福建电力着力提升本质安全

　　本报讯 记者王旭辉 通讯员林梅妹报道：日前，福建省电力公司出台实施2016年进一步提升班组建设水平的指导意见，通过制度化管控、规范化服务、信息化建设，把班组建设成为规范、安全、高效的作业单元。

　　据了解，加强班组建设，打造规范、安全、高效的作业单元，是今年福建电力全面强化本质安全工作的具体举措之一。完成“出台2016年进一步提升班组建设水平的指导意见”这项具体措施后，该公司及时在《本质安全实施细则2016年任务清单》上销号。

　　今年8月，福建电力出台《强化本质安全工作实施细则》，从责任落实、制度执行、队伍建设、电网设备、专业管理、技术保障等各方面细化举措，坚持“自上而下抓安全、自下而上保安全”，树立全员安全理念，加大对各级干部履行安全职责的考核力度，严格安全制度执行，构建预防为主的安全管理体系，多措并举，推进《强化本质安全工作实施细则》的贯彻落实，促进本质安全水平持续提高。

　　福建电力将队伍建设作为强化本质安全工作的关键，不断加强安全生产队伍建设，强化生产一线人员配置、履职能力建设和《安规》培训教育，树立全员安全理念；建立健全安全闭环管理机制，加大作业现场安全管控力度；加强班组建设，突出班组的安全、生产和营销服务等核心业务，打造规范、安全、高效的作业单元。

　　同时，福建电力进一步夯实电网设备安全基础，完成2016年电网发展诊断分析和电网滚动规划工作，优化电网结构、落实差异化设计，总结固化抗台风抢修工作模式，提高电网防灾抗灾和应急处置能力；完成全省70个县（市、区）配电网发展诊断工作，形成配电网发展“一县一处方”诊断意见和全省分析报告，强化农配网建设改造；加强基建全过程质量管控，夯实配网基础运维，提高设备健康水平；强化专业管理和技术保障，依靠技术手段提高安全水平。

　　为了确保《强化本质安全工作实施细则》落实到位，取得实效，福建电力结合工作实际，细化制定了《本质安全实施细则2016年任务清单》，列举了93条具体措施，明确了责任部门、责任人和完成时间。该公司对照任务清单，监督进展情况，并挂在该公司内网上实行逐条销号管理；基层各单位参照该公司本部要求，梳理了本单位的任务清单并在内网发布，按时间节点逐条实施销号管理。

　　当前正值电网基建施工、检修作业的高峰期，作业现场点多面广，安全风险系数高。福建电力扎实推进“三查三强化”安全专项行动，坚持以查促改，制定覆盖各专业领域的隐患排查周期计划表，细化全过程考核细则，确保全覆盖、勤排查、快治理；所属基层各单位对照14个专业领域共49项专业小类的安全隐患排查治理周期计划表。

　　该公司还健全本单位隐患排查治理体系，强化隐患排查的周期、责任和质量管理，严格实行隐患谁排查谁签字、谁评估谁签字、谁治理谁签字、谁验收销号谁签字，谁签字谁负责的工作要求，并挂牌督办限时整治，促进本质安全得到全面强化。