职工代表抒心声

　　编者按

　　1月16日至17日，中国能建2017年工作会议在京召开，约300名代表参加了会议，其中职工代表45名。作为来自一线的职工代表，参加会议有什么感受？对会议精神有哪些领悟？结合工作实际，8位职工代表接受了本报记者访谈，畅谈心声。

　　时不待我 建功岗位 

　　葛洲坝二公司  周军

　　我作为施工生产一线的一名产业技术工人，受邀参加会议，听完报告，倍感振奋、深受鼓舞，信心更加坚定。

　　2016年是中国能建发展史上不平凡的一年，也是公司稳增长、促规范、谋发展至关重要的一年，看到公司日新月异的发展和进步，我从内心感到自豪和骄傲。我参建的锦屏一级、二级水电站全面建成并网发电，成为“西电东送”的“双子星”电站，并且荣获了“最高的大坝”吉尼斯世界纪录称号，为公司在水电建设方面树立了新丰碑。

　　2015年8月，我和项目部以及“周军高技能人才工作室”转战到江坪河电站至今，将现代工程知识运用到实践中，继续施展钢筋“工匠”技艺，为工程搭建筋骨。当看见图纸变成现实，大坝一层层浇筑，万家灯火点亮，我和我的同事们感到了自己工作的意义所在。

　　如今，国家注重高技能人才培养，中国能建提出“岗位成才在一线”，注重开发劳模工程、技能（劳动）竞赛、创新工作室等平台。我在钢筋加工这个岗位上工作了29年，2016年，在公司各级领导的关怀、推荐和各位同事的支持下，被评为“全国技术能手”，当金灿灿的奖章挂在胸前、鲜红的荣誉证书和奖牌掂在手中时，我由衷地感到感动、喜悦，也有了一份沉甸甸的责任。我会把自己的专业知识和实践经验悉心传授，和更多的年轻人一起为企业继续奉献力量。

　　公司新的发展蓝图已经规划，改革发展正处于关键阶段，机遇稍纵即逝，发展时不我待。我要将会议精神传达给同事们，并以此作为新起点，在本职工作岗位上，和同事们一起，将会议精神贯彻落实到一言一行，发扬大国工匠精神，不忘初心、不变本色，打造一支“精一门、会两门、懂三门”的一专多能型人才团队，助力公司发展。

　　同心协力 狠抓落实

　　电规总院  黄阿强

　　本次会议是总结经验、查找差距、研判形势、明确目标、谋求发展、凝心聚力的会议，是一次号召动员大会。2016年，集团公司取得的成绩实属来之不易，过程充满艰辛，可歌可泣，令人鼓舞。

　　会议深入分析了国内外宏观经济形势，以及新常态下我国电力行业发展新趋势，紧密结合集团公司客观实际，既宏观又具体，深入透彻、指导性强。对2017年工作提出的总体要求、主要目标和重点工作任务，明确清晰、符合实际，具有很强的针对性和可操作性，是集团公司所属单位开展2017年各项工作的行动纲领和指南。

　　会后，我将重点做好集团公司年度工作会精神的传达贯彻和宣传工作，把思想统一到集团工作会议精神上来，把年度各项工作统一到集团工作会议的部署上来，同心同德、共促发展。

　　电规总院是一家老企业，有着50多年的发展历史，长期工作在我国电力事业规划设计、咨询评审、科研标准化工作的第一线，电规总院将在集团工作会精神的指引下，同心协力，充分发挥业务高端优势、项目前端优势，充分发挥人才、技术和信息优势，为集团公司“建设具有国际竞争力的工程公司”战略目标服务。

　　我个人是电规总院党建部门负责人，本次工作会议对做好党建工作提出了很高的要求，我将深入学习领会会议精神，全面落实集团公司和集团公司党委关于全面从严治党和加强党建工作的相关要求，把工作要求落实到具体工作中，推动公司党建工作水平迈上新台阶。

　　迎难而上 奋力拼搏

　　天津电建  郑宏祥

　　作为职工代表，聆听大会之后，总体感觉本次会议目标明确、思路清晰、令人鼓舞、催人奋进，开得务实有成效。好就好在总揽全局、立意深远，好就好在贴近实际、求真务实，好就好在系统深入、科学创新，这也让我看到了集团未来的发展优势，增强了使命感、责任感和做好2017年各项工作的坚定决心。

　　会议实事求是地总结了中国能建2016年的发展成绩，理性客观地剖析了当前的国内外形势，进一步统一了思想、明确了关键目标、部署了新一年重点工作。

　　对过去一年工作的回顾，能看到集团的战略规划有效落地、质量效益稳步提高、业务转型迅速推进、各项管理不断提升；通过总体形势分析，能感受到“危中有机”，必须励精图治、锐意改革，才能化挑战为机遇；对于会议提出的重点工作安排，我认为目标具体、举措有力、切实可行，极富挑战性，需要迎难而上、奋力拼搏。

　　落实工作会精神，结合岗位职责，我将重点做好以下工作。一是进一步做好市场开发，促进转型升级。切实找准提质增效的突破口，坚持把深化业务结构调整、深入推进转型升级作为在逆境中求发展的根本出路，坚持国际业务优先发展战略、加力开发总承包项目、加快新业务和新商业模式推进，提升公司发展后劲。

　　二是切实强化精益理念和问题导向，把加强管理作为提质增效、稳定增长的关键路径，突出抓好项目经营，努力提高集约化、精益化管理水平，向加强管理要质量、要效益、要增长。

　　三是牢固树立“现场即市场，履约是硬公关”理念，通过精益化管理、精细化履约、个性化服务，有效确保项目安全优质，为打造客户“过程省心、结果称心、运行舒心”的精品工程，为巩固公司行业一流地位和品牌形象作出自己的贡献。

　　再接再厉 奋发有为

　　投资公司  康虎

　　岁月的奔涌从不停歇，奋斗的征程永远向前。一年来攻坚克难，收获累累硕果；新一年再接再厉，继续奋发有为。参加中国能建2017年工作会议，近距离感受会议氛围，我深切地感受到本次会议振奋了人心，坚定了信心，指明了方向，我备受鼓舞，倍感光荣自豪。

　　风雨同舟，心怀感恩。五年来，中国能建成功跻身世界500强，整体实现在香港H股上市，在新常态中转型升级，在“走出去”中奋勇当先，太多太多的艰辛，太多太多的感动在中国能建这个大家庭里汇聚交融。这里是幸福的港湾，更是坚强的后盾，这里承载着每一个中国能建人的理想和愿望、智慧和信念、动力和源泉。

　　落其实者思其树，饮其流者怀其源。每个中国能建人都应该心怀赤诚，不忘感恩，感恩企业提供了创造美好生活的保障，搭建了提升自我、实现价值的舞台，注入了坚强自信、拼搏进取的正能量。千言万语，无以言表，感恩之心，必诸于行。

　　立足岗位，找准方向。结合会议精神，立足本职工作，我进一步认识到了投资公司作为股份公司投资“旗舰”平台，对于带动工程主业发展、促进工程业务转型具有举足轻重的作用。在今后的工作中，我应当用发展的目标指导工作，用发展的视野衡量工作，用发展的方法开展工作，用发展的结果检验工作；在思想上深化创新发展理念，在工作上找准创新切入点，在方式上运用科学创新方法，加强创新，落到实处；继续强化关于产业投资、资本运营等理论学习，争当专业上的行家里手，争做公司发展的中坚力量，练就本领，提升素养，脚踏实地，勇往直前。

　　千里之行，始于足下。作为一名中国能建职工，唯有以实干精神践行“同心同向，创新创效”的行为准则，堂堂正正为人，兢兢业业工作，严严实实守纪，从自身做起，从点滴做起，从现在做起，才能更好地为企业发展立新功、作贡献！祝愿中国能建的事业蓬勃发展，祝中国能建的明天灿烂辉煌！

　　坚定信心 真抓实干

　　中电工程华北院   赵新民

　　2016年，是中国能建发展史上极不平凡的一年。一年来，面对复杂严峻的经济形势、更趋激烈的市场竞争环境、极其繁重的改革发展任务，公司各项工作取得了积极成效。作为中国能建的一员，我由衷地为集团公司取得的成绩感到高兴，感到自豪。

　　一年来，在中国能建战略指引下，中电工程华北院以提质增效、转型发展为核心，生产经营、科技创新、管理提升、党风廉政等各方面工作均取得了显著成效。

　　我负责的是工会工作，工作中，始终坚持以人为本，充分发挥工会职能，积极参与公司民主管理；创新形式，开展职工文化教育；关注职工职业健康，关心职工生产生活，切实维护职工合法权益，员工幸福感不断提升，为公司转型发展提供了坚实保障。

　　2017年工作会的召开，不仅振奋了人心，坚定了基层企业发展的信心，更为集团公司所属企业开展2017年工作的展开指明了方向，对于我们做好全年乃至“十三五”时期的工作都有重要指导意义。

　　会议提出，要关心职工生产生活，维护稳定大局；发挥群团组织桥梁纽带作用，凝聚改革发展的强大正能量。作为职工代表，感到非常振奋。我将深入学习领会会议精神，协助公司主要负责人做好会议精神的传达贯彻。利用工会平台，为华北院稳定增长、深化改革、提升管理、安全生产、党风廉政建设等各项工作顺利开展出谋划策，营造良好的工作氛围。与华北院全体职工一起，坚定信心、真抓实干，砥砺奋进，按照集团公司工作会部署，开创性做好本职工作，为集团公司加快建设具有国际竞争力的工程公司贡献力量。

　　优势互补 协作发展

　　中能装备沈阳机械厂   魏志杰

　　这是我第四次，也是最后一次参加中国能建年度工作会议，今年6月我就退休啦。我在中国能建沈阳机械厂工作了40多年，企业和集团就像我的亲人一样，都处出感情来了，我打心底里希望中国能建未来的发展顺风顺水，一线工人的生活更加幸福。

　　会议提到要创新人才培养，加强人才队伍建设，我非常认同。沈阳机械厂针对新职工制定了有关技能提升培训以及售后服务的讲座等系列课程，人才专业素质不断提升，增强了企业发展后劲。

　　会议还提到业务转型、协同经营，对此我也深有体会。沈阳机械厂在2000年就看到核电建设的机遇，开始谋求转型升级，截至目前，先后承担了14个国家重点核电工程项目，共计44台机组的多种水工设备的设计、制造、安装、调试服务等任务。凭借多年在一线工作的经验，我建议公司对超过质保期的核电站进行有偿服务和大修并得到采纳，业务链条不断延伸。沈阳机械厂还与华北地区的几家兄弟企业协同联动，通过组建联合体、联营体等方式，实现优势互补，协作发展。

　　工作会议中找职工代表谈话和座谈的制度，在我看来，非常重要，非常好，多倾听基层的声音，收集不同的诉求，制定更加精准、合理的方针政策，引导企业对症下药提出解决方案，希望能够坚持下去。

　　明年，沈阳机械厂将迎来建厂60周年，在此，我真心希望沈阳机械厂的明天更加美好！中国能建的未来更加美好!

　　驰而不息 创新突破

　　西北电建  黄宁强

　　集团工作会议提出的坚持稳中求进的工作总基调、实现持续健康发展的工作目标和思路,催人奋进，为今后各项工作明确了思路、方向，我由衷地对集团公司去年取得的成绩感到自豪，对集团公司今年的发展充满信心。

　　在这里，作为西北电建的职工，我也有好消息向大家报告。西北电建重组整合四年了，2016年取得了较好业绩，实现利润超额完成集团公司指标，市场签约、营业收入创历史新高，为转型升级奠定了基础，赢得了空间和时间。目前，我们西北电建有一个朝气蓬勃、团结进取的领导班子，锻炼了一支素质过硬、技术精湛、干事创业的职工队伍，人心思干，凝心聚力创业的局面已然形成。

　　作为一名从事市场开发工作的职工，我对落实会议精神，做好今年工作有四点思考。 

　　一是奋力开拓国内国际两个市场，积极“走出去”，努力实现国际签约占签约额三分之一的目标。

　　二是凭借产业链长、专业全的优势，在做好传统电力项目开发、参与清洁能源项目、扩大电网建设市场、拓展节能减排市场的同时，全面拓展非电市场。结合企业资质情况，在工民建工程、市政公用工程、垃圾发电、污水处理等方面积极寻求新突破。

　　三是深入研究，科学判断，用好用足股份公司投资平台、科技平台、金融服务平台和协同经营平台四个平台，积极顺应形势，抢抓机遇，聚焦项目的跟踪和投标，确保2017年PPP项目实现零的突破。

　　四是保持对新市场新业态的敏感度，积极开拓售电市场。在共同开发配售电市场，拓展配售电增量业务中贡献自己的一份力量。利用陕西成立自贸区、西安国际化大都市等发展机遇，扩大公司国际化比率。参与社区棚户区改造与商业街开发等。

　　市场没有四季，只有两季，努力就是旺季，不努力就是淡季。在新的一年里，我将以集团公司工作会议精神为引领，驰而不息，坚持创新发展，实施精准管理，实现提质增效，为实现西北电建快速发展添砖加瓦，为集团公司可持续健康发展不懈奋斗。

　　脚踏实地 抢抓机遇

　　国际分公司  程国栋

　　作为一名职工代表，我有幸参加了集团公司2017年工作会议，感触颇深，获益良多。

　　过去的一年，集团公司完成了极其繁重的改革发展任务，新签合同额、营业收入、利润等主要经营指标再创历史新高，集团公司的业绩稳中有进、全面增长，营业收入、利润总额增速高于央企平均增速，与中央建筑企业整体快速发展的态势同步推进，在世界500强排名大幅提升，中国能建的行业地位和品牌价值进一步凸显。这些成绩令人倍受鼓舞、士气大增。我感到特别骄傲，对未来发展充满信心。

　　作为国际分公司的一名职工，我要认真学习、深刻理解会议精神，把会议精神传达给国际分公司的每一名职工，切实履行岗位职责，踏踏实实做好2017年的各项工作。

　　2015年11月国际分公司成立，作为其中的一员，与国际分公司同发展、共成长，我深感自豪，借此机会，也谈一谈工作体会。2016年，国际分公司以做强做优国际业务平台为目标，以公司组建和市场开发为主线，完成工商注册并顺利获取对外承包工程资格，建立健全了组织架构，规范推进员工招聘工作，逐步理顺各项管理流程，不断拓展外联渠道，海外市场开发取得明显成效，筹备建立了12个海外分支机构，成功签订了科特迪瓦松贡联合循环电站项目，实现了集团国际经营平台项目签约零的突破。  

　　在新的一年，国际分公司将抢抓“一带一路”机遇，紧跟重大高端项目、政府间的合作项目，在国际承包市场上打响“ENERGY CHINA”品牌，发挥国际业务平台的作用，和集团所属企业一起造船出海，扩大海外市场布局，做优集团国际业务的增量，践行中国能建“能者善为、建则善成”的企业核心价值观和“共赢致和，行稳致远”的企业精神，打响“中国能建，能建国际”的品牌。