改革激发活力 市场开发给力（提质增效 转型发展）

　　中国能建安徽院紧密结合外部形势与企业自身实际，大力开拓市场、全面深化改革、加快转型升级、加强规范运作，全员强化市场意识、服务意识、转型意识和命运共同体意识，迎难而上、奋发有为，开辟发展新业态、培育增长新动能，各项主要经营指标稳健增长，保持了持续健康发展的良好势头。

　　牢固树立市场的龙头地位，转型升级步伐显著加快。积极加强与政府对接，大力推进综合能源规划、新能源规划建设投资、电力线入地迁改、综合管廊建设等工程项目落地；加强战略合作，与安徽送变电、中国电缆等签署战略合作协议，公司发挥全产业链优势，扩大合作范围和层次，促进信息互通，共享发展机遇；积极推动业务结构调整，坚定不移发展总承包、国际业务，拓展非电市场和投资业务，实现了投资+EPC的项目开发、协同商业开发等发展模式。

　　总承包业务拓展有力，实现了多元化、规模化发展。安徽院总承包业务实现了电源、输变电、生物质发电、新能源、非电项目的多元覆盖，项目规模不断升级，近年总承包合同、营业收入占比均超60%。

　　新能源业务全面开花。实现了多层级光伏、风电项目的规划设计及EPC模式，新能源业务合同额已占电源板块总合同额的近1/3；紧跟国家新能源政策导向，牵头成立安徽省电动汽车充电基础设施产业联合会，充分依靠自身在新能源技术研究方面的优势，抢占产业发展机遇、寻求行业合作共赢，以开拓者的姿态走在了产业的最前端。

　　国际业务阔步前行，形成合力开拓市场。深入实施国际业务优先发展战略，先后在中东和南亚地区开展多项电源项目；加强国际业务人才建设，完成了IPMP国际项目经理资质认证培训，形成了高层次、国际化的项目经理队伍。

　　勘察设计咨询业务走向纵深。夯实传统电力勘测设计的同时，大力拓展非电和投资业务，完成100多项民用建筑设计、安徽电网GIS数据采集及输电线路PMS标准化建设，拓展土地确权、项目后评价业务；积极开拓规划、评估、可行性研究、投资咨询等业务，实现了投资+EPC项目开发、协同商业开发等项目落地；积极参与政府、电力企业的咨询规划，不断融入政府管理、服务电力企业发展，引领能源技术创新和进步，强化规划咨询引领设计、投资和总承包业务市场开发的能力。

　　下一步，安徽院将继续贯彻集团公司发展要求，全力以赴抓好市场开发、加快推进制度建设、打造系列创新平台，全局一盘棋、上下一条心，为打赢提质增效攻坚战，加快建设具有行业综合竞争力的工程公司而努力奋斗。