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中国能源报 2016年11月21日 星期一

海外归来传真经

——安徽电建一公司“归国讲堂”侧记

特约通讯员 侯路路 本报记者 陈哲 《 中国能源报 》( 2016年11月21日   第 28 版)

  “我们要感谢这个时代,给了我们在‘一带一路’建设浪潮中学习国际业务的机会。我们‘闯南洋’不仅仅是为了讨生计,我们的目标是星辰大海!”11月4日下午,这一句铿锵有力的总结语,点燃了现场的高潮,雷鸣般的掌声从中国能建安徽电建一公司的会议厅传出。

  这正是该公司基于国际化战略发展需求,创新开展“归国讲堂”的活动现场。从印尼塔卡拉项目取经归来的职工轮番走上讲台,结合自己在海外项目执行过程中的“寻找”与“发现”,讲述了酸甜苦辣,千味百态的驻外故事。

  拉开讲堂帷幕的第一名“讲师”是印尼塔卡拉项目部的经理逯奎,看上去略显腼腆的他,谈起对国外EPC项目的认识,团队建设、项目属地化及属地关系维护却是如数家珍,娓娓道来。

  他提到在印尼穆斯林斋月时,项目部正值“大干100天”,为了尊重当地风俗习惯,全体中方员工白天陪同一起禁食、禁水,在当地人员因饥饿而闹情绪罢工时,他与其他同事主动抚慰,并安排下班前免费派送食品到一线,解除了一触即发的矛盾,得到当地员工的好评。项目建设过程时,项目部积极履行社会责任,主动为村里修道路,为村小学送书包,为村民送大米。当项目部在现场施工遇到部分村民持枪阻挠时,逯奎联系到当地颇有威信的村长帮忙主持大局,闹事村民从此销声匿迹。

  来自印尼塔卡拉项目部的合同科王帆第二个走上讲台,作为计划经营科副科长,商务谈判成为他的例行事务。王帆结合自己的亲身体会,讲述了自己面对以商务能力见长的印尼HK公司谈判团队,如何动之以情、晓之以理,花费几天几夜的时间,一步步攻破对方乱中取胜的“花式”招数,成功让对方签署了延期赔偿的条款,啃下了这块硬骨头。同时,他还特别提醒大家,商务谈判中要提前想好各种对策和思路,清晰明确的头脑是谈判的首要条件,知己知彼,方能百战百胜。

  作为塔卡拉项目部综合部主任,33岁的张庆富在处理项目部内外的人际往来中体会尤深。他结合亲身经历,讲述了在国外项目前期工作中遇到的文化差异,及当地部分村民排华情绪而遭受非议与敌视的“苦”;施工过程中与当地人民逐步建立良好关系,在业主要求设备返厂试验时,他用流利的英文,结合实验报告的翔实数据与业主沟通,最终协调成功的“乐”;以及他在女儿出生8个月时离家远行,常驻海外,只能靠微信视频缓解对家人深切的“思”,言语真切感人,情到深处一度哽咽,台下观众也为之动容。

  一个个真实感人的故事,一次次曲折反复的经历,让三个小时的“归国讲堂”充实而有意义。演讲结束后,热议仍没有停止,台下的职工纷纷表示:“原来海外项目这么艰辛,常驻海外的同事们辛苦了。”“今天的讲座听得我热血沸腾,我也希望自己有朝一日参与到海外工程的建设中,为公司国际化业务尽一份力量。”

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