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中国能源报 2016年12月12日 星期一

资讯

《 中国能源报 》( 2016年12月12日   第 16 版)

  湖南连续41个月 

  杜绝煤矿重大事故

  本报讯 湖南省煤炭管理局日前发布数据显示,截至11月底,该省煤矿发生各类事故8起、死亡15人,同比减少20起、33人,分别下降71.4%和68.8%;其中较大事故2起7人,同比分别下降33.3%和53.3%;煤炭百万吨死亡率为0.6%,同比下降63%;全省煤矿连续41个月杜绝了重大事故,煤矿安全生产形势实现持续稳定好转。

  据介绍,该局今年共开展安全监管执法96矿次,排查各类安全隐患1773个,对存在重大隐患长期整改不到位、违法组织生产等6处煤矿,实施停产整顿、挂牌督办。

  (邹宇)

 

  山西焦煤与建行

  签债转股合作协议

  本报讯 12月8日,山西焦煤集团公司、中国建设银行、山西省国资委三方按照市场化、法制化的原则,经过前期友好协商,共同签署了市场化债转股合作框架协议。这是今年10月国务院出台《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》及《关于市场化银行债权转股权的指导意见》后,山西省首单国有企业市场化债转股合作项目。

  按照协议,山西焦煤集团与中国建行开展市场化债转股合作后,双方将以多种形式共同出资设立总规模约250亿元的“山西焦煤集团降本增效基金”和“山西焦煤集团转型发展基金”。其中,“山西焦煤集团降本增效基金”主要用于置换山西焦煤集团公司及其下属公司高息负债,从而降低山西焦煤集团公司资金负债率,减少财务费用支出,优化财务结构,增强山西焦煤集团公司的资本实力;“山西焦煤集团转型发展基金”主要用于支持山西焦煤集团公司围绕发展战略进行产业整合,做强做优做大,提升企业综合竞争力。

  山西焦煤集团董事长、党委书记武华太表示,双方的合作能够切实帮助企业去杠杆、降成本、增效益,同时也能够助推企业实现产业转型升级,为企业做强做优做大,努力打造成为全球最大的炼焦煤供应商提供强力支持。

  (樊小龙)

 

  江西能源被列入

  信用评级观察名单

  本报讯 中诚信国际信用评级日前公告称,由于江西省能源集团去产能压力较大,面临亏损幅度进一步扩大、负债水平持续上升的压力,决定将江西能源主体信用等级、“15赣能源MTN001”和“15赣能源MTN002”的债项信用等级列入可能下调级别的观察名单,并维持“08赣煤债”的债项信用等级为AAA。

  中诚信国际公告称,2016年以来,受国家去产能政策的影响,公司部分矿井关停,涉及产能485万吨/年,占公司总产能比例超过40%,导致公司2016年前三季度计提资产减值损失8.21亿元。2016年上半年煤炭市场持续低迷,下半年以来,公司所在区域煤价回升滞后,2016年前三季度净利润亏损19.08亿元,受此影响,2016年9月末公司所有者权益较年初大幅下降27.03%至51.12亿元,资产负债率由2015年末的77.01%上升至2016年9月末的81.99%。根据公司规划,未来公司还将继续退出一定规模产能,约为114万吨/年,面临较大去产能压力和资源接续风险。

  (王姣)

 

  开滦崔家寨矿四位一体

  强化班组安全管理

  本报讯 今年以来,开滦蔚州公司崔家寨矿不断创新班组安全管理,将安全文化触角延伸到班组,大力实施轮值班组长制度,并与蔚州公司推行的教练式指导、裁判式检查、交管式考核的“三式”管理工作相融合,形成了全员参与,人人都是班组长;相互学习,人人都是教练员;全员把关,人人都是裁判员;风险共担,人人都是交管员的“四位一体”班组特色安全文化,确保班组安全健康稳定运行。 

  该矿在传统班组的组织架构下,创新建立人人参与管理的轮值班长、班委、管理小组的组织架构。在一定周期内赋予班组成员特定的责任和权利,使其在相关岗位上承担责任、行使权利、履行义务。在全员管理班组的模式下,该矿将班组长打造为第一教练,并对轮值班长、班委以及其他员工进行管理方法、生产技术等方面的指导,促进班组全员的素质提升。把每名员工都设计为班组管理的“裁判员”,并导入评议机制,注重“议”的过程,鼓励团队成员通过一件事或一个案例进行相互学习和分享评议,不断提高班组员工发现和消除安全隐患、解决和处理岗位安全问题的能力,真正做到问题、隐患随时发现随时治理。将每名员工都定义为“交管员”,科学运用连锁机制,建立区队的自保、互保、联保制度,实现责任共担、安全互保和岗位作业监护。

  (徐轶倩 刘海滨)

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