蓄势谋变勇前行（提质增效 转型发展）

　　多年来，安徽电建二公司紧紧围绕建设具有国际竞争力的电力工程公司的战略目标，按照中国能建提质增效、创新发展的目标要求，在继续保持火电、核电、检修运行维护、输变电、新能源五大主营业务板块传统优势的同时，找准自身业务转型主攻方向和突破口，持续探索创新发展的新路子，全面加快转型升级的步伐。

　　传统业务更高端。面对国家电源结构调整的新形势，该公司以服务创新、管理创新为途径，着力开发传统业务高端项目，积极谋求从产业链低端向产业链高端的转变，继续巩固并扩大传统业务的优势，为企业转型升级打造更加稳固的基础。他们牢牢把握国家重要战略机遇，紧密跟踪“一带一路”沿线重点项目，大力开拓高端业务市场，先后中标“华龙一号”示范项目防城港核电二期、锡盟—胜利特高压交流输变电工程、昌吉—古泉±1100千伏特高压直流输电工程等一批在国内乃至国际上具有影响力的重点项目。并中标了一批包括百万千瓦火电机组工程、亚洲最高高位收水冷却塔施工工程在内的各业务领域高端项目。

　　市场布局更优化。7月15日，亚洲最大的生物质环保发电机组泰国巴真NPP9项目顺利通过168小时满负荷试运行，这是该公司在泰国建成的第二个火电项目。近年来，该公司坚持国际优先的市场开发战略，着力加大国际项目开发力度，充分利用在东南亚等地既有资源优势，主动作为，国际项目开发取得了显著成绩。该公司积极投身非电领域、市政工程，先后承建了世界上最高的地藏菩萨铸造铜像——九华山99米地藏菩萨露天大铜像及合巢天然气改线工程、宿州供热管网工程等建筑、市政工程。按照规划和部署，该公司将进一步调整市场开发策略，引进先进的市场激励机制，关注并积极跟踪城市管廊、智慧城市、市政建设、地铁配套供配电项目、海绵城市等新兴业务领域相关项目。

　　转型路径更明晰。近年来，该公司加强市场开发顶层设计，注重产业形势与市场环境研究，积极探索并涉足投资、BOT、EPC等新型商业模式业务。在中国能建太和新能源有限公司光伏发电项目一、二期工程建设中，以项目投资参股方和EPC总承包方的双重身份，形成了工程与投资协同发展的新格局。作为主体工程施工分包商，参与建设的中国能建控股投资的越南海阳燃煤电厂BOT项目，是中国企业在越南单笔投资金额最大的项目。今年6月，总承包的四个光伏发电项目相继建成投产，池州余热发电总承包项目建设即将全面展开，EPC总承包实现了多个业务领域的拓展，并在协同总承包项目开拓方面取得了实质性突破。