面对当前严峻的煤炭市场形势,华亭煤业东峡煤矿制定了“1+8”控亏减亏实施细则,修订了物资采购、煤质管理等10多项管理制度。具体做法是推行内部代金券制度,实行月度考核、季度结算,并把超耗部分由相关责任人按比例个人承担,形成内部市场化运行模式。上半年,完全成本比计划降低14元/吨,与去年同比降低33.86元/吨。图为综采二队职工正在检修镐型齿采煤机螺旋滚筒。
白银宝 图/文
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