做好五篇文章推动转型发展(提质增效 转型发展)

　　天津电建聚焦发展目标，坚持提质增效，做实转型发展，推动公司持续健康稳定前行。

　　做好市场开发大文章，奋勇拼搏保增长。明确总包、国际、非电、常规和投资五个板块，制定措施，迎难而上，确保从多方面取得实效。国际市场方面，加强顶层设计，增强统筹力度，聚力突破。国内市场方面，重点关注国家重点区域发展战略和新商业模式催生下的城市地下综合管廊、城市道路、城市供水、海绵城市、智慧城市等新型城镇化建设，在风险可控的基础上，加力开发京津冀地区的投融资、建设、运营项目。

　　做好风险防控大文章，全力以赴保平稳。加强市场风险防控，切实应对市场不利形势，切实防范国际市场各类风险。加强海外分支机构和海外项目风险防控，提高风险预警能力和风险管理意识。做好项目信息收集、判别和处理工作，加强海外分支机构的合规经营。组织开展专项法律风险研究，出台相关应对措施。

　　做好项目履约大文章，齐心协力铸品牌。进一步强化项目履约意识，坚持以客户需求为导向，为客户提供最佳解决方案和优质服务，确保工程外观工艺、内在质量同现场领先。项目开工前明确责任制，施工结尾做好收尾工作，确保监督执行到位。做好项目计划，保障总包项目管控有力、履约到位。牢固树立安全生产“红线”意识，严格实行安全生产责任制，加强重点监控项目检查和汛期安全管理，全力维护安全生产。持续提高质量创优意识，加强质量过程控制，打造国内天明、富平和国外巴基斯坦萨希瓦尔等一批标志性工程，充分彰显履约实力和品牌。

　　做好科技创新大文章，集约高效展活力。加大科技创新力度，继续加大高效、节能、环保的火力发电领域，新能源、特高压输变电领域，市政等非电领域的前沿科技研发；全面加强信息化建设，完善“大数据”分析模型设计，做实价值分析、顶层设计和统筹建设，推动底层数据采集；配合总承包项目部完善总承包管理系统应用方案，推动总承包管理系统全面应用。加强人才培养力度，加大海外、总包、非电、投资等高端、新兴业务人才培养；加强对新大学生员工见习期全过程跟踪，甄别高潜质人才重点培养。深入推进员工素质建设，组织开展技术比武、技能大赛、岗位练兵等活动，从源头加强基础管理、提高企业竞争力。

　　做好党建工作大文章，同心同德保发展。抓好“两学一做”学习教育，深入学习党章党规和总书记系列重要讲话精神，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。抓好党风廉洁建设，持之以恒抓好“八项规定”落实，坚决防止“四风”反弹，创建无禁区、全覆盖、零容忍，营造风清气正的发展环境，助力企业健康发展。