式。只有以小搏大提质增效，才能在繁重的电网攻坚战中游刃有余。”该公司总经理李猷民如是说。