五年荏苒不虚掷

　　10月24日，中国能建陕西院中标陕北—湖北±800千伏特高压直流工程，这是该院发起“加快业务转型”号召后，在市场开发中获取的又一新成果。

　　回望“十二五”，面对深刻变化的能源建设环境，陕西院前瞻行业发展趋势，迎接市场严峻挑战，成功走出了具有自身特色的转型道路，为厚重的院志增添了光彩的一页。

　　战略引领转型

　　方向明则道路清。重组后，陕西院将“建设一流设计院”的战略目标转变为“建设一流工程公司”，并辅以“六大体系建设”（市场开发体系、生产组织体系、科技创新体系、人才保障体系、内控管理体系、和谐发展体系），为“设计院”向“工程公司”转型夯实管理基础。

　　2014年，该院着眼新变化，将战略升格为“建设一流工程（咨询）公司”。新战略承继企业历史，遵循市场规律，高度契合中国能建“打造具有国际竞争力的工程公司”的总体目标，是该院在业务转型中提升竞争力的路线图。2015年，为配合新战略落地，该院启动了以融合“六大体系建设”与“行业对标管理”为核心内容的“创一流”活动。纵览两次企业战略修编，陕西院均走在中国能建所属企业前列，表明该院对环境变化倒逼企业转型的认识清醒、行动迅速。

　　经营带动转型

　　转型见效快，全靠龙头带。陕西院即扭住市场开发这个“龙头”，推动业务从设计向总承包转型，之后，又全面导入中国能建“以规划设计为龙头，以项目管理为核心，以资源整合为保障”的基本商业模式。

　　近年来，该院中标国内电压等级最高的EPC项目——750千伏神华店塔电厂送出、国内规模最大的330千伏EPC项目——330千伏三星城输变电等高精尖项目，总包合同额连年占据当年合同额60%以上，迄今为止，该院总承包投运的330千伏变电站数量在国内保持领先。

　　在“电网高端化、电源差异化”的转型征途中，该院中标全球电压等级最高、输电距离最长、输送容量最大的直流特高压工程——准东—华东（皖南）±1100千伏输电线路，中标榆横—潍坊1000千伏输变电工程、1000千伏浙南变及浙北站—浙中站线路设计监理，承接±800千伏输电工程、750千伏跨区联网工程数十项，承揽的750千伏延安智能变电站、330千伏富平智能变电站均为业界之“最”；中标包括省内装机规模最大的风电项目——陕西华电神木高家堡100兆瓦风电场（二期）工程等新能源项目61项，承揽大唐灞桥热电厂等客户技改项目47个。今年，该院在深化“两个优先”（国际、总包业务优先发展）的同时，紧密对接中国能建投资公司及陕西省发改委，探求与自身特点相适应的新商业模式。

　　技术支撑转型

　　非新无以为进。陕西院将科技创新作为转型的一把利剑：参与制定国标、行标及国网企业标准，为业务转型争取话语权；引进无人机勘测技术、三维设计技术，为业务转型提供支持；推进技术研发及专利应用，在兰炭尾气发电技术这一细分市场上走在国内前列，在实践中获得业界好评。

　　近五年，该院获省部级科技进步奖25项，其中参与的“青藏电力联网工程”获国家电网公司科技进步特等奖,QC成果67项，获发明专利5项、实用新型专利56项、专有技术2项、软件著作权22项，主编参编国家、行业和企业的规范、规程、标准、手册等30余项，发表科技论文223篇。该院承担的750千伏延安智能变电站获得中国电力优质工程奖、国网公司输变电工程优秀设计奖、电力行协优秀工程设计一等奖以及国家级优质工程银质奖。

　　“善于创新是人之能，敢于创新是人之魂。”陕西院执行董事、总经理许万军表示。站在中国能建成立五周年的新起点，陕西院不惧转型之艰，巧用“加法”和“乘法”，将为加快建设具有国际竞争力的工程公司作出更多贡献。