安徽院成功抢滩非电业务

　　如果问合肥市民2016年最关心的事情是什么？答案一定是地铁何时开通。随着建设速度不断加快，预计合肥地铁1号线7月底完成综合联调联试，在此之前，由安徽院承建的合肥市轨道交通2号线主变电站设计项目实现了成功受电，受到合肥市轨道交通建设指挥部办公室及合肥城市轨道交通有限公司的联合表彰。

　　投身合肥市城市轨道交通工程项目，是安徽院在稳固常规电力市场的基础上，抢抓非电业务，推进市场和业务结构转型升级，构建市场广阔、增长强劲、运营安全、发展持续的企业发展模式。

　　提前介入 精准服务大客户

　　确定进军市政领域业务之后，安徽院华电公司积极做好与新站区管委会等部门的工作对接，掌握更多用户工程信息，对于重大项目争取提前介入，为用户提供系统解决方案。通过扎实开展项目跟踪，集中优势资源发展大客户群，确定重点、精准发力，逐步提高市场占有率。

　　2014年，华电公司中标合肥市轨道交通2号线主变电站设计项目，成功进入市政轨道交通建设领域。公司迅速成立专项工程项目组，全力配合业主展开方案设计，从站址踏勘到路径选择，项目组持续秉承“打造精品，尽心服务”的设计理念，设计与营销联动，着力推行全生命周期服务方案，获得业主单位和总体单位的一致肯定。

　　通过创新营销手段，从被动接受型向主动开拓型转变，重点转向抓市场、抓资源，变“打猎”为“围猎”，华电公司在合肥轨道交通建设领域积极作为，接连承接合肥地铁3、4、5号线共5个110千伏输变电工程（含配套35千伏电缆隧道工程）的全过程设计。与此同时，项目组提前谋划、提早介入合肥地铁6-12号线用电专项规划，为承接后续的输变电工程打下了坚实基础。

　　在合肥地铁设计项目开展之际，又从合肥市新站区管委会传来喜讯，华电公司成功中标“新站区合肥京东方高世代线220千伏输变电工程设计”项目，为京东方第10.5代薄膜晶体管液晶显示器件项目提供配套供电设施，这是华电公司在“十三五”开局之年重大社会用户项目上的一次崭新跨越。

　　转变模式 开辟第二战场

　　随着国家全面提速特高压、智能电网特别是配电自动化建设升级，华电公司目前主要业务板块所占比重逐步减少，为此，华电公司以点突破，全面开花，逐步推进，开辟非电领域第二战场。

　　在广阔的居配供电领域，华电公司发挥在输变电勘察设计上的技术优势，不断提升设计水平，成功打破行业壁垒。2015年，公司成功中标“国网安徽省电力公司2015年第一批居配工程服务类招标采购设计项目”的三个子包，并以扎实的技术完成了华润熙云府、南庄安置点等数十个工程供配电方案设计。在用户输变电市场同样捷报频传，随着合肥万力轮胎、淮南市产业发展集团、阜阳颍上永阳新能源科技有限公司等一批用户输变电项目的顺利交付，华电公司在系统外市场上站稳了一席之地。

　　华电公司加快落实运营模式的改革，积极探索灵活的人力资源整合方式，着重于为业主提供全过程、全方位、高价值的服务，实现总承包业务的迅速突破。

　　在经营部门积极拓展、生产部门紧密配合、行政管理部门坚实保障下，信义亳州20兆瓦+20兆瓦光伏电站项目35千伏送出工程总承包项目、铜陵新亚星能源有限公司15兆瓦余热利用发电项目接入系统设计、安装总承包项目成功送电，标志着华电公司在总承包领域实现重大突破。