踏平“千山”有余勇

　　神清目明、亲和平淡，7月15日，记者在中石化洛阳工程有限公司见到了他，与想象中的鲐背老人不太一样。工作70年，历经无数艰难，破解一个又一个科学难题，走过人生千山万水，如今依然热心于国家的能源事业。

　　他，就是中国石化洛阳工程有限公司首任经理 、中国科学院院士——陈俊武，被誉为中国催化裂化工程技术的奠基人，曾与炼油工业的多项“共和国”第一息息相关；两度进入煤制油领域，耄耋之年又指导攻克了煤制烯烃的世界性难题；潜心研究石油替代能源战略，担负国家新建煤制油、煤化工项目的技术把关；以育人为己任，培养了一批又一批人才。

　　“难题不一定都是拦路虎”

　　1927年，陈俊武出生在北京的一个书香门第，自幼便受到良好的自然科学启蒙教育，儿时练就的心算和速记天赋再加上独立思考的习惯让陈俊武在学生时代就获得“神童”的赞誉。1948年，陈俊武从北京大学化工系毕业后，几经辗转，于1949年12月来到辽宁矿务局，参加了人造石油工厂的恢复工作。 从此陈俊武走南闯北、日以继夜、持续创新，一干就是70年。

　　大庆油田的发现让中国甩掉了贫油的“帽子”，然而彼时中国的炼油工业技术十分落后。1961年冬，当时的石油工业部决定自力更生开展被誉为“五朵金花”的流化催化裂化、铂重整、延迟焦化、尿素脱蜡及有关的催化剂、添加剂等五项炼油工艺新技术攻关，尽快改变我国炼油工业技术落后的局面。34岁的陈俊武受命担任了我国第一套流化催化裂化装置的设计师。

　　流化催化裂化是炼油的关键工艺技术，催化裂化装置一直是炼油厂利润的主要来源。而这类装置当时在全世界也不过几十套，技术被国外公司封锁。陈俊武和他的同事们没有一人见过催化裂化装置，面对的资料仅仅是国外的几张流程图表。而且当时我国正处在“大跃进”后的困难时期，生活条件极其艰苦。要攻克这一课题，何其难也。

　　陈俊武和他的同事们不得不大量查阅近10年的英、俄等国的文献资料，反复琢磨。为了汲取国外经验，陈俊武两次赴国外考察。白天，他参观装置，仔细观察，千方百计多方搜集资料。晚上，他伏案整理，将大脑储存的数据、图表及技术上的点点滴滴一一归类。令人惊奇的是，他还在短期内学会了西班牙语，笔译了操作规程等资料，并担任口译。

　　回国后，陈俊武组织大家开始了施工图设计，国外的资料仅能作为参考，大部分设备必须由我国自行研制。一套催化装置，设备不下几十台，仪表上百套，大小阀门数千个，工艺管线近两万米，千头万绪，异常复杂，而设计必须实现工程的万无一失。

　　怎么办？

　　唯有迎难而上！

　　陈俊武在装置的设计、运转中解决了大量疑难问题，在随后的攻关中取得了一系列成果。他和同事们历经四年多的卧薪尝胆、艰苦攻关，1965年5月5日，中国第一套自行设计、自行施工安装的60万吨/年流化催化裂化装置，在抚顺石油二厂建成投产，催开了我国炼油工业技术攻关的第一朵金花，带动我国炼油技术一举跨越20年，达到了当时世界的先进水平。

　　煤制烯烃曾是煤化工行业的一个世界性难题。1998年，中国科学院大连化学物理研究所舍弃诸多工程公司，而选择了中石化洛阳工程公司，原因就是陈俊武在那里。期间，陈俊武五下现场，每个星期都要听一次汇报，他知道远在陕西华县的每一个试验细节，在他的指导下，该项目完成了实验室、工业中试和工业示范装置的“两次一百倍”工程技术开发，于2010年8月，在内蒙古包头市建成了世界首套、全球规模最大的DMTO(甲醇制烯烃工业化成套技术)工业示范装置，在煤制烯烃领域形成了具有我国知识产权的核心技术。2015年1月，DMTO技术荣获国家技术发明一等奖，并在短短五年时间，在国内近20家企业落地生根，产能已占中国烯烃产能的20%，形成了我国独有的甲醇制烯烃战略新兴产业。

　　聪明、勤奋是同事们对陈俊武的一致评价。陈俊武学识渊博，涉猎广泛，工作中他先后学习了俄语、日语、西班牙语、德语。 中石化洛阳工程公司副总工程师刘昱说：“我们用计算器计算的速度，还赶不上陈院士的心算速度。”

　　从业70年，一个个难题被陈俊武攻克。对此，陈俊武的回答是，“难题不一定是拦路虎，关键是你要有面对难题的勇气，更要积极寻找解决问题的方法。”

　　“我一直在前进，创新思想一直没有停”

　　在同事们的眼中，陈俊武不仅是一位“学霸”院士，更是一位时刻充满创新思想的革新能手。

　　1952年，陈俊武在变换车间值班时发现，水煤气和水蒸气混合的“蒸汽喷射器”抽力很大，于是联想到水煤气鼓风机是否必要的问题。经过一番钻研，陈俊武弄清了参数，与工人班长一起利用倒班时间做了相关试验。结果表明，鼓风机在停止供电的情况下依然自动旋转，车间其他设备运转正常，这样，一台风机一晚上就节省了25度电。此举开创了技术革新先河，轰动全厂，而陈俊武的创新之路从此也一发不可收拾。

　　1983年，上级又一次组织炼油技术攻关，陈俊武被任命为催化裂化攻关组组长，承担着两大攻关任务，一个是大庆常压渣油催化裂化，是一项巨大的系统工程，是国家“六五”重大攻关项目。而另一项同步进行的任务是在上海炼油厂新建一套新型催化裂化装置。

　　在这之前，上海炼油厂对原有的催化装置进行改造，采纳了陈俊武的后置烧焦罐方案取得成功。时任上海炼油厂总工程师朱仁义开玩笑地对陈俊武说：“陈老总，我这人可贪心不足，你那同轴式我想要，烧罐式我也想要……”

　　在湖南回上海的船上，面对餐桌上的红烧鲤鱼，陈俊武却为这句玩笑话又一次陷入苦思冥想，“鱼我所欲也，熊掌亦我所欲也，二者不可兼得。”忽然，一个奇思妙想点亮了他的思维，何不把同轴式和焦罐式嫁接在一起，二者取长补短呢？一个快速床与湍流床气固并流串联烧焦方案诞生了。

　　1985年，陈俊武组织的大庆常压渣油催化裂化在石家庄炼油厂投产成功，次年荣获国家科技进步一等奖。1989年，上海炼油厂新型催化裂化装置顺利投产，证明了新的再生技术具有很大特色，可以推广应用。1994年，该项技术获得国家专利局发明专利授权，成为我国催化裂化工程技术领域的的第一个发明专利。

　　这样的例子在陈俊武的经历中越来越多，也正是靠着这种永不满足的持续创新精神，陈俊武和几代人，一个目标一股劲，一步一个脚印上层楼，引领我国催化裂化技术从一片荒芜到锦绣满园。到20世纪90年代，我国已建成催化裂化装置上百套，总加工能力上亿吨，成为仅次于美国的催化裂化大国。

　　天资和后天的勤奋让陈俊武得以在更多领域施展才智。20世纪90年代，面对我国石油资源不足，原油进口依存度越来越高的现实，陈俊武开始关注国家能源战略问题，联合中科院的院士和专家展开了关于中国中远期石油补充与替代领域的研究，并取得了突破性成果；他还与同事们承担了中国石化《煤或天然气制低碳烯烃》软课题研究，有力地促进了我国自主知识产权的煤制油技术开发，在煤制烯烃领域指导形成具有我国自主知识产权的核心技术。

　　记者问这些创新成果的奥秘，他说：“我一直在前进，创新思想一直没有停！”

　　“我愿在有生之年多培养些后备人才 ”

　　催化裂化高级研修班的事，在中国石化流传很广。

　　不是教师，却把教书育人当作自己的人生大事。1992年1月，离开领导岗位的陈俊武，考虑的是如何培养更多的人才，让中国的石油炼制工业发挥最大化效能。他找到了相关领导和部门宣传自己带徒的想法，“我的知识属于祖国，我愿在有生之年为公司多培养些后备人才。”

　　为培养催化裂化技术的高层次人才，陈俊武在创办洛阳工程公司催化裂化高级人才培训班的基础上，又开办起全新的中国石化高级人才研修班。

　　问他为什么要举办催化裂化高级研修班，他的回答简单又让人感动，设计院和研究院的专家和人才多，用不着他去讲课，但企业的技术骨干成天在装置上转，他们最了解装置的技术状况和数据。领导视察和设计研究院的人去现场是来也匆匆，去也匆匆，很少有人注意提高和培训这些骨干，而提高他们的能力就相当于提升了催化裂化水平。

　　所谓“全新”研修班，主要体现在“大作业”上。学员要按照教学方法对自己所在单位的装置做出工艺和工程计算，进行针对性的分析研究。这项任务被学员们称作“大作业”，一两年才能完成。

　　由于学员所在装置情况各异，审阅内容很少雷同，陈俊武不得不加班加点甚至牺牲春节休假时间一对一地审阅批改作业。有时为了给学生讲明一个数据，他自己演算的数据、列的表格比学生的还要多。

　　陈俊武对学员们说：“我教给你们怎么思考，我教你们从哪里着手思考的方法。”

　　研修班一共办了四期，凡经历“大作业”磨炼的学员都逐渐成长起来，成为我国炼油行业管理和技术骨干，不少人已成为企业的领导。他们从陈俊武那里学会了思维的方法，用这些方法思考解决各类生产技术问题，从而真正成为高素质的人才。

　　对此，中国石化科技部原副主任徐惠感触颇深：“陈院士的高研班不仅教会我们掌握催化裂化的技术，更重要的是教会了我们很好的方法论，让我们在工作中对其他技术工作也能得心应手。”

　　不仅在中石化系统内部，20世纪80年代，陈俊武还担任了几所高校的兼职教授，培养了一批研究生。2009年至今，他帮助郑州大学开展生物运输燃料研究和开发，而且不取分文报酬。郑州大学以他6年来的相关费用为基础创建了“陈俊武研究生优秀论文奖励基金”。

　　“聪明、亲和、客观严谨、身体力行、淡泊名利”是陈俊武的“关门弟子”——刘昱对导师的评价。在近20年的合作中，在刘昱的心中，陈俊武不仅传授给她知识，更是教会自己如何做人。

　　她告诉记者：“前阵子，陈院士生病住院，他不愿意麻烦工作人员，都是自己在外面解决吃饭问题。认识他20年了，始终是这样的平易近人。”

　　在教书育人的同时，陈俊武还为催化裂化技术著书立言，填补我国长期以来的空白。1995年，由他主编的《催化裂化工艺与工程》付梓，170万字的内容系统总结了世界范围内催化裂化技术的发展，介绍了我国催化裂化技术的工业实践和相关情况，不仅是国内首部催化裂化专著，在世界上也称得上是一部集大成的著作。

　　中石化洛阳工程公司党委书记王国良与陈俊武共事30年，他说，“陈俊武院士不仅是中国催化裂化工程技术的奠基人，而且他对事业、对人生的不懈追求和境界，已成为我们的一面旗帜和宝贵的精神财富。他的精神正激励我们石化人不断成长。”