读书 悟事 做人（初心能“见”）

　　人物简介

　　龚建华，1945年出生在上海，1968年毕业于南京工学院（现东南大学），同年进入江苏电建一公司工作，高级工程师，曾任江苏电建一公司总工程师，曾荣获江苏省电力公司优秀共产党员、江苏电建一公司优秀共产党员、华能南京电厂新建引进前苏联2台300兆瓦机组工程个人二等功，入选鲁班奖评选专家库，是中电企协行业优质工程专家、江苏省电力质检站专家。

　　他爱读书，从古诗词到西方哲学著作，尤爱毛泽东所著的《实践论》《矛盾论》《论持久战》；他爱工作，连续45个春秋将满腹的才华用于电力建设。龚建华，与书相伴，以电为业，时光荏苒，大江南北，初心不忘。

　　淡泊明志：大国工程匠心一片

　　“对于刚刚离开大学满怀抱负参加工作的年轻人来说，理论与实践存在结合的距离，理想和现实也会存在真实而残酷的差距。只有努力才是人生的态度，学会沉下性子，淡定故不伤，淡然故不恼。”龚建华缓缓说道。

　　他，1968年进单位分到热动仪表班从事班组劳动，1972年作为技术员正式开始专业技术工作，1982年担任工地的专职工程师，先后辗转了南京热电厂、徐州茅村电厂、南通天生港电厂、上海吴泾发电厂等工程建设。

　　1988年，身为江苏电建一公司副总工的龚建华，在上海高桥技改工程中发现场地的限制给大件吊装带来了很大的难度，两台起重机同时起吊，分配负荷不能超过80%。他立即组织召开现场调度会，部署安全措施到位，现场指挥到位，落实保持机具平衡的专业技术指导，保证了大件正常平安的吊装。

　　回忆起当时的场景，他淡定地说：“具体实际的工程各有各的不同，总工的职责就是组织研究解决现场遇到的各种难题，方法灵活，勇于承担风险责任。”

　　1995年，江苏电建一公司创建ISO贯标质量认证体系。当时，许多文字资料让工作人员有些摸不着头脑。作为该公司“贯标”工作小组组长的龚建华开导说：“解决问题要善用倒推法。”他指导相关人员，首先认清达到的目标以及完成的结论，然后整理并搜集现有的资料，结合并学习新增的部分内容，特别是对于没有接触过的新内容，多看书多思考，做到与实际相结合，安全、环境、质量必须符合现场工作的具体特点。经过认真准备，江苏电建一公司顺利获得GB/T19002-1994idt ISO9002 1994质量体系认证证书。

　　“凡事不但要知其然，更要知其所以然。”龚建华内敛谦逊、温文尔雅的书卷气质，不紧不慢的谈吐交流，深深影响着成长中的年轻技术员们。在担任总工的11年里，他坚持在每年的岗前培训班上与新进大学生员工交流，其中有一句从未变化的叮咛：要坚持学习专业技术知识，更要学会思考，学会联系实际。

　　宁静致远：困难面前永不言败

　　龚建华是第一批国家一级建造师，当时的批复名单被刊登在《人民日报》上。他是电力建设企业行业优质工程达标工程专家库、建设鲁班奖专家库和江苏省电力公司质检站专家库的成员。2005年，他牵头组织编写了《热工验评标准》。

　　九层之台，起于垒土。龚建华深知技术人员就是应当迎难而上。他学的是热动专业，做技术员和专工的时候，对热工和汽机部分可以从容应对，后来做了副总工和总工，要兼顾各个专业的技术，可是其他专业不熟悉怎么办？他就找来锅炉、焊接、机修等院校的培训教材，自学研究。这中间有着很多的压力和困难，都是书本陪着坚持克服。

　　上世纪80年代后期，江苏电建一公司承建上海高桥石油化工公司热电厂以煤代油改建1台50兆瓦、2台25兆瓦机和5台220吨/时炉安装工程。由于施工场地的严重受限，无法满足氧气乙炔站周围30米不许搭建零件的要求，为此当地消防部门不允许开工。当时的形势刻不容缓，龚建华采用变通的方法积极谈判，认真制定出确保安全、杜绝隐患的诸条措施，包括加高围墙、加强阻燃设置等。友好诚恳的协商后，工程终于通过了当地消防部门的审核，顺利开建。

　　上世纪90年代初，江苏电建一公司承建华能南京电厂新建引进苏联2台300兆瓦机组、2台1000吨/时炉全部安装和主厂房土建工程开工。因为工程引进的是苏联设备，特点是笨重老旧，仅仅热工部分的整改措施，龚建华就整理了两千多份。滞后的设备，严重影响了整个工程的进度。反复一年多的试运转时间中，他认真琢磨研究疏漏，制定出15条规矩，确保了机组成功运转。甲方代表无不钦佩他的专业技能，他冷静地说，“工程做多了，胆子也小了，渐渐养成了谨慎行事的习惯。”

　　上世纪90年代后期，龚建华作为团长的一行5人来到德国的马克公司进行现场设备验收。因为工作的突然，容不得他出发前有充分的准备时间，他就抓紧时间在飞机上看图了解。此次设备验收圆满完成，龚建华一行扎实过硬的专业技能赢得了外国专家的啧啧称赞与钦佩：“中国的专家不容小视。”

　　蓦然回首：痴迷技术无怨无悔

　　他的人生与技术结缘。在45载的工作时光里，他一直延续着年轻时动手的好习惯，除了一支笔签字的重要责任以外，龚建华最喜欢的就是每到一个工程点，总不忘自己动手带头干活。

　　对于电力建设单位而言，总工的任务繁重且缜密，完全奔忙于“两头抓”的紧张节奏。工程开工前，要制定施工总设计，总纲必须针对各个工程点的网络进度、总平设计总规划总思路，对成本控制有着至关重要的作用。过程中，各在建工程点的工程调度会、大件吊装、三缸扣盖、倒送电、试运转等重要节点，他都亲自参加，容不得半点疏忽，直到最后试转成功移交才算彻底完成任务。

　　作为总工，龚建华总是会为努力进取的技术人员创造学习和锻炼的机会，总是会客观全面地分析问题，总是会耐心指导一线施工人员的基础操作，用最快捷简便的方法使得他们掌握技能，诚恳地解答问题和求教。他在退休后依旧深深地热爱着技术工作，作为技术顾问继续发挥余热。他说：“我的知识可以共享，我希望有许多接班人，可以使公司更加壮大。”

　　“心宽路自宽。”这是龚建华的信念。谈到给年轻人的建议，他说：“其实我也没有别的本事，就是顺其自然地坚持我所喜爱的技术工作，可以专注到精益求精。唯一值得推荐的就是令我终身受益的读书、悟事、做人。”